企业文化课程体系

《国学与企业文化及领导力课程大纲》课程内容知识点:什么是企业文化 中国国学思想与企业文化 企业文化建设的六大步骤 建设学习型组织文化 企业人才文化 道法自然的管理文化 团队沟通文化 团队责任文化。  培训受众:  主要针对高层、中层管理者。  课程收益:  1、企业家的责任  2、管理者的责任感  3、塑造员工的责任感  4、孝道文化与感恩文化  5、责任游

 讲师:张博在线咨询下载需求表


背景企业文化是组织的核心价值观、信念和行为准则的集合,对企业的发展和成功起着至关重要的作用。良好的企业文化可以激励员工、促进团队合作、增强员工的归属感和忠诚度,同时也能吸引和保留优秀的人才。《构建企业文化与核心能力打造》----课程纲要目的培养和发展核心能力,以提升组织的绩效和竞争力。通过培训,企业可以深入理解企业文化的重要性,掌握建立企业文化的步骤和方法,

 讲师:宋屹东在线咨询下载需求表


《华为企业文化与实践》——解析华为30年持续成长的基因【课程背景】企业文化是一个企业基业长青的基石,其核心价值观一经确立并成为全体成员的共识,就会产生长期的稳定性,对企业具有持久的精神支撑力,对企业及员工行为起到导向和规范作用。华为通过30年的努力,从一个“小作坊”成长为世界第一大通信设备制造厂商,2018年营收7200亿人民币,居世界500强第72位。华为

 讲师:沈宗军在线咨询下载需求表


《企业文化:使命愿景价值观理念》课程大纲(方案)【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、营销经理、项目经理、各部门主管以上人员等【课程模块】一、对企业文化的认知1、企业文化的起源、概念2、企业文化构成、文化的力量3、企业文化与企业竞争力4、共同的认知系统与假设5、理念必须转化成行为习

 讲师:许志勇在线咨询下载需求表


《企业文化建设与氛围打造》【课程背景】资源终会枯竭,唯有文化生生不息!企业管理从百年前泰勒的科学管理、再到梅奥“霍桑实验”后的行为管理,把人和机器做出了区分,现代管理又让企业主清晰认定的一点是:人是最复杂的情感动物。从传统的需求归因角度分析,不同性格和年代的员工,在企业说追求的目标不尽相同,管理者们在众多需求中苦苦追寻团队成长的“灵丹妙药”,正所谓见仁见智,

 讲师:李亮在线咨询下载需求表


“保障企业文化落地的管理策略”培训方案课程背景:一个伟大的组织能够长期生存下来,最主要的条件并非结构形式或管理技能,而是我们称之为信念的那种精神力量,以及信念对组织全体成员所具有的感召力。社会学三大奠基人之一、德国思想家马克斯·韦伯说过,经济和文化是同一因果链的两个侧面,经济发展的水平是表面现象,其背后一定有文化力的支撑。综上所述,文化赋予企业灵魂、文化铸就

 讲师:刘鹏在线咨询下载需求表


《如何建设并深入落地企业文化》主讲:卢云峰老师【课程对象】21世纪企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争,文化已成为推动生产力发展的强劲动力,成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键!而作为企业的各级管理者,更是代表了企业文化的理念和价值,在实际管理工作中发挥着不可替代的作用。如何深入落地企业文化,本课程从实际企业文化建设的角度出发,结合

 讲师:卢云峰在线咨询下载需求表


企业文化与领导力实战课程《如何让企业文化与管理深度融合》主讲:卢云峰老师【课程对象】21世纪企业之间的竞争力越来越表现为企业文化的竞争,企业文化已成为推动生产力发展的强劲动力,成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键!而作为企业的各级管理干部,更是代表了企业文化的理念和价值,在实际管理工作中发挥着不可替代的作用。如何实现企业文化与管理及领

 讲师:卢云峰在线咨询下载需求表


《让企业文化深入落地的6招36课》主讲:卢云峰老师课程背景21世纪企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争,文化已成为推动生产力发展的强劲动力,成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键!而在实际中,真正对企业文化有一个系统认识和持续建设的企业并不多,甚至在具体实施文化建设中存在诸多的误区,从而造成了许多企业虽然花费大量人力、物力与财力,但效

 讲师:卢云峰在线咨询下载需求表


新时期企业文化与品牌建设的路径大纲【授课教师】牛箐【授课时长】3小时【授课方式】PPT讲解+视频观摩+案例分析导引一、企业文化是什么?1、既是刚的,也是柔的2、既是死的,也是活的3、既是虚的,也是实的4、既是雅的,也是俗的二、品牌建设是什么?1、正确认识品牌2、从三个维度看区域市场的品牌建设3、品牌定位4、精品营销5、让品牌动起来6、系统整合三、打造企业文化

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企业文化价值观萃取工作坊课程背景-------------------------------------------------三流的企业靠产品,二流的企业靠品牌,一流的企业靠文化。毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说:”经济工作是全党中心,但宣传工作是重中之重。面临新的机遇和挑战,想在激烈的市场竞争中取胜,实现企业跨越性发展,必须积

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企业文化建设与管理训战营(咨询式培训)【课程背景】未来企业之间的竞争将是企业文化的竞争,企业文化是企业的核心竞争力。不少企业经营者只重视制度、纪律、产量、产值、营业额、利润等硬管理指标,对于以人为核心、以理性思考为基础的企业文化认识不足,从而丧失了企业更好的发展良机。有的企业发展快,企业文化跟不上,不能适应企业战略的需要,还有的企业发展时间长,企业文化僵化,

 讲师:冯南石在线咨询下载需求表


阿里巴巴企业文化与组织创新课程背景:阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头,旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中,独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。课程收益:●阿里巴巴如何通过独特的企

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《企业文化——文化的贯彻与推进》(2天)课程对象:✓对已经基本了解企业文化的概念与内涵并继续推进企业文化的企业;课程目标:✓强化文化的巨大作用;✓将企业文化与中国的传统文化结合;✓解决企业文化推进的具体方法与步骤;✓让企业文化生根;课程大纲一、企业文化的力量----资源会枯竭,唯有文化才生生不息。←用企业文化树立信念,统一思想←用企业文化强化、传承企业价值观

 讲师:鲍爱中在线咨询下载需求表


《企业文化如何建设》课程介绍课时安排:0.5天-2天讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛培联会长,青岛市品牌文化研究会会长

 讲师:杨克明在线咨询下载需求表


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