营销管理课程体系
产品经理综合营销管理能力提升主讲：许敬友案例分析：某案例公司成长的烦恼1.产品经理成长的三个步骤2.实现角色转变过程中的痛苦蜕变二、市场部的职能产品经理的角色定位1.市场部的主要任务2.如何成为一个成功的产品经理？a)从产品战略、计划管理的角度给产品经理定位b)产品经理的角色与转换c)成功的产品经理主要特征3.产品经理的职业生涯规划三、营销环境分析1.微观营...
讲师：许敬友咨询电话：010-82593357下载需求表
电梯工业品制造业区域市场运营与营销管理 课时：6H
《电梯工业品制造业区域市场运营与营销管理》课程规划【课程收益】1、区域市场划分标准、区域市场人员匹配、区域市场地面推广以及区域市场人力资源管理当中的选、用、育、留策略2、陌生区域市场开发、开发步骤和开发要点3、大客户关系管理的流程（CRM系统）4、区域市场品牌推广策略【课程受众】区域市场经理、区域市场主管以及其他区域市场相关营销人员【课程时间】一天，共计6学...
讲师：史天机咨询电话：010-82593357下载需求表
电梯工业品制造业区域市场运营与营销管理课程 课时：6H
电梯工业品制造业区域市场运营与营销管理课程规划【课程收益】1、区域市场划分标准、区域市场人员匹配、区域市场地面推广以及区域市场人力资源管理当中的选、用、育、留策略2、陌生区域市场开发、开发步骤和开发要点3、大客户关系管理的流程（CRM系统）4、区域市场品牌推广策略【课程受众】区域市场经理、区域市场主管以及其他区域市场相关营销人员【课程时间】一天，共计6学时，...
讲师：史天机咨询电话：010-82593357下载需求表
《柜台经理营销管理》 课时：6H
《卓越柜台经理营销管理能力提升》主讲：蓝老师【课程收益】•明确柜台经理在营销型网点的定位和职责•掌握柜面快速销售的技巧•掌握营销管理的基本原理和实战方法•掌握对柜员营销的推动方法和工具•学会营销团队的激励和辅导【培训时长】1天，6小时/天【课程内容】课程大纲展示第一部分柜台经理在销售型网点的重要作用1.心态的准备2.角色转变3.卓越柜台经理养成第二部分柜面快...
讲师：蓝俊逸咨询电话：010-82593357下载需求表
数字时代下银行线上产品创新设计、精准营销和风险防控[授课人：梁力军副教授]一.讲座背景与主题本讲座主题设计为“数字时代下商业银行线上产品创新设计、精准营销和风险防控”，以我国经济新常态和互联网金融的快速发展为背景，以我国商业银行目前发展中所面临的金融脱媒冲击、金融客户分流和业务模式转型等压力作为切入点，重点分析商业银行线上产品设计、营销与风控中所存在的“获客...
讲师：梁力军咨询电话：010-82593357下载需求表
面向小微企业的互联网信贷产品之创新设计、精准营销与风险管控[授课人：梁力军副教授]一.讲座背景与主题小微企业自身存在着管理相对欠规范、技术水平相对较低、总体抗风险能力较弱、缺乏有效资产保证等问题。自2015年以来，随着我国经济形势持续下行和互联网金融的不断冲击，小微企业爆发的风险事件显著增多，如何在新常态的经济环境和金融环境下，实现针对小微企业客户的银行互联...
讲师：梁力军咨询电话：010-82593357下载需求表
高效渠道营销管理 课时：12H
高效渠道营销管理庄敬老师（2天）课程背景：作为销售的管理者，你是否会有如下烦恼？1.为每年的业绩增长而发愁？2.面对日益竞争激烈的市场而恐惧？3.竞争对手越来越多，越来越强？4.每日精疲力尽的拜访客户，可是收效甚微？5.销售费用永远不够用，瞻前顾后，左支右绌？6.销售人员的销售额永远停留在比较低的水平？7.市场情况好的时候分身乏术，人手不足，市场不好的时候人...
讲师：庄敬咨询电话：010-82593357下载需求表
《营销管理之 营销团队管理》 课时：6H
课程名称《营销团队管理》主讲：杜晓婕老师6课时课程背景：营销团队的管理和普通公司内勤团队的管理有着显著的区别，首先是目标导向性，营销团队要为业绩目标负责，有明确的绩效考核要求；其次是日常管理较为松散，很难有严格的考勤和工作汇报等要求；再次是团队成员的素质参差不齐，在专业知识、职场素养、工作习惯等方面差异巨大；最后营销团队有自我发展和完善的主观需求，需要面对增...
