市场营销课程体系

产品与市场营销课程   课时:12H

产品与市场营销课程大纲一、课程总体说明:1.教学对象产品部门的工作人员,以及产品经理、产品助理、数据分析师、用户分析师等产品岗位2.课程性质核心知识+工作方法+实践演练3.课程目的和内容通过本项目课程的受训,被培训人员可清楚知道产品与市场营销结合的重点、难点、关键点,通过掌握适合的市场认识论、营销方法论及相关营销工具,能够与本组织市场营销部门、线下渠道、网络

 讲师:陈浩在线咨询下载需求表


《市场营销学》   课时:12H

《市场营销学》讲师:黄玉生博士【课程简介】德鲁克说:营销和创新是企业最有价值的活动。市场营销在现代商业环境中扮演着举足轻重的角色,特别是在中国这样高速成长与剧烈竞争的市场。华为认为营销的起点在于深刻的了解客户需求,而后满足客户需求。营销的本质在于成功传递顾客价值,并吸引、保留与加强企业与客户的关系。据此,本课程着重基础却有应用性的演示与操作,诸如市场营销概念

 讲师:黄崇铭在线咨询下载需求表


市场营销管理(3天)   课时:18H

市场营销管理课程大纲【授课老师】周洪超【课程背景】这是一个狼多肉少的时代,这是一个竞争残酷的时代,面对上有国际品牌的高举高打,下有三、四线品牌的游击蚕食,夹缝中生存的大多数企业显得力不从心,出现以下种种疲态:●整个团队缺乏系统的营销逻辑思维,缺乏系统的推进章法。●客户开发缓慢,销售成功率低,营销费用居高不下,营销压力大…….●整个团队缺乏清晰的打法、缺乏精准

 讲师:周洪超在线咨询下载需求表


《市场营销策略与销售技巧》【课程背景】随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,今天的销售,越来越具有挑战性,客户的要求越来越多,客户变得更加精明,采购选择和决策的过程也更为复杂和漫长。销售人员不再是只推销产品,更要有推销解决问题的策略和方案,以便向更高层和更广层面的决策者推销,成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。可见要达成交易,往往还需要在技术上有所突破

 讲师:许晋在线咨询下载需求表


市场营销沙盘模拟演练   课时:12H

市场营销沙盘模拟演练课程时长:2天,6-7课时/天。演练背景:军队不打无准备之仗,因为这样做会导致失败,会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此,没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。作为营销经理,你,如何用较少的投资打开目标市场?如何组建你的销售团队、提高拜访绩效?如何培养忠诚客户、降低应收款风险?当市场潜力即将挖掘殆尽,而离销售目标还有差距,怎

 讲师:王长震在线咨询下载需求表


-226695-154940大航海时代大航海时代68072040005情境沙盘模拟演练课程情境沙盘模拟演练课程国际ACI注册沙盘讲师:王长震-1127125267335航海时代—市场营销全流程沙盘模拟演练课程航海时代—市场营销全流程沙盘模拟演练课程-1129030266700序:“营销无处不在,是取得销售业绩最大化的制胜法宝”,随着培训行业的发展,越来越多样

 讲师:王长震在线咨询下载需求表


数字化产品(DICT业务)政企大客户市场营销与客户运营【课程背景】由于产业数字化相对是一个比较复杂的问题,当前各大互联网产品公司在做政企类客户数字化转型服务时,由于在数字化基础概念及背景、企业数字化转型、数字化与互联网产品、产品与整体解决方案、市场与营销、客户运营与客户成功等方面知识的缺乏,导致无法对数字化市场展开系统性认知,同时也无法清晰界定自身的岗位职责

 讲师:枫影在线咨询下载需求表


[pic]产品经理系列B端产品市场营销与渠道推广(Saas)——行业方案、商业文档、渠道推广——[pic]【课题背景】Saas类产品的运营,更偏向产品的销售。由于Saas类产品的商品化属性更强,更具备传统B端产品的市场渠道,但由于Saas类产品一般多为行业级解决方案,属于专家型销售,在实际的运营过程中,通常存在以下的问题:■产品整体比较复杂,销售人员无法直观

