T04商业人格与职业素养提升010_刘进华_企业内训课程

T04商业人格与职业素养提升010

培训讲师：刘进华

讲师背景：
刘进华航华汇私董会创始人中石大私董会研究中心执行主任清华大学总裁班课程教授北航MBA校友会副会长中国石油大学（北京）MBA校外创业导师2017年比投金雕讲师奖获得者【个人简介】2016年“我是好讲师”全国大赛北京赛区私董会课程第一名，北清智详细>>

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T04商业人格与职业素养提升010详细内容

T04商业人格与职业素养提升010

通用管理课程T04 商业人格与职业素质提升
商业人格简单来说就是内心有原则，敬畏制度，坚守商业原则，倡导价值交换的独立品格。在企业来说，就是要遵守法律法规、客户至上、诚信经营。在员工而言，就是恪守职业道德、专注敬业。
商业人格要求团队中每一个个体以成人的逻辑，独立为对自己的行为负责，独立的判断错与对，独立的判断行为方向。独立的为企业服务。受人之托，终人之事。不屈从于权力，也不取不义之财，然后以此作为合作和共赢的基础。
员工与企业的三大关系：市场契约，商业交换，客户关系。企业是员工的客户，适用于日常商业交换的规则和道德也应当适用于员工与企业之间。在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队执行力的问题，没有执行力所有的策略只是纸上谈兵。
执行,就是把商业目标变商业结果的行动!
执行力,就是把商业目标变商业结果的行动能力!
团队执行力,就是实现公司战略目标的组织能力！
课程目的是激发学员的责任感，提升执行力，建立商业人格，培养感恩意识，提升沟通能力。本课程利用心理学企业教练技术，分组讨论，角色扮演，实操演练等帮助员工正确认识执行力的重要性；通过案例分析结合工作诠释商业人格的两大本质：（1）靠原则做事，（2）用价值交换。重点讲述在企业中，运用心理学原理对个体及组织行为进行管理，打造商业人格与卓越执行力，提升沟通能力，培养感恩意识，提升团队战斗力和员工幸福感，让员工更高效的工作，更品质的生活!
课程价值
1、解读商业人格的内涵，把握商业人格的本质；
2、理解商业人格的核心要求：新主人翁精神，对自己和企业负责；
3、学会商业人格的两大标准：靠原则做事和用价值交换；
4、商业人格四大要素：成年人逻辑 /社会人心态 /经济人品格 /职业人精神；
5、认识执行力本质和执行力的重要性；
6、落实锡恩4R执行力系统：结果定义 /一对一责任 /过程检查 /即时激励；
7、掌握沟通的基本原则，了解沟通金字塔；
8、培养感恩意识，践行感恩精神
课程时间：1-2天（6-12小时）
适用对象：企业管理干部和骨干员工
授课形式：讲解、案例、视频、研讨发言、管理游戏、角色扮演等主讲老师：刘进华
课程纲要
团队破冰，分组
一、商业人格
1、定义
2、商业人格的核心维度
1）社会人心态
2）成年人逻辑
3）靠原则做事
4）以结果来交换
3、员工如何打造商业人格
1）独立做出结果——外包思维
2）职业化——以最小的成本，追求最大的效益
二、执行力
1、Why-为什么要修炼执行力？
1）调查：触目惊心的结果；
2）观点：名家论执行力；
3）结论：没有执行力就没有竞争力；
案例分析：日企收购国企后怎么办？
2、What-什么是执行力？
1）三个不等式：心态≠结果任务≠结果苦劳≠结果；
2）执行力对企业作用
案例分析：华为执行力3化理论
3）结果：可以交换的价值；
案例分析：买土豆的故事
4）执行的本质：有价值的结果；
效果＜效率＜效能
3、Why-执行力为何缺失？
1）组织执行力缺失的6个原因；
案例分享：孙武练兵
2）个人执行力缺失的六个“缺乏”；
案例分析：太活络竟辞退？
4、How-怎样修炼执行力？
1）卓越执行力的系统思考模型
2）落实锡恩4R执行力系统
案例分析：三鹿奶粉事件
3）卓越执行力的十步流程：选、用、留、育
三、沟通技巧
1、跨越沟通的障碍
2、沟通金字塔
3、团队深度沟通：团队共创
4、沟通工作单
四、感恩
1、感恩——知恩报恩
2、感恩的意义——我们为什么要感恩
3、感恩法则——感恩别人，贵人相助
4、感恩宣言
五、总结回顾

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