行为心理学体验式培训《沙漠掘金》

  培训讲师:赵秀峰

讲师背景:
赵秀峰老师心理学硕士国家注册(二级)心理咨询师中国心理卫生协会委员国家心理咨询师培训讲师青少年心灵成长导师高级讲师国家SIYB创业培训讲师【从业经历】肯德基中国有限公司培训总监深圳伙伴房地产有限公司人力资源总监广东广安石材有限公司总经理赵秀 详细>>

赵秀峰
    课程咨询电话:

行为心理学体验式培训《沙漠掘金》详细内容

行为心理学体验式培训《沙漠掘金》


行为心理学体验式培训
《沙漠掘金》
一、课程背景:    《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。
据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠 驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的 驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……
二、课程目的:
1.“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的员工融合、协调,沟通、执行,竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验学习课程;
2.透过游戏的体验引导,提升员工项目管理的能力,提升学员通过PDCA流程持续改善的能力;
3.对于公司主管,该课程可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用体验活动的方式,在不知不觉中去显现问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会到团队管理当中的问题,并找到立竿见影的解决方法;
4.使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性,并明确做计划的思路;
5.使学员学会如何在市场中取得有价值的信息,以及学会分析市场信息是否有价值的技巧和方法;
6.提高学员团队协作、群策群力的能力;
7. 进一步明确资源的定义,提高学员在有限资源配置下能做出最大收益的能力;
8. 提升学员风险规避及压力管理的能力;
三、沙漠掘金团建活动方案:
【课程时间】1天
【课程内容】
日期及时间安排
项目
具体内容
  月   日
9:00—9:30
破冰
1、自我介绍
2、破冰项目:《按摩操》\《进化论》打破学员之间的坚冰,迅速进入学习状态
3、分组+破冰活动+状态导入
9:30—11:00
探险队组建、课程情境导入、布置任务
1、将参训队员随机分成6支探险队,并创作掘金宣言,使学员有了归属感,便于在掘金过程中全力以赴,争取效益最大化;
2、团队展示:体现鲶鱼效应,把团队融合的氛围推向高潮;
3、分发掘金物资,并介绍掘金任务、沙漠地区的地理、气候、人文情况,以及不同地理和气象条件下对生存物品的需求。
4、任务要求:六支掘进队从大本营出发条件都是一样的,关键是如何通过团队配合、协调,运用团队智慧战胜掘金路上的的重重阻碍,取得最好的业绩。
5、掘金会议:请所有掘金对进行充分的群体决策,并达成一致的方案。
11:00—12:00
掘金之旅
1、物资采购:各掘金队根据掘金会议的结果采购食物、水、帐篷和指南针,并向智者咨询沙漠的情况;
2、各队根据羊皮卷地图上规划的行进路线开始向藏宝山挺进,并准确完成每天消耗的结算任务;
3、熟悉在沙漠地带,各种天气状况下,团队消耗的水和食物数量,并有效使用帐篷或指南针有效规避各种风险。
12:00—13:30
休息
午餐
13:30—16:30
掘金之旅
研讨
分享
点评
  1、热身活动:《对对碰》或《滚雪球》
  2、回放上午探险过程
  3、公布掘金成绩
  4、研讨与分享
  5、点评与讲授
  6、颁奖与结业
  7、团队小游戏:真情告白,增进融合
项目目标
新员工融合、沟通协作、领导力提升、执行力提升、凝聚力提升……
2971165521335-12700469900五、现场照片:
29330653803651905298450

 

赵秀峰老师的其它课程

一、课程背景自从心理学诞生以来,人们就没有停止过心理学在企业组织管理中的探索,特别是近代心理学每天都在渗透、影响和改变着人的生活和工作。21世纪企业间最大的竞争又是人才的竞争,如何运用心理学的原理和方法提升人的管理技能,从而提升企业组织的管理水平,是每一个企业管理者必须面对的问题。自此,我们推出了《心理魔方与“五心”领导力》即心理学在管理当中的应用,旨在帮助

