擅长领域：
团队管理课程体系
《零售客户管理与团队管理》 课时：12H
零售客户管理与团队管理课程背景：在银行零售转型的进程中，财富管理价值凸显，科学有效的客户管理流程能促进客户需求挖掘，客户资金贡献以及理财经理产能的提升，而零售业务依靠团队作战，激励到位、管理有效的团队合力的打造是实现零售业务业绩提升的关键一环。本课程结合零售客户的分层管理，重点梳理和提炼客户获取、客户维护、客户融合以及客户提升的方法工具，并将客户管理与团队管...
讲师：陈吉 咨询电话：010-82593357下载需求表
《职业化工作与团队管理(1天)》 课时：6H
职业化工作与团队管理课程背景：“职业化工作方法是解决70以上管理问题的基本方法”！所有的企业都在追寻高效执行力的方法，然而，大多数企业却忽略了员工执行力的基本面是：职业化执行思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、职业化工作能力等。只有从系统的内在基本面进行训练提升，才有可能在员工的行为中体现出真正自动自发的职业化和执行力。本课程挖掘执行力内核...
讲师：张城玮 咨询电话：010-82593357下载需求表
向华为学卓越团队管理课程背景在当今快速变化的商业环境中，团队作为组织的基本单元，其效能直接影响到企业的整体竞争力和市场表现。一个高效、协同的团队能够迅速适应市场变化，创新业务模式，提升客户满意度，从而推动企业的持续发展。然而，团队的建设与管理并非易事。在快速变化的市场环境中，团队面临着紧迫的任务完成压力，如何确保团队能够像华为的团队一样高效、准确地完成任务，...
讲师：元修 咨询电话：010-82593357下载需求表
《持续领先——高绩效团队管理》 课时：12H
持续领先——高绩效团队管理课程背景：管理是指有效运用公司的各项资源，达成组织目标，管理者需要透过团队达成绩效目标，衡量管理工作最重要的指标就是高绩效。“战略一旦确定，管理干部就是决定性的因素”。管理高绩效团队，打造战无不胜、人才辈出的组织能力是管理者的核心职责。“上下同欲者胜”，管理者需要对管理有科学、系统、完整的认知，从团队成功的关键要素、管理者的核心职责...
