营销管理课程体系

《新经济营销管理实战:“营”在拐点》---沉浸企业16年的经历、横向整合的100个案例、不断试用和超越的20个工具--真、效、新授课讲师:刘春华课程定位《新经济营销管理实战:“营”在拐点》是具备独立或非独立市场的企业,企求寻找与竞争对手拉开高差别化战略,或者苦于寻求进行二次创业和腾飞契机点的备选课程。适用于有竞争对手且寻求摆脱对手纠缠的企业。1授课对象《新经...

 讲师:刘春华咨询电话:010-82593357下载需求表


积成营销管理咨询   课时:6H

附件1:具体咨询内容及培训内容1.营销管理方法规划与建议进入项目后经过初期调研,要对积成电子营销组织、运行现状进行客观分析和评价,形成《营销管理体系规划建议》,在该报告中,既要对当前问题进行总结分析和归纳,同时又要对于积成电子未来的营销发展提出建设性的指导建议。该阶段成果《营销管理体系规划建议》。2.关于咨询内容要点1.积成电子年度营销规划大纲模板设计和导入...

 讲师:高春利咨询电话:010-82593357下载需求表


企业营销管理者必备专业技能7---管理版本《销售管理部属辅导与绩效提升》一、课程产生背景:1.90的营销经理人对下属是放养式成长,对下属的胜任力提升缺乏有效方法;2.中国企业的销售人员胜任岗位的平均时间比国际公司长近1.5年时间,为何;3.85的营销经理人不会使用辅导和激励技巧,销售人员缺乏持续动力;4.管理的核心任务为什么是辅导,它起到的杠杆作用是什么;5...

 讲师:任朝彦咨询电话:010-82593357下载需求表


如何成为卓越的高绩效营销管理者---有效提升营销经理管理与领导力课程一:课程特点:1.“如何成为高绩效营销管理者”课程,是基于实际的销售过程管理研究,由课程讲师在企业担任营销总监和咨询顾问的实际操作,经过科学的分析得出的结论;2.“如何成为高绩效营销管理者”课程,是针对传统销售队伍管理与现代营销管理的比较分析,同时针对中、小规模企业与大规模企业之间的差异,结...

 讲师:任朝彦咨询电话:010-82593357下载需求表


从业务精英到管理精英的蜕变---《独家版权》---如何成为高绩效营销管理者训练营---一:本课程背景:1.“如何成为一位高绩效的营销管理者”课程,是基于实际的销售过程管理研究,由课程讲师在企业担任营销总监和咨询顾问的实际操作,经过科学的分析得出的结论;2.“如何成为一位高绩效的营销管理者”课程,是针对传统销售队伍管理与现代营销管理的比较分析,同时针对中、小规...

 讲师:任朝彦咨询电话:010-82593357下载需求表


开门红营销管理策略课程背景:近年来传统银行在渠道上的优势被全面超越,电子商务带来的结算便利,直接冲击了银行业基础客户数和资金量大传统优势;5亿以下的中小型网点占比大,不乏资源相对匮乏的低产、低效网点,简单撤并容易造成同业竞争中出现“我退他进”的被动局面;利率市场化趋势明显,第三方支付公司迅速扩张等因素对传统网点模式形成挑战。开门红任务占了全年比重的80,成了...

 讲师:王潇咨询电话:010-82593357下载需求表


银行网点营销管理系统化课程背景:银行的目标是盈利,盈利的关键在营销;营销的实现是成交,成交的关键在设计;设计的重点是领导,领导的关键在能量;本课程的核心,紧紧的围绕营销团队领导的能力提升与业绩达成这一目标;课程分为内圣与外王五个部分来实现。营销领导力-内圣。面对当今的银行业市场,营销团队领导核心能量是自我修炼,途径是周密的规划。外王-目标规划力。对目标的坚信...

 讲师:李忠咨询电话:010-82593357下载需求表


营业经理现场管理与服务营销管理课程背景:银行业的竞争在于利润的竞争,而银行业的利润增长点在营业大厅!因此,对营业大厅现场管理成功与否决定了银行业的利润好坏。如何通过营业大厅的现场管理达到服务营销的目的,是课程设计的宗旨,也是课程的终极目的。帮助管理者做好现场管理,提升服务营销的技能技巧。课程时间:1天,6小时/天课程对象:银行一线管理者,支行长、网点负责人、...

