强化团队建设
强化团队建设详细内容
强化团队建设
强化团队建设
课程收益：
让学员了解团队的重要性、认识团队和设计团队目标
让学员掌握如何突破自我限制，增强自信与勇气
让学员知道如何达成共识，高效完成工作
让学员认识到怎样沟通才能打造互信高效团队
让全员强化团队意识、树立协作共赢的观念
让学员知道如何建立高效团队、如何应对挑战，相互激励和信任
授课方式：
采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式
课程时间：
1天（6小时） 2天（12小时）
时间、内容可按公司需求定制
课程大纲：
何为团队
团队的定义
团队与小组的区别
强调倾听、合作和参与
合作与双赢
通过游戏认识沟通的意义
双赢思维：培养团队文化必备的出发点
有效的团队合作需要共同遵守的基本准则
如何与团队成员达成共识
团队中的不同观点优化了决策
有效表现=高质量的思考+个人影响力
信任、支持与承诺
建立互信
维护自尊，学习给予队友正面反馈
学会倾听，形成同理心
个人突破成长
订立“突破”计划与愿景
如何在快速变化的时代中发掘更多的潜力
了解自己、确认自己价值
突破自我限制，增加热情感染力
增强自信与勇气
学习作自己态度的主人
找出阻碍发挥热忱的障碍，并建立正确的习惯第二阶段：无往不胜的团队
认识团队和目标设计
全方位团队价值契约
选择性挑战
理解信任建议的过程
团队协作与团队激励
创造欣赏与信任的团队氛围
打造互信高效团队的核心价值观
无往不胜的团队
认识团队和目标设计
全方位团队价值契约
选择性挑战
团队规范
理解信任建议的过程
团队协作与团队激励
创造欣赏与信任的团队氛围
打造互信高效团队的核心价值观
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