团队管理课程体系
《项目团队领导力——有效的项目团队管 课时：12H
市场变化快速莫测，在5G+AI+移动互联网的新时代，商业机会随时到来，需要组织新团队进行业务攻坚，新团队新部门针对新业务需要快速的看到结果和产出，同时又面临着新项目为新建了的团队成员，需要快速磨合成长，产生绩效的挑战。在快速成长的组织里，项目经理/职能经理/部门骨干的学习不仅需要有项目管理技能，也需要逐渐具备领导力，组建“打硬仗，打胜仗”的团队。本课剖析了项...
讲师：钱林泽咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越项目领导力——项目管理中的团队 课时：12H
无论多么宏伟的战略，总要拆分成一个个可实现的目标来落地，一个个目标就需要通过项目来实现。项目经理不仅仅按照公司的要求完成项目任务，更需要对历史业绩、常规任务做突破性发展，才能帮助企业实现战略目标。项目经理的学习不仅仅局限于项目管理技能，更要打造能“打胜仗、打硬仗”的团队，这就需要项目经理培养自己的领导力。领导力能够帮助项目经理突破业绩目标；帮助项目经理把项目...
讲师：张景涛咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理与打造 课时：9H
随着经济局势的变化，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，而现状是：1.对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。2.老板有方向，但员工没想法。3.有责任心的员工越来越少，打酱油的越来越多。4.工资越来越高，效益却越来越低。5.好话不多，抱怨不少。6.自以为是，不配合，没有大局观……我们都想改...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《凝心聚力—高绩效团队管理》 课时：12H
团队是现代企业管理中战斗的核心，几乎没有一家企业不谈团队，好像团队就是企业做大做强的灵丹妙药，只要抓紧团队建设就能有锦锈前程了。不同的企业，团队的性质也不一样。要量体裁衣建设符合企业内在要求的团队，要灵活变化，别搞一刀切。如果该企业是劳动密集型企业，那你可以建设一支高度纪律性组织性的团队。如果该企业是知识密集型企业，那就要以自由主义来管理员工了，建立一支人尽...
讲师：程平安咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理——高绩效团队打造》 课时：12H
作为一个成功高效的团队，最佳的状态是团队的领导与员工要做符合自己角色的事情，各司其职，并且充分发挥自己的特长和优势。很多人会认为经理人最重要的工作是管人。但是仅仅懂得管人还是远远不够的。经理人还要具备带领下属在制定的时间里实现目标的能力。经理人的工作职责是带出一支高绩效团队，既要使下属形成协同、互助，还要确保团队完成出色的业绩。要打造高绩效团队，必须掌握高绩...
讲师：何峰咨询电话：010-82593357下载需求表
1-3德鲁克管理思想精要之“团队管理” 课时：6H
德鲁克管理思想精要之“团队管理”（理论基础：德鲁克管理思想）主讲老师：李文莉【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是提升自己，拥抱时代。在这个...
讲师：李文莉咨询电话：010-82593357下载需求表
1-3《德鲁克管理思想精要之“团队管理”》 课时：6H
德鲁克管理思想精要之“团队管理”（理论基础：德鲁克管理思想）主讲老师：李文莉【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是提升自己，拥抱时代。在这个...
讲师：李文莉咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理及人才培养李文莉老师【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是提升自己，拥抱时代。在这个历史性的时代面前，企业核心管理团队如何通过内部的...
讲师：李文莉咨询电话：010-82593357下载需求表
《人员管理——团队管理》（1-2天） 课时：12H
人员管理—团队管理主讲：徐砚烽课程背景：当你的干部在“管人”方面存在以下问题：“用”得勉强，手下的人各有短板，干活总用个别几人，而且还不稳定；“训”无章法：随意指导员工，无计划性，无人能胜任更高的工作要求；“选”“留”空白：未经历过解聘和换人、不会选拔重点发展对象，更没有过提拔人的经历...课程收益：1.帮助管理者：打好手里的牌，最大限度用好现有人员；2.抓...
讲师：徐砚烽咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目团队管理》（1-2天） 课时：12H
项目团队管理主讲：徐砚烽课程背景：项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。项目管理的成功需要高绩效团队的支撑，建设和管理高绩效项目团队的能力是企业持久的核心竞争力。那么：如何用统一的思想凝聚团队，使团队“步调一致”如何让沟通真正成为团队建设的桥梁和纽带如何塑造团队核心价值观如何才能使自己的组织成为高绩效团队如何做...
讲师：徐砚烽咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队管理与协作》（1-2天） 课时：12H
高效团队管理与协作主讲：徐砚烽课程背景：没有完美的个人，但是有完美的团队。合理而科学的人员配置，能够发挥出1+1>2甚至更多的良好效果。如何建立完美的团队，如何整合团队资源达成团队目标，是每一个管理必须经历的过程和具备的基本功，也是每一个团队的必经之路。因此，团队合作能力提升无论对于领导还是员工都非常重要。课程收益：1.认识：建立高效团队的重要性；2....
讲师：徐砚烽咨询电话：010-82593357下载需求表
《物流企业团队管理与降本增效实践》 课时：6H
《物流企业团队管理与降本增效实践》主讲：张冬老师【课程背景】作为供应链管理的基础，物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键，然而，很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴和低效的现状，例如作业成本居高不下，安全事故和客户投诉频发，对市场需求和变化响应迟缓影响企业竞争力等重大问题。作为一个结构复杂、时刻运行以及持续变化的系统，物流系统的规划与搭建是物流职能能否满足...
讲师：张冬咨询电话：010-82593357下载需求表
《事半功倍—中基层团队管理与执行力提升》 课时：6H
《事半功倍—中基层团队管理与执行力提升》主讲：粟长风老师【课程背景】在当今保险行业，随着数字化和智能化的不断推进，同时，消费者对保险产品的需求也日益多样化和个性化，行业的变革速度正在日趋加速。精细项目管理和高效战略落地，正在成为企业发展和弯道超车的重要影响因素。因此，中基层管理者的管理能力和执行力显得尤为重要。他们不仅需要适应快速变化的市场环境，还要在激烈的...
讲师：粟长风咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效协同—跨区域团队管理与领导力提升》 课时：6H
《高效协同—跨区域团队管理与领导力提升》主讲：粟长风老师【课程背景】金融行业正处于一个由全球化和金融科技推动的转型时期，这给跨区域管理带来了新的挑战。由于地域的广泛分布，管理者难以实时监控各区域的业务，这直接影响到执行力的保障和统一管理标准的实施。信息传递的成本和复杂性随之增加，决策过程可能变得缓慢，进而影响市场响应速度。企业的营业部以及区块负责人处于HYP...
讲师：粟长风咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效网点团队管理与领导力实战》 课时：12H
《高绩效网点团队管理与领导力实战》主讲：龙鑫【课程背景】银行竞争日益激烈，行业内卷程度不断加剧。好的管理能使业绩产出事半功倍，KPI得分争先进位，从而获得上级认同、同级诚服、下级拥护，这是每一名银行中层和基层管理人员所应追求的目标。网点行长管理困境：人岗错配：将擅长营销的员工调至运营岗，季度产能下降30；目标脱节：员工认为“存款1亿目标”与己无关，执行动作散...
