互联电商课程体系
【培训内容】——章：电商企业经营危局下的救命之举第1节：电商企业人力成本管理的困境与症结l电商企业人力成本管控6大乱象l乱象背后的症结分析l-人口红利时代和低工资成本时代的结束l-国家经济迅速崛起，社会成功文化过渡渲染l-内心极度缺乏安全感l-工作节奏快，工作压力大，加班熬夜是常事l-投资人助推了电商行业的不理性发展l-90后员工个性化和超现实的价值观对行业
讲师：范波 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲企业组织生产的价值（VSM）分析（一） 1、JIT诞生背景 2、价值流程图（VSM）分析两个流程 3、流程分析案例第二讲企业组织生产的价值（VSM）分析（二） 1、企业管理的问题点 2、精益生产的目标取向第三讲独立与协调统一的生产管理（一） 1、销售与制造工厂追求的差异 2、生产管理与制造管理（一）第四讲独立与协调统一的生产管理（二） 1、
讲师：孙甜甜 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、搜索引擎的来龙去脉1.搜索引擎的发展2.搜索引擎的基本工作原理3.利用搜索引擎做营销的利与弊二、搜索引擎营销是不断尝试的游戏过程1.搜索引擎营销的基本过程2.搜索引擎营销的确定与不确定3.和不确定性做游戏三、搜索引擎营销漏斗模型1.为什么说搜索引擎是投入回报明确的2.如何看清搜索引擎营销过程3.搜索引擎营销的数字化管理4.搜索引擎营销漏斗模型的应用四、搜
讲师：张劲 咨询电话：010-82593357 下载需求表
MINITAB应用操作 课时：6H
【一天课程】统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的改善措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。统计过程控制课程的目的，学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法，及时发现并
讲师：鲜万世 咨询电话：010-82593357 下载需求表
QC小组的概念；QC小组的组建；QCC活动程序；课题选择；现状调查和目标选择；原因分析和对策制订；对策实施；效果检查和总结；创新型QC小组活动步骤及注意事项；QCC成果报告的整理；成果发表；经典案例分析；课堂操作模拟。
讲师：邓英 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【培训内容】——章解析电商人才体系6大乱象5大根源及6大应对策略l中国电商人才体系6大乱象l导致电商人才体系乱象的5大根源分析l基于人才乱象与问题分析给6大应对策略l-应对策略1：文化基因再造l-应对策略2：造血功能复苏l-应对策略3：规范行业标准l-应对策略4：人才信用分类l-应对策略5：识人用人驭人第二章解码笔迹分析识人技术第1节笔迹分析心理学简史、理论
讲师：范波 咨询电话：010-82593357 下载需求表
【培训内容】——章电商企业的组织架构、职能及其配置第1节电商企业的运转需要怎样的部门职能设置？l产品流所涉及到的部门及职能分工l销售流所涉及到的部门及职能分工l服务流所涉及到的部门及职能分工l信息流所涉及到的部门及职能分工第2节电商企业四大组织架构、优缺点、适用性详解及典型电商企业代表l扁平化组织架构l垂直化组织架构l矩阵式组织架构l事业部制组织架构l案例分
讲师：范波 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分：某行业电子商务发展趋势知识导入部分：1.电子商务发展趋势2.某行业电商产业发展趋势、机遇与挑战实战演练部分：讨论电商业务发展带来的机遇与挑战第二部分：电商战略定位知识导入部分：1.电商业务在企业现有业务中的定位2.电商业务的市场定位①消费群选择②产品与服务选择③与其它电商品牌的差异化竞争优势④未来发展的核心能力实战演练部分：分组讨论：如何在战略层面定义
讲师：高松 咨询电话：010-82593357 下载需求表
品质管理（QIT) 课时：12H
【课程名称】品质管理（QIT)【两天课程】了解QCC品管圈的运作体系和流程；能够利用团队方式来解决问题识别并能正确应用解决问题的常用工具；获得解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的结构化方法.【课程内容】1.解决问题的概念和特征sup2;什么是问题sup2;什么是解决问题sup2;有效/无效解决问题的特征是什么2.QCC品管圈简介sup2;QCC的解决问题
讲师：鲜万世 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网+自媒体营销实战与落地系统》 课时：24H
互联网+自媒体营销实战与落地系统——用自媒体打造企业超级营销与品牌宣传体系课程背景：自媒体运营奇迹咪蒙，一个公众号，撑起一家公司。逻辑思维估值超过了80亿。江小白，靠自媒体文案创造了白酒营销奇迹。招商银行的公众号被广受关注，成为经典。银行、电信、电力等公司纷纷开展了自媒体运营。自媒体给企业营销带来了新的研究课题，同时也给企业营销带来了新的机遇。可以这样说，自
讲师：贺新杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网+营销文案策划与内容创意》 课时：12H
互联网+营销文案策划与内容创意——引爆移动互联网营销效果的核炸弹课程背景：毋庸置疑，互联网也好，电商平台也好，只是一个载体或工具，最终能够影响客户的还是内容，内容为王是当下网络营销和电商运营的关键和核心所在。所以内容成为企业互联网营销实施的重点。产品内容化的时代已经到来了！然而，在信息过剩，注意力稀缺的今天，任何营销内容都已经吸引不了客户的眼球；大部分企业还
讲师：贺新杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网+时代高效员工的8大工作思维》 课时：12H
互联网+时代高效员工的8大工作思维——打造激情、高效、活力、斗志员工的至高信条课程背景：很多企业的老总有如下的感慨：我的员工怎么都是钟点工，掐着时间下班，我的员工怎么工作效率那么低，我的员工怎么工作老是没结果，等等。这到底是什么原因呢？根本原因是企业不了解互联网时代下员工的思维和心理的变化，一味的用传统的文化、培训、绩效、考核来提升员工的工作激情，其结果自然
讲师：贺新杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网+新营销模式打造与品牌创新》 课时：12H
互联网+新营销模式打造与品牌创新——大数据时代下企业营销体系建设秘籍课程背景：有很多企业反映，互联网时代忽然觉的客户很难懂，不知道客户喜欢什么产品，不知道用什么方式推广产品，不知道客户对什么信息感兴趣，不知道客户用什么方式购买产品。所以导致过去的营销方式的势没有了，新的营销方式搞不懂。有一句话叫做：这世上唯一不变的只有变。随着移动互联网时代的到来，互联网用户
讲师：贺新杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网+企业的转型升级模式与经营策略》 课时：12H
互联网+企业的转型模式与经营策略——互联网+大数据+AI时代下企业的经营致胜法则课程背景：在互联网+时代下，外面的世界变了！企业面临的市场环境变了，支撑企业运营的旧的商业系统越来越不适应企业的发展。阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘，先是不断的蚕食、然后是冲击、最后是颠覆，对整个传统行业的企业进行围剿和轰炸，传统企业要进行
讲师：贺新杰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网+企业新商业模式创新与落地》 课时：12H
互联网+企业新商业模式创新与落地——互联网+大数据+AI时代下企业的商业模式变革课程背景：你知道吗？“羊毛出在猪身上，让狗付钱”，这就是一种移动互联网时代下典型的商业模式。在互联网+时代下，外面的世界变了！企业面临的市场环境变了，企业的底层商业技术变了，移动互联网、大数据、人工智能AI及区块链等热点技术的出现使得旧的商业系统越来越不适应企业的发展。任正非与柳
