物业:前台工作人员职业素养与服务礼仪

  培训讲师:朱美林

讲师背景:
朱美林老师ACI注册国际认证礼仪培训师中国形象设计协会注册礼仪培训导师注册国际高级职业培训师国际高级形象管理师优雅仪态培训导师巾帼帮女子商学院副院长西财国际商学院特聘客座讲师多家培训公司特聘礼仪培训师获得荣誉:中国国学研究院特聘礼仪培训导师 详细>>

朱美林
    课程咨询电话:

物业:前台工作人员职业素养与服务礼仪详细内容

物业:前台工作人员职业素养与服务礼仪

物业行业《前台服务礼仪》
【课程背景】
房地产的发展,社会的发展,要求特业服务企业要更专业、更精细,面对服务业的激烈竞争,象征服务人员和服务企业良好形象的服务礼仪就显得至关重要。
今后,物业服务公司的竞争将会出现一个靠品牌竞争、靠管理竞争、靠服务理念竞争的时期,这一时期无论是市场还是业主都将对这一行业从服务观念到服务方式,从经营理念到市场定位提出更高的要求。
而如何服务业主,如何创造和维护一个安全、文明、和谐、舒适、使得的美丽家园,如何精益求精解决业主衣食住行等方方面面的问题是物业公司的首要职责所在。
【课程主题】物业前台工作人员职业素养与服务礼仪
【培训天数】两天(6小时/天)
【培训对象】物业前台工作人员
【培训方式】讲师讲授、案例分析、分组讨论、情景演练、现场模拟等。
【培训目的】
1、通过培训使学员掌握并熟练应用物业服务礼仪
2、通过培训使学员懂得如何根据自己的职业塑造职业形象
3、通过培训提升学员对客服务意识和企业的整体对外形象
4、通过培训帮助学员将企业精神动有到实际工作中,提升物业竞争力
【课程大纲】
第一章:优秀的员工需要具备的综合素质1、用心服务——假如我是顾客2、主动服务——要做的正是对方正在想的
3、变通服务——工作标准是规范但顾客满意才是目标4、爱心服务——服务不是仅仅赚一份工资5、激情服务——抱怨投诉是必然
第二章:物业前台工作人员职业道德
1、物业职业道德核心--全心全意为宾客服务
2、物业职业道德的基本原则——集体主义
3、物业职业道德规范的基本要求
第三章:物业前台工作人员服务意识提升——塑造酒店员工良好心态1、礼仪的最高境界是内心的淡定
2、如何保持一份阳光的心态
3、让礼仪成为自己内心的一份修养
4、如何培养良好的工作意识5、我为什么而工作
6、我为谁而工作(“谁给我发工资”的启示)7、我应该怎么做
8、打造阳光心态,树立危机意识
第四章:礼仪背后深厚的文化与历史涵义
1、中西文化上的差异在礼仪上的具体体现
2、礼仪是如何体现教养—国际商务礼仪通则
3、美学、心理学在礼仪中的适用
第五章:物业前台工作人员仪容仪表礼仪——美丽而深刻
1、尽显专业的外在形象 发式发型职业要求 面部、手部、皮肤的护理 女士工作妆容与男士修面的具体要领
2、工作服饰的规范及和谐配搭 男士西装及领带礼仪 女士套裙穿着规范 饰物的选择和搭配原则
3、善于利用态势语言 表情、眼神的修炼
第六章:物业前台工作员职业化仪态礼仪——习惯而自然
1、优雅的形体礼仪规范  员工的举止要求:轻、稳、正原则 站姿、坐姿、走姿的要领与训练 鞠躬的要领与训练
2、其他身体语言的训练递物、接物、手势的运用要领与训练举止礼仪的难点与培养良好举止礼仪途径
3、行姿礼仪(1)陪同引导(2)上下楼梯(3)进出电梯(4)进出房门
第七章:物业前台工作人员真诚微笑服务礼仪——发自内心和享受其中如何训练你的微笑
微笑服务及微笑训练
微笑与第一印象3、如何在建立自我形象的同时建立行业形象(外在形象、内在人格形象)4、关于微笑的思想训练
5、炼就属于自己的微笑——我的笑容价值百万
第八章:礼仪五步训练法——持续提升追求完美 1、看——观察顾客的技巧 2、听——接近和业主的关系 3、笑——微笑的魅力 4、说——顾客更在乎怎样 5、动——运用身体语言的技巧
第九章:物业前台工作人员沟通礼仪
1、语言魅力礼仪
2、称呼礼仪
3、问候、寒暄礼仪
4、赞美礼仪
5、接听电话礼仪
第十章:物业前台接待礼仪
一、接待前
1、自我形象检查
2、规范的站姿与坐姿
3、微笑服务的魅力
4、眼神的的使用范围
二、接待中
1、客人进门:“三声”、“三到”“三A”
2、问侯与招呼
3、鞠躬礼仪
4、指引入座的手势
5、和客人的交流、文明用语的运用
6、敬人三A的态度
7、端茶送水的注意事项
8、引导客人的手势与走姿
四、送客
1.怎样道别
2.主动拉门
3.鞠躬礼仪
4.言语道别
第十一章:接待服务中应急处理规范当要找的人不在时
业主电话投诉时
楼上业主投诉楼下业主噪音时
业主来访投诉时
如职权或能力不能解决时
当投诉不能立即处理时
业主室内工程报修时
业主来交管理费时
业主咨询管理费时
电话催收管理费的技巧
第十二章:常用物业服务礼仪
1、握手礼仪
2、名片礼仪
3、乘车礼仪
4、馈赠礼仪
5、电梯礼仪
第十三章:物业服务礼仪规范
一、客户沟通(冷静、理智、策略)
耐心听取意见、虚心接受批评、诚恳感谢建议
自身失误立即道歉
受了委屈冷静处理
拿不准的问题、不回避,不否定、不急不结论
二、服务异议处理
1、异议情况处理
彼此尊重、换位思考
职权之内
职权之外
2、倾听技巧
3、服务异议处理的流程及规范
第十四章:服务礼仪操导入