 讲师:赵秀峰详情


一、课程背景《Fish(鱼)的哲学:快乐工作,幸福成长》是拓展员工观念,帮员工建立和打造出过硬的工作心态和心理素质,在遇到困难和挑战时,能保持积极、乐观、平和、愉快的心态,从而实现企业组织的目标。拿破仑曾说:“一支军队战斗力80是由士气决定的。”而快乐工作幸福成长正是为提高员工的士气而设计,为提高员工的情商而设计。过硬的心理素质可以通过后天的培养和训练而成,

 讲师:赵秀峰详情


一、时间安排:时间培训课程课程模块/内容时长(天)第一天上午班组长“四会”综合能力提升《始于足下:工作任务的规划与执行》1天下午《成竹在胸:工作文件的结构化写作》第二天上午班组长“四会”综合能力提升《促进共识:团队内外部的建设性沟通》1天下午《凝心聚力:成为有领导力的团队管理者》二、课程大纲:学习收益:1.深刻理解班组长“四会”:“会干、会说、会写、会指挥”

 讲师:赵秀峰详情


一、课程前言:在中国高速发展的环境下,如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。TWI 是一套针对生产基层主管设计的成熟课程,至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用,日本Toyota 公司总裁曾说,丰田生产模式中最重要的还是TWI;VSM的创始人JohnShook极其推崇TWI,

 讲师:赵秀峰详情


我们大部分的时间都在处理信息和知识:开会、打电话、沟通、查资料、写方案等,当我们身处信息时代,面对大量的知识,如何高效学习并进行有效管理就成了当务之急的事。不管是做企业员工还是管理者,我们竞争力的来源很大程度来自于我们处理信息和知识的能力。所以,本课程的主旨是帮助员工提升知识管理和高效学习的能力。一、课程目标1、建立个人知识管理体系,提升员工收集、整理和总结

 讲师:赵秀峰详情


课程背景:“语言是一个人内心力量的统帅!”人与人之间一对一交流需要有艺术,一对多地去演说或讲课,更需要技巧和设计。很多人说:“哎,我不太会说话”、“我经常说错话”、“哦,我不喜欢上台,紧张!”,其实每个人都有说话的潜能和欲望,只是在成长的路上缺乏一些技巧的训练和方法。《顶层语言设计—心理讲师高级研修班》就是建立在心理学的基础之上,激发一个人的心理潜能,更新人

 讲师:赵秀峰详情


一. 课程背景:  对于一线管理者来讲,是在有限的时间之内掌握更多实用、实操性更强的管理工具,帮助他们更加有效地的解决工作和管理中的难题!   本课程正是基于这个出发点,从提升时间管理、目标与计划管理、问题分析与解决,团队沟通与激励等四个维度,提供了15个实用的工具,通过案例讲授+情境模拟+实操演练的形式,让管理者深刻感受到工具的作用,并迅速掌握工具的精髓和

 讲师:赵秀峰详情


一、课程背景自从心理学诞生以来,人们就没有停止过心理学在企业组织管理中的探索,特别是近代心理学每天都在渗透、影响和改变着人的生活和工作。21世纪企业间最大的竞争又是人才的竞争,而作为人才的选、用、育、留的核心部门,如何运用心理学的原理和方法招募、培育及留用人才,以进一步提升企业组织的管理水平,是每一个HR必须面对的问题。自此,我们推出了《高效人力资源管理的心

 讲师:赵秀峰详情


一、课程收益:通过本次研修班训练的学员能够有效使用思维导图(Mindjet)开发课程。掌握课程开发流程,熟练掌握“SAVI技术”的技巧和方法,并有效运用于课程开发,有效提升课程的趣味性和实效性,同时能运用各种训练方法和演绎形式,使课程呈现精彩纷呈,从而为企业的课程开发和配置注入创新的活力。二、课程时长:2-3天三、授课方式本课程从课程体系建构思路入手,全程采

 讲师:赵秀峰详情


一、参加对象企业基层管理人员   企业中高层管理人员  二、课程大纲第一部分:如何营造优秀的企业文化氛围※文化是一种工作态度※文化是一种价值观,要融入行为中※企业文化是公司发展的基础※没有企业文化就没有核心竞争力※企业文化测评第二部分:如何提升企业的团队精神※什么是团队?※西天取经小分队与刘备四人组※金刚石与石墨的区别※大雁南飞的启示※优秀团队必备的三个条件

 讲师:赵秀峰详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有