团队管理课程体系
大客户销售团队管理 课时：12H
大客户销售团队管理【课程背景】营销是企业经营管理的关键环节，也是企业发展的核心命脉！在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,营销渠道的建立、大客户的营销与营销团队管控已成为建立和发展企业核心能力的重要源泉。但是，目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题，例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系，成熟产品渠道各...
讲师：何伟咨询电话：010-82593357下载需求表
客户服务创新与服务团队管理 课时：12H
客户服务创新与服务团队管理当营销从4P向4C转变时，客户的重要性已经不言而喻，但是如何提前预知我们的客户需要及其对公司的价值，建立稳固的关系，提供创新的服务以及面对在服务中出现问题后的补救措施，不断提高客户的满意度和忠诚度，提高我们在客户心中的地位和竞争力，成为了我们每个人的工作重心。客户不一定记住你说过什么，但是客户一定会记住你给他留下的印象。客户服务人员...
讲师：褚立欣咨询电话：010-82593357下载需求表
情境领导与团队管理课程目标:理解领导力的重要性掌握激励和授权的方法如何实现弹性领导提高参加者的综合领导力培训大纲：1.成功主管的胜任素质主管在组织中的角色成功（失败）主管的画像如何成为卓越的主管2. 管理是一门艺术管理四大循环管理与领导的基本技能奠定个人管理职能3. 个人领导风格的建立了解你的领导风格（领导风格测评）管理矩阵分析任务行为与维持行为4.有效...
讲师：余建明咨询电话：010-82593357下载需求表
《莫奇利团队法则》高绩效执行力团队管理2天 课时：12H
莫奇利团队法则——高绩效执行力团队管理秘诀（特训）一、课程简介莫奇利被称颂为“天才科学家”，他与埃克特领导的团队于1946年发明了人类第一台计算机，从而改变了世界。今天我们以莫奇利的名字命名的团队课程，是为了纪念这位科学与管理巨匠和他的团队，并以此为榜样，揭示团队管理的科学与法则，让更多的管理者运用这个“利器”来打造卓越的团队，去创造新的奇迹，为世界作出更大...
讲师：李广伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《NLP教练技术-营销团队管理能力训练》2天 课时：12H
《NLP教练技术-营销团队管理能力训练》课程收益认清管理角色，领悟“教练”内涵，提升管理者自我管理的意识和效能；了解管理者自身的优势与不足，激发内在动机，改善管理行为；提升管理者经营人心的能力，掌握教练艺术，提升管理资本；树立人本管理理念，学会提升自我及团队的心理资本，激励团队士气；掌握组织管理与团队建设的基本原则，增强组织活力，提升执行力，提升团队绩效；课...
讲师：梁伯咨询电话：010-82593357下载需求表
《店长团队管理核心技能特训营》 课时：12H
店长团队管理核心技能特训营课程背景：在化妆品零售行业中,大部分店长都是由销售员提拔上来的,由于受教育程度和综合能力较低,缺乏现代化的店铺经营管理经验和必要的岗位培训,而专业化妆品店店长培训教材更严重缺乏。目前市场上针对化妆品店店长的培训教程都是零散的、局部的,专业的、系统的店长培训课程很少,难以满足市场对优秀店长培训的巨大需求。本课程阶段的课程是整个引爆门店...
讲师：杨柳咨询电话：010-82593357下载需求表
《指数提效—高效团队管理》 课时：12H
高效团队管理——指数级帮助企业打造高绩效团队课程背景：你遇到过以下类似现象吗？●团队目标不清，而且没有共同承诺！●人心涣散、士气低下、四处抱怨！●员工拨一拨动一动，只为了完成上级交给任务！●工作效率低下、反应迟缓、执行不力，缺乏危机感！●团队绩效平平、员工流动性大、缺乏有效激励和培养！●管理者的官僚滋长、山头林立、勾心斗角、拉帮结派严重！……针对以上存在的各...