 

朱美林老师的其它课程

《奢侈品文化及鉴赏》线上课程建议实施方案主讲人:朱美林【课程背景】目前,中国成为全球奢侈品消费的最大市场之一,东方购买实力令西方品牌迅速苏醒,很多顶级奢侈品牌面对强大的中国消费市场很快调整策略,迎合中国消费者,抢占中国市场份额。根据瑞士最大私人银行宝盛集团(JuliusBaer)在2018年公布的一份亚洲财富报告显示,女性在亚洲奢侈品支出所扮演的角色日益重要

 讲师:朱美林详情


找到幸福之源《职场压力管理与阳光心态》培训实施方案主讲人:朱美林▋课程背景:在这个工作节奏越来越快的时代,压力已经成为了全球性的流行病,压力过大或者过小都会对我们的职业生涯造成影响,甚至导致职场绩效的下降,因此职场人的压力管理成了管理者聚焦的必修课。我们每天都处于压力中,甚至特定时点会处于几近崩溃的状态,在没有时间锻炼、按摩、娱乐,更不知道该如何开始冥想的情

 讲师:朱美林详情


职场幸福力提升《情商修炼与压力管理》培训建议实施方案主讲:朱美林▋课程背景:中国人寿统计2017年国人疾病数据数据中显示:统计18到60岁成年人身上最常见的健康问题发现,胆囊炎排第一位,胃炎排第二位。医生表示,胆囊炎与胃炎的形成与成年人大多肩负着重大的生活压力和工作压力。同时,慢性压力还会引发肠胃的各种症状和综合症。数据显示,上消化系统疾病预警率达到了25.

 讲师:朱美林详情


卓越服务赋能品牌《地产物业服务礼仪与沟通应对》培训方案主讲人:朱美林▐课程背景:物业客服人员面对客户时,客户的体验感从面对面交流沟通开始。服务是尊重、是关怀,优质的服务可以让客户产生愉悦感、提升满意度、同时也能提升员工的精神层次从而降低客户投诉、建立更好的客户服务体验感。对客服务过程的综合服务能力是员工工作中应具备的。好的服务具备营销能力,针对面向客户的物业

 讲师:朱美林详情


赢在服务力《银行大堂经理服务礼仪与营销能力提升》建议实施培训方案主讲人:朱美林银行大经理是银行营业厅服务的关键人物,是银行服务窗口中的窗口。对于维护客户、挖掘客户潜力、拓展客户、提升客户忠诚度具有重大作用。那么大堂经理应当具备怎样的素养、如何来扮演好大堂经理的角色、如何在营业厅众多客户中识别出潜力大客户、如何迚行差异化服务、如何提升客户忠诚度、如何分流客户、

 讲师:朱美林详情


温暖触达、效能提升《客户服务热线沟通技巧》培训方案主讲人:朱美林748665952500课程背景:服务热线作为一个受理客户意见和建议的平台,已经成为企业对外服务的统一窗口,作为对外服务的第一站,热线坐席人员的规范服务和沟通技巧将对树立企业良好形象有着至关重要的影响,只有不断提高坐席人员的沟通能力,制定有效的服务策略,才能快速地处理各类疑难问题,有效化解客户投

 讲师:朱美林详情


《优质服务体系建设》简介前言:领导认为服务非常重要,但员工不给力;因为员工是直接接触客户的第一人,员工在服务客户,在帮助客户,在营销客户,同时,也在不经意间得罪客户。干部有完善的服务规范,但难以落实,请了外训老师,成本不低,如果老师授课质量高,员工听着激动,想着感动,回到岗位一动不动,难以看到改变,即便有所改变,也难以持久,因为没有养成习惯;单位的内训老师,

 讲师:朱美林详情


以礼待人语暖人心《服务沟通与投诉处理技巧》培训方案主讲人:朱美林▋课程背景:未来的商业,是服务业的未来。终端为王的时代,服务现场是企业面向客户的前沿阵地,其重要性并不因互联网或AI的发展而减弱,相反顾客对其服务和营销的舒适性和体验感提出了更高的要求。作为一名服务人员服务管理人员、营销人员,在服务实践中是否曾经为以下问题困扰过:1.客户究竟要什么,服务究竟是在

 讲师:朱美林详情


赢在服务力《银行大堂经理服务礼仪与沟通技巧培训》培训方案主讲人:朱美林▐课程背景:近年来,随着股份制商业银行纷纷抢滩,特别是随着加入WTO,对优质客户的争夺将更加白热化,在目前各家银行金融产品、服务功能同质化特征较明显的情况下,谁能够为客户提供更多个性化、差异性的服务,谁就在竞争中赢得了主动,谁就能争得更多的优质客户资源,取得更好的经营效益。在的日常工作中,

 讲师:朱美林详情


赢在体验时代《体验设计及服务质量管理效能提升》项目方案主讲人:朱美林▋课程背景:在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的“资产”来管理,客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力。在给客户提供服务的全过程中,客户往往抱怨平庸的服务没有印象,甚至只关心营销指标,根本不懂我们的需求。因此,从客户的视角

 讲师:朱美林详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有