 讲师:刘欢仪咨询电话:010-82593357下载需求表


第一部分课程概述1.1问题与困惑营销是决定任何一个企业的生命线,而激烈的市场竞争往往让营销者无所适从:困惑一争夺客户无思路——市场竞争日益激烈,产品同质化严重,争夺每一个客户都变得极其艰苦,在哪里能找到一招致胜的法门?困惑二区域之间差异大——各省、各市之间经济环境与文化环境差异极大,同样的营销战术,可能收获完全不同的结果,怎样才能消弭地区差异,找到恒定有效的...

 讲师:史广青咨询电话:010-82593357下载需求表


渠道营销管理   课时:12H

渠道营销管理课程时间:2天课程价值:西方认为,渠道的导向在最终消费者,而不是中间商。本课程阐明了渠道构建原则,使您详尽了解操作渠道规划、选择、组织建立和管理的全过程。课程目标:一、学习渠道营销的基本知识;二、学习选择和构建销售渠道的方法和工具;三、系统掌握处理渠道运作中具体问题和挑战的方法;课程内容:模块一渠道始于最终客户如何抓住渠道营销之本?Ø不断变化的顾...

 讲师:崔伟咨询电话:010-82593357下载需求表


非营销经理的营销管理常识——营销必修课主讲:崔淼现行的市场经济体制决定,市场已经不再是卖方市场,企业面对来自竞争对手的压力越来越大,这就要求企业在市场营销方面大做文章,从而在目标市场上争得一席之地,市场营销工作具有极强的独立性和系统性,也恰恰是市场营销自身的特点,决定了企业要要进行全员营销…本引入“全程体验培训模式”。课堂讲述、案例分析、游戏体验、互动练习、...

 讲师:崔淼咨询电话:010-82593357下载需求表


|课程题目|网点主任现场服务与营销管理||培训形式|银行内训|培训时间|1天,共6课时||适用对象|网点主任、营业厅经理|培训讲师|陈迪||授课形式|讲授、角色扮演、互动游戏、分组讨论||课程目标|·掌握银行网点现场服务管理方法|||·掌握现场营销管理方法|||第一讲现场管理者(网点主任)的服务与营销管理角色||课程大纲|1、一流服务现场的构成要素|||2、...

 讲师:陈迪咨询电话:010-82593357下载需求表


房地产企业卓越的营销管理适合对象:总经理、营销副总经理、营销总监、销售经理课程时间:2天课程前言:古代有位宗教领袖,一天带着众多门徒来到一片平原,很远的地方有一座很高的山,这时宗教领袖冲着远方的大山连喊了三声:“大山,你过来!……”等了很久,大山一动不动,门徒们面面相觑,心想,大师的法力不灵了!这时,这位宗教领袖神态镇定地说:“即然大山不过来,那么我们就到大...

 讲师:曹海良咨询电话:010-82593357下载需求表


《营销管理者的降龙十八掌》【课程背景】营销系统的管理者大部分是因为销售业绩优异,从基层逐步提拔上来的,如果没有经过系统的营销管理技能培训,通常会存在以下问题:1.将自己定位为一个高级销售人员,经常忍不住冲锋到一线向客户销售,有些甚至与一线销售人员抢单。2.自己业务能力很强,但对如何调动整个销售团队工作一筹莫展。3.管理方式和方法简单,经常扮演“收租子,数豆子...

 讲师:李成林咨询电话:010-82593357下载需求表


一、走出当前企业销售管理的困境1、当前企业销售管理的核心问题及出路2、中外企业销售管理上的差距二、新经济与专业销售管理1、新经济与销售管理变革2、市场营销管理模式概论三、现代销售管理体系设计与实施1、销售管理体系的设计原则与基础2、销售经理人的素质与能力四、职业销售经理人的素质与能力1、销售经理人的职责2、销售经理人的素质与能力五、销售的决策与计划1、科学销...

 讲师:张冰咨询电话:010-82593357下载需求表


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