讲师：章利勇咨询电话：010-82593357下载需求表
《 聚能增效——高效团队管理 》（2天版） 课时：12H
聚能增效——高效团队管理课程背景：人类社会经历了一次次的技术革命、管理革新之后，团队管理已经成为现代企业管理中战斗的核心，企业要持续成长，就要推动各级工作团队创建“高绩效团队”。“高绩效团队”是个人、团队和组织平衡发展的焦点。一个优秀的管理者，应该怎样建设和管理团队？其中有哪些基本理论和具体工具、方法及技巧？是企业管理者必须面对和解决的一项重要工作。本课程带...
讲师：张世军咨询电话：010-82593357下载需求表
《营业厅班组长高效团队管理及营业厅日常管理》 课时：12H
营业厅班组长高效团队管理及营业厅日常管理课程背景：营业厅是客户办理业务和体验服务的场所。在当前竞争越发激烈的环境下，营业厅作为最贴近客户的实体营销渠道，在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营销效果、凸显企业竞争优势等方面发挥着独特的作用。营业厅在向服务化、社会化转变，全面提升营业厅整体服务水平、提高窗口营业人员的销售技能与服务规范水平十分必要...
讲师：文茵咨询电话：010-82593357下载需求表
《新常态下团队管理和激励》（3天版） 课时：18H
新常态下团队管理与激励课程背景：古人云：知己知彼，百战不殆，得民心者得天下，得人心者企业兴！马云说：经营企业其实经营人心！但你认识你的员工吗：你了解员工的思想么？你企业的竞争优势是什么？（人力资本．社会资本．心理资本……）今天，保持企业持续竞争力是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。本课程通过在企业激励中...
讲师：杨文浩咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理与激励》 课时：30H
团队管理与打造课程背景：随着经济局势的变化，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，而现状是：1、对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。2、老板有方向，但员工没想法。3、有责任心的员工越来越少，打酱油的越来越多。4、工资越来越高，效益却越来越低。5、好话不多，抱怨不少。6、自以为是，不配合，...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《沟通能力与团队管理能力提升训练》 课时：24H
《沟通能力与团队管理能力提升训练》——执行力管理专家樊付军老师主讲——[pic]【课程对象】：企业全体员工【课程时间】：实战版4天浓缩版2天【课程收益】：1、提升员工的沟通技巧2、加强员工的沟通能力3、掌握沟通方法4、找到解决实际市场问题的药方，学习一套适合自己企业的渠道营销体系5、掌握团队管理的技巧与方法【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律）头脑...
讲师：樊付军咨询电话：010-82593357下载需求表
马诗敏：《高效团队管理》培训课纲 课时：3H
授课对象：企业中层管理、基层储备干部、项目经理、团队长授课时长：0.5天-1天课程特征：案例丰富、深入浅出、让管理者掌握角色定位与分类授课背景：互联网新模式推陈出新，如何让团队实现高绩效，让每一位成员成为资产而非负债，高效团队管理很重要！通过课程学习，可以有效提高团队管理能力，提升团队工作效能。培训方式：脑力风暴、授课式、研讨、案例分享、视频分享等课程特色：...
讲师：马诗敏咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理能力发展训练 课时：12H
团队管理能力发展训练课程背景：管理者往往由于思维模式与管理技能的原因，在团队各个时期遭遇不同的瓶颈与困难；透过精心设计的体验活动，帮助管理者改变焦点、提升领导技能。团队管理者需要解决以下一些问题：课程特点：在体验中学习（LearningbyDoing）：有别于静态讲演教育训练模式。提供「做中学」体验式训练，强调深度引导，重实践的团队训练课程。运用课程之具体活...
讲师：夏雄武咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：理论培训：观念导入从执行者到管理者的观念转变——管理是管人达到理事的目的管理的基本知识扫盲：建立利润管理观念——销售经理的价值是创造有利润的销量；互动练习让大家深刻体会利润管理的重要性——管理的1变化；第二单元：实战培训——销售经理的管理技能一：领导艺术销售人员管理的难点掌握销售人员惯用的怠工手段，体会销售人员管理的难度在哪里。销售人员管理的六项原则及...
