互联电商课程体系

从IT到DT—大数据营销实战——企业运营大数据的分析方法与思维策略课程背景:在移动互联网和大数据时代下,物联网及人工智能的发展下,我们可以肯定:只有通过大数据才能有效挖掘客户需求,才能得出精准解决方案;通过大数据运营来创造商业价值是未来公司发展的方向;大数据运营是企业精细化营销的必然,再小的企业都要有大数据思维;大数据思维已经成为中小企业运营管理者、营销管理

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电商平台运营与营销推广实战——中小企业电商化、在线化发展经典策略课程背景:随着移动互联网与线上营销技术的发展,企业营销电商化是一个必然的趋势。如果一个企业的营销体系中没有线上运营部分,就好像我们的生活缺少了水和电一样,非常可怕。所以网站、天猫、京东、微店等电商平台已经成为每个企业产品销售的必然渠道。但是,据权威机构调研,当下的现实是天猫、淘宝等的卖家,85的

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互联网+NPS的提升与用户激活——移动互联网时代下最具效力的客户关系管理模式课程背景:互联网时代下,你还用满意度管理用户关系吗?如果是,效果好吗?你知道吗,越来越多的大型企业都不用满意度作为客户管理的工具,而是用一个被国际证明了的工具NPS来继续关系客户,激活客户。比如平安保险、招商银行、滴滴打车、中国移动、国家电网等等。这到底是什么原因导致的呢?移动互联网

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互联网思维下的企业管理针对痛点:❖互联网改变了世界的很多方面,旧的管理越来越不适合新的形势❖互联网不仅改变了现实世界,也在改变着人的思想。员工、客户、供应商、竞争者在用互联网思维思考、行动的时候,传统思维方式做管理、运营的企业生存与发展都在经受严重威胁❖不知道如何将互联网思维运用到自己公司的管理中培训后感受与关键收获❖感受:管理必须跟上时代的变迁❖知道:互联

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移动互联网背景下的人力资源管理针对痛点:❖互联网改变了世界的很多方面,旧的管理越来越不适合公司运营和员工管理❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。新的组织使得方式使得原有的“六定”模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式❖机构性失业、摩擦性失业增多,企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾。必须以新的员工关系方

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互联网时代的人力资源管理(2天版)针对痛点:❖互联网改变了世界的很多方面,旧的管理越来越不适合公司运营和员工管理❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。新的组织使得方式使得原有的“六定”模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式❖机构性失业、摩擦性失业增多,企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾。必须以新的员工关

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互联网时代的绩效管理   课时:12H

互联网时代的绩效管理针对痛点:❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。旧的绩效管理方式已经不适合❖互联网+时代的客户对企业、员工对企业都缺少忠诚度。生活压力增加,跳槽频繁,旧的绩效管理思想与方法已经不适用❖机构性失业、摩擦性失业增多,企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾。必须以新的员工关系方式去应对❖不知道如何

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互联网+形势下的管理变革针对痛点:❖互联网+不仅改变了生活与工作,也改变了人们的思想。管理不得不随之改变❖管理有时候是被动适应,或者由于以往惯例的惯性而不愿意适应互联网+❖管理不改变,或者工作效果差,或者根本无效、消极作用很大培训后感受与关键收获❖感受:互联网+的巨变社会形势下,“变”是永恒的❖知道:管理必须和社会形势、员工需求接轨❖掌握:根据社会发展、公司

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互联网、大数据背景的人力资源管理针对痛点:❖互联网、大数据背景下,旧的人力资源管理越来越不适合公司运营和员工管理❖工作与职业边界模糊、工作与雇佣分离、劳动力即时对接、无差别就业机会增多。原有的“六定”模式越来越不适合新的工作模式、新的业务模式❖机构性失业、摩擦性失业增多,企业与工会的压力都在增大。旧的工作方式难以化解矛盾❖跟随互联网成长起来的90后进入职场,

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互联网+思维形势下的工会工作的创新与实践【针对痛点】❖互联网改变了世界的很多方面,旧的管理越来越不适合新的形势❖互联网不仅改变了现实世界,也在改变着人的思想。员工、客户、供应商、竞争者在用互联网思维思考、行动的时候,传统思维方式做管理、运营的企业生存与发展都在经受严重威胁❖不知道如何将互联网思维运用到自己公司的管理中【培训收获】❖感受:管理必须跟上时代的变迁

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《汽车电商的运营策略及营销策划》一、课程背景:互联网+时代下,所有的传统企业都面临着转型升级,汽车企业也不例外,越来越多汽车企业积极的加入了互联网营销和电商运营的新模式变革中,如上汽投资2亿元推出车享网,东风、长安和广汽也在谋划进军移动互联网和电商平台。但在广大车企触网的过程中,遇到了各种困惑:车企转型的未来之路在哪里?车企电商到底该怎么做?移动互联网时代下

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《如何利用移动互联网工具做销售》一、课程背景:客户向移动端转移已经成为趋势,未来80用户的商业交易都将在移动端完成,新媒体与移动营销已经成为当下最有效的营销方式,越来越多的个人与企业利用移动营销或称之为微营销创造了巨大的奇迹。所以,不论是企业,还是个人,都有必要将微信与移动营销作为重要的营销方式,深入的掌握其操作策略与营销技能,本课程正是在这样的背景下开发与

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《企业电商战略落地的布局与整合》课程背景:➢企业互联网电商触网是未来的必然趋势,是所有企业都绕不开的路!➢所有的企业正经受着4大痛:◆出路之痛——未来的出路在哪里?◆纠结之痛——传统店铺真的不行了吗?◆迷茫之痛——创业到底是从实体开始还是网店开始?◆策略之痛——为什么我的电商不赚钱?➢企业布局电商时,越来越难落地,传统渠道和电商渠道到底怎么整合,成为企业的困

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《跨境电商运营实战与落地》1.课程背景:当下,传统电商已经一片红海,竞争激烈。将产品通过互联网卖到国外去,或通过互联网将国外的优质产品卖到国内,无疑成为企业新的营销渠道。在共享、开放的互联网+时代,全球产品共享、全球市场共享、全球商业共享是必然趋势,而跨境电商正是这种趋势下的有效方式:➢跨境电商已经成为电商中新的蓝海、新的淘金地;➢传统的境内电商已经一片红海

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《互联网营销文案创意与策划》一、课程背景:毋庸置疑,互联网也好,电商平台也好,只是一个载体或工具,最终能够影响客户的还是内容,内容为王是当下网络营销和电商运营的关键和核心所在。所以内容成为企业互联网营销实施的重点:➢在信息过剩,注意力稀缺的今天,任何营销内容都已经吸引不了客户的眼球;➢大部分企业还用传统文案策划方式在互联网上做广告,最终在不断的烧钱;➢微信中

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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