《研产供销的数字化与Ai重构：传统行业创新突围方法论》

《研产供销的数字化与Ai重构：传统行业创新突围方法论》
主讲：黄光伟老师
【课程背景】
2025年初，通用型AI技术（如Deepseek、Manus）加速商业智能化进程，传统行业面临效率瓶颈、政策合规升级与消费者行为剧变三重挑战。本课程基于2023~2025年行业真实案例，结合国内免费AI工具实战，帮助企业高管构建“技术+商业+财务”三位一体决策体系。
【课程收益】
掌握互联网思维与AI底层逻辑，建立“技术+商业”双轨决策框架；通过12个行业创新案例拆解，覆盖研产供销全链条优化路径；掌握6类国内免费AI工具的办公提效组合应用；建立数字化投入产出模型，规避技术迭代周期中的战略误判。
【课程特色】
全部采用2023年后已验证案例（数据来源：上市公司年报/艾瑞咨询/工信部白皮书）；每个知识点均包含“理论框架+工具实操+财务验证”三重训练；贯穿文档处理（WPS AI）、会议管理（钉钉智能助手）、数据分析（帆软Fine BI）等场景工具。
【课程对象】
企业董事长、总经理、数字化转型分管高管（建议5年以上管理经验）。
【课程时长】
1天/每天6小时
【课程大纲】
一、互联网思维与人工智能时代的商业变革
1、互联网思维的本质重构
1.1 用户主权理论：从“渠道为王”到“用户时长争夺”（抖音日活7.2亿的底层逻辑）
1.2 数据网络效应：美团优选社区团购的订单密度与成本曲线关系
1.3 免费模式进阶：金山办公WPS AI版付费转化率提升47%的定价策略
案例实证：
美的集团用户行为数据交易平台（2024年日均交易额1200万元）
瑞幸咖啡“酱香拿铁”AI舆情监测与库存联动机制
2、AI技术对商业规则的颠覆
2.1 智能原生企业特征：SHEIN柔性供应链AI调度系统
2.2 决策权转移模型：平安保险AI核保替代32%人工岗位的成本结构分析
2.3 合规风险框架：《生成式AI服务管理暂行办法》对企业数据采集的6项限制
工具实操：
数据脱敏实战：WPS AI表格智能处理
工具选择：WPS AI（免费版） + 腾讯文档（多人协作）
舆情监控实战：飞书多维表格+AI关键词追踪
工具选择：飞书多维表格（免费）+ 字节跳动火山引擎文本分析（免费额度）
课上讨论：
主题：传统企业如何平衡数据利用与隐私保护？
工具：国家工业信息安全发展研究中心《数据分类分级指南》
产出：制定企业数据分级管理框架（附ROI测算表）
二、互联网+、AI+的底层逻辑及实战应用
1、传统行业效率瓶颈诊断
1.1 制造业瓶颈分析框架：三一重工设备闲置率降低18%的IoT改造方案
1.2 零售业库存优化理论：永辉超市SKU优化模型（库存周转率提升29%）
1.3 服务业人力成本模型：海底捞智能配送机器人单店年节省37万元
课上实战：工具组合
生产缺陷检测实战：美图秀秀AI质检+腾讯文档协作
工具组合：美图秀秀「AI图像识别」（免费版）+腾讯文档「智能表格」（协作标注功能）
课上实战：医药会议智能管理
工具组合：钉钉智能日程（免费版）+腾讯文档AI助手（会议纪要生成）
2、技术底层逻辑拆解
2.1 自然语言处理（NLP）：ERNIE 3.0在合同审查中的Attention机制解析
2.2 计算机视觉（CV）：极链科技视频内容分析技术的F1-score提升路径
2.3 多模态融合：华为盘古药物分子大模型的图神经网络架构
课上实战：办公提效
WPS AI合同条款自动比对（法律合规场景）
钉钉智能会议纪要生成（跨部门协作场景）
3、研产供销全链改造
研发效率提升：
3.1 AI辅助创新理论：云南白药AI分子筛选缩短研发周期42%的技术路径
3.2 开源协同模型：小米生态链300+供应商的CAD图纸自动校验系统
3.3 工具实战：华为ModelArts药物分子属性预测（免费算力申请指南）
生产流程优化：
3.4 工业互联网架构：海尔卡奥斯平台接单到交付周期缩短35%的MES系统
3.5 质量管控模型：青岛啤酒灌装线AI质检误判率0.03%的卷积神经网络设计
3.6 工具实战：百度飞桨缺陷检测模型调参（学习率/批次大小优化）
课上实战：
药企研发：药物分子图像AI分析
工具组合：美图秀秀「实验室版」（免费科研功能）+飞书多维表格「智能分析」（数据管理模板）
三、研产供销数字化经营创新
1、研发体系重构
1.1 开放式创新理论：药明康德患者招募AI匹配系统（2024年上线）
1.2 敏捷开发模型：比亚迪智能座舱OTA升级周期缩短至14天的组织变革
1.3 工具实战：腾讯云TI-ONE临床试验数据分析（真实脱敏数据集）
2、生产柔性化路径
2.1 动态排产算法：富士康郑州工厂订单响应时间缩短41%的调度逻辑
2.2 数字孪生应用：三一重工挖掘机故障预测准确率92%的实现路径
2.3 工具实战：阿里云工业大脑设备健康管理看板搭建
3、供销网络智能调度
3.1 动态定价理论：滴滴出行2024年旺季需求预测准确率91%的LSTM网络
3.2 渠道优化框架：元气森林社区团购终端覆盖率从58%提升至83%的算法
3.3 工具实战：帆软Fine BI渠道数据分析（实时GMV看板制作）
课上讨论：
主题：医药企业如何应用AI加速临床试验？
案例：药明康德AI患者筛选系统（2024年缩短入组时间26天）
产出：制定临床试验数字化改造方案（含ROI测算）
四、数字化战略规划与成本控制
1、投入产出模型构建
财务模型：
1.1 AI项目评估框架：某银行智能客服5年总成本节约2.3亿元的计算公式
1.2 技术迭代周期管理：OCR从传统算法到多模态大模型的迁移成本对比
1.3 工具实战：Excel插件「方方格子」ROI自动测算表制作
2、组织能力建设
人才模型：
2.1 美的集团“AI训练师”岗位胜任力模型（2024年认证体系）
2.2 海尔智家数字化KPI体系：用户需求响应速度权重提升至40%
2.3 工具实战：钉钉智能招聘系统AI面试官功能演练
五、行业生态协同创新
1、跨界融合方法论
1.1 生态位理论：比亚迪+华为智能座舱数据共享的保险产品创新
1.2 政策杠杆模型：北京市人工智能算力券申领实操指南（2025年版）
1.3 工具实战：天眼查API接入企业生态图谱分析
2、合规风控体系
2.1 《网络安全法》数据出境合规检查清单
2.2 AI伦理审查流程：腾讯优图实验室人脸识别技术伦理委员会架构
2.3 工具实战：百度内容安全API接入演练（敏感信息过滤）
六、AI办公提效实战工坊
1、文档处理革命
1.1 WPS AI合同条款自动比对（法律合规场景）
1.2 腾讯文档智能表格公式生成（财务分析场景）
1.3 工具组合：PDF转Word+AI摘要生成（百度OCR+文心一言）
2、会议管理升级
2.1 钉钉智能会议纪要生成（语音转文字+重点标记）
2.2 腾讯会议AI字幕实时翻译（跨境协作场景）
2.3 工具组合：讯飞听见+石墨文档多语种会议记录归档

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