 讲师:枫影在线咨询下载需求表


品牌塑造与市场营销   课时:12H

《品牌塑造与市场营销》课程介绍课程名称:《品牌塑造与市场营销》课程性质:内训/公开课培训对象:企业负责人、营销高管、营销人员教学时长:1-2课程收益:品牌营销,指的是以图片、文字、影视等介质传达有关企业的相关信息来给客户信息,促进销售,也就是通过合理的内容创建、发布及传播,向用户传递有价值的信息,从而实现网络营销的目的。内容营销是从原先企业广告传播硬性投放的

 讲师:喻国庆在线咨询下载需求表


《市场营销与整体运营管理》课程教学大纲课程名称:《市场营销与整体运营管理》课程性质:公开课教学时长:1-2天培训学员:营销管理课程收益:围绕市场营销工作的全过程设置课程:营销工作策划,营销工作对标,营销工作执行,营销工作复盘。我们是市场营销,不是狭义的销售1、市场整体布局好比对市场的指挥与实施,2、营销计划的分解与业绩增长3、整体运营与管控复盘4、构建新型客

 讲师:喻国庆在线咨询下载需求表


《市场营销与品牌推广策略》课程介绍课程名称:《市场营销与品牌推广策略》课程性质:内训/公开课培训对象:企业负责人、营销高管、营销人员教学时数:1-2天课程收益:品牌是一个企业的重要资产,品牌积累的过程往往也是企业成长的过程,品牌建设必须要有完备的体现包括:部门职能、管理制度、流程体系。强势品牌在客户开发、商务谈判、公司利润增长中起到决定性的作用。重视并建立传

 讲师:喻国庆在线咨询下载需求表


课程名称:《市场调研与区域年度市场营销策略》课程时间:;两天培训学员:区域经理、营销人员教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,运用大量案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具,同时配备课堂练习,现场互动以消化老师的课程内容。第一天内容:市场调研部分课程收益:市场调研是营销的

 讲师:喻国庆在线咨询下载需求表


《产品价值销售与市场营销》a)课程教学大纲课程名称:《产品价值销售与市场营销》课程性质:内训/公开课教学时长:两天学员收益需求:从分析产品到客户画像,再到销售计划设计销售渠道课程。课程纲要第一章:产品竞争战略概述1.产品创新竞争战略2.产品特色竞争战略3.产品质量竞争战略4.产品服务竞争战略5.产品价格竞争战略⎫定价的方法⎫如何控制乱价⎫如何卖价值6.产品组

 讲师:喻国庆在线咨询下载需求表


新市场营销沙盘   课时:18H

企业市场营销沙盘模拟课程(高端教学:实物沙盘模拟+软件运营)•主讲老师:刘宝林•培训对象:各层级管理者•培训规模:20—60人•授课时间:2-3天(12-18小时)•教学特点:学员模拟操作+软件运营+动态数据分析+讲师分析点评课程特色:✓创造模拟企业经营环境,使抽象的理论与学员模拟经营的数据深度相结合;✓将学员自己的经营成败结果作为案例,讲师点评与学员理解没

 讲师:刘宝林在线咨询下载需求表


《做项目、抓质量,搞好市场营销》课程大纲:市场营销项目管理与质量控制概述市场营销项目管理与质量控制的新发展市场营销项目管理与质量控制基本概念市场营销项目、市场营销项目生命周期、过程市场营销项目干系人组织形式及其影响市场营销项目的五个阶段:启动、计划、执行、控制、收尾企业推行市场营销项目管理与质量控制探讨公司市场营销项目管理与质量控制实战案例(市场营销)背景介

 讲师:冯彦辉在线咨询下载需求表


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