讲师：杜晓婕咨询电话：010-82593357下载需求表
打造一支优秀的销售铁军团队既银行优秀管理者的综合营销管理能力提升课程张光禄老师课程背景：基层营销团队的营销效果直接影响着总行的战略目标实现。伴随着市场的不断变化，客户思维的不断升级，同业竞争的不断加强，基层营销团队的营销难度也在不断地上升。提升我行基层营销管理团队的营销管理能力、综合营销能力、专业知识能力已成为保障早日实现总行战略目标的又一重要部署。课程收益...
讲师：张光禄咨询电话：010-82593357下载需求表
打造一支优秀的销售铁军团队既银行优秀管理者的综合营销管理能力提升课程张光禄老师课程背景：基层营销团队的营销效果直接影响着总行的战略目标实现。伴随着市场的不断变化，客户思维的不断升级，同业竞争的不断加强，基层营销团队的营销难度也在不断地上升。提升我行基层营销管理团队的营销管理能力、综合营销能力、专业知识能力已成为保障早日实现总行战略目标的又一重要部署。课程收益...
讲师：张光禄咨询电话：010-82593357下载需求表
打造一支优秀的销售铁军团队既银行优秀管理者的综合营销管理能力提升课程张光禄老师课程背景：基层营销团队的营销效果直接影响着总行的战略目标实现。伴随着市场的不断变化，客户思维的不断升级，同业竞争的不断加强，基层营销团队的营销难度也在不断地上升。提升我行基层营销管理团队的营销管理能力、综合营销能力、专业知识能力已成为保障早日实现总行战略目标的又一重要部署。课程收益...
讲师：张光禄咨询电话：010-82593357下载需求表
公开课-《创新战略营销管理》课程介绍 课时：12H
公开课版-适合各类MBA班/EMBA班/各类企业家、总裁班《创新战略营销管理》主讲：朱冠舟【课程背景】很多创业者和管理者搞定大客户、大订单是高手，但在营销战略规划与策略制定、团队建设与领导力、授权控制与培养他人、团队督导与团队激励等方面相对薄弱，缺乏一套科学、系统的销售管理体系。对管理的认知较浅，流程观念淡薄，不习惯使用管理工具，多数管理者习惯凭感觉和经验管...
讲师：朱冠舟咨询电话：010-82593357下载需求表
《店长的角色认知和营销管理》课纲 课时：6H
店长的角色认知和营销管理本课程是培训师经过企业访谈调研、根据学员培训需求专门设计的课程。综合了管理学、心理学、行为学的精髓，既展现了当代企业管理前沿理念，又结合了先进的管理模式，以及追银族企业的文化特征，使店长能够向“知行合一”的方向进化。培训师根据学员学习的特点及需求，进行学习模式的全新创新，一改很多培训课程一贯的说教模式，采用学员最喜欢的、也是最能引发学...
讲师：王念山咨询电话：010-82593357下载需求表
《营销突破--高效能营销体系的搭建》(营销管理者) 课时：12H
高效能营销体系的搭建(2天12小时)课程大纲一、营销团队的绩效分析与诊断卓越团队的三大大核心要素案例：华为与阿里的团队价值观分析高效销售团队的9个特征如何构建团队合作文化是什么决定组织的绩效案例：卡马乔与国家足球队领导者是团队绩效的第一责任人组织能力的三大要素团队绩效差异的分析诊断方法组织的绩效模型带团队的四部曲带人心（凝聚力）带状态（动力与心态）带成长（技...
讲师：汪奎咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售目标的过程管理与高效执行》(营销管理者) 课时：12H
销售目标的过程管理与高效执行(2天12小时)【学习对象】本课程适用于公司营销总监、大区经理、区域经理、销售主管和商务内勤等公司销售管理人员，也适用于企业其他有志于成为销售团队管理者的一线员工。【学员收获】本课程是专门为企业营销管理者定制的营销团队目标管理和过程执行的训练课程，通过两天的分享让营销管理人员学会营销系统的目标管理体系，B2B销售过程管理和计划管理...
