《一页纸项目管理》课程大纲
《一页纸项目管理》课程大纲详细内容
《一页纸项目管理》课程大纲
《一页纸项目管理》课程大纲
课程收益
将复杂的项目管理浓缩到一页纸上，使其变得简单易行。学员掌握该工具后，能有效的理解项目管理的精髓，有效的利用项目管理原则进行交流，提升项目管理人员的实际工作能力。
课程对象和时间
学员对象：项目管理人员
学习时间：6H
课程大纲
一： 什么是一页纸项目管理
1：一页纸项目管理的创建者
2：一页纸项目管理的对象
3：一页纸项目管理的提升效果
二：一页纸项目管理的五个要素
1：任务
2：目标
3：时间线
4：成本
5：负责人
三、创建一页纸项目管理的12个步骤
1：标题
2：负责人
3：矩阵----文件的根基
4：项目目标
5：主要项目任务
6：使任务和目标一致
7：目标日期
8：使任务和时间线一致
9：将任务分配给负责人
10：主观任务
11：成本
12：概述与预测
四：一页纸项目管理的实际操作案例
1：一页纸项目管理的操作五个核心点
2：一页纸项目管理的案例说明
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