营销管理课程体系
零售支行及网点主管高效能营销管理实战第一部分:对零售支行网点的重新认识1.零售银行网点的发展历程2.互联网金融时代–网点负责人职责3.零售网点营销管理第二部分:开发零售业务五大战略营销准则1.零售业务客户市场细分2.目标市场的选择3.零售支行的市场定位4.确定市场营销策略5.市场营销活动管理(小组演练)小组战略营销方案第三部分:零售支行营销活动执行及有效管理...
讲师：林志煌 咨询电话：010-82593357下载需求表
转型后营业厅服务与营销管理提升1.营业厅转型的背景1.历史和现实的角度解析2.营业厅转型中，我们应该做哪些事情3.营业厅转型中，营业厅应该从哪几个方面作手2.营业厅转型改造的布局分析1.布局分析2.功能区划分与布局3.APP辅导站专题3.营业厅转型后的服务营销1.进厅客户类型划分2.进厅客户路径掌控3.服务营销流程梳理4.服务营销话术的锤炼5.话术编写体系的...
讲师：朱冠冰 咨询电话：010-82593357下载需求表
《唱响区域——区域营销管理能力提升》 课时：12H
课程名称：《唱响区域——区域营销管理能力提升》1、培训对象：片区渠道管理人员2、培训目标：➢通过区域市场认知，把握区域市场的营销指标监控、营销过程管理等，提升营销管理技能；➢掌握团队沟通、建设、执行与冲突管理等技能，打造高效执行团队；➢通过有效方法导入，立足区域内资源分析，树立区域营销和区域管理的理念；➢详细解析区域营销管理策略，梳理区域管理目标，立足以下几...
讲师：朱冠冰 咨询电话：010-82593357下载需求表
营销管理与创新【课程收益】←通过了解社会与产业环境认知市场，认识营销创新的重要性←通过探究营销本质重塑企业的价值，打开营销创新的思路←通过了解不同市场概念的营销观念，掌握营销创新的基本原则←通过剖析营销管理存在的普遍难题，学习创新营销管理法则←通过了解宗教管理与传统智慧，引领企业持续发展，基业长青【课程大纲】引言←君子三学1.万相见真相真相解万相←现实：中小...
讲师：赵常乐 咨询电话：010-82593357下载需求表
营销管理实务【课程收益】转换学员的思维方式，学会寻找现象背后的真相与本质学习东方式管理思维，掌握营销管理本质，提升管理效率掌握领导魅力修炼方法，提升学员在团队中权威与影响力学习团队建设，掌握营销团队建设技巧，通过文化提升凝聚力学会团队激励与管控技术，打造销售团队执行力与战斗力【课程大纲】引言悟性高低决定成就大小万相见真相真相解万相现实：中小企业之殇社会环境因...
讲师：赵常乐 咨询电话：010-82593357下载需求表
国学智慧与营销管理【课程收益】学习智慧经典，掌握事业与管理的规律，让管理者能够勇于承担学习传统文化的智慧，转换角度看人生，探究事业与生命的价值学习领导艺术，学会领导的方法与技巧，坚定自己并统一团队的思想学习沟通技术，学会营销团队沟通方法，帮助管理者高效传递信息学习团队建设，掌握营销团队训练技巧，帮助管理者提升团队能力学习执行策略，学会营销团队管控技巧，优化执...
讲师：赵常乐 咨询电话：010-82593357下载需求表
品牌营销管理培训培训对象总经理、营销总经理、营销总经理、营销经理等中高层管理者等课程大纲第一问、别人为什么比我卖的好？ 1、何为品牌2、品牌建立：五大要素三个步骤一套架构一套体系八套控点第二问、传统销售与品牌营销有何区别？ 1、何为销售？何为营销？2、营销细节3、品牌营销八卦分析工具图、品牌快速赢利三剑客、品牌持久五大利器4、何为CI系统？ 5、CI的MI、...
讲师：张镌铭 咨询电话：010-82593357下载需求表
品牌营销管理培训对象企业及各类机构高层决策者、中层管理人员，销售人员，经销商代表课程大纲 第一问、别人为什么比我卖的好1、何为品牌2、品牌建立：五大要素、三个步骤、一套架构、一套体系、八套控点 第二问、传统销售与品牌营销有何区别1、何为销售何为营销2、营销细节3、品牌营销八卦分析工具图、品牌快速赢利三剑客、品牌持久五大利器4、何为CI系统5、CI的MI、BI...
讲师：张镌铭 咨询电话：010-82593357下载需求表
《营销管理与品牌推广》培训 课时：6H
《营销管理与品牌推广》培训课大纲主讲：品牌顾问姚葵醴培训时间：6小时，上午3小时，下午3小时。课程结构：上午课程中的最后45分钟、下午课程中的最后45分钟，安排头脑风暴会。其中前30分钟为头脑风暴会，后15分钟为风暴会结论汇报。头脑风暴会主题：本企业自身面临的品牌推广问题、机会和对策。案例分析：每项培训主题均安排案例分析，以便于学员理解和实践。课程大纲：1....
讲师：姚葵醴 咨询电话：010-82593357下载需求表
市场营销管理 课时：12H
市场营销管理营销有多重要？你学过的4P营销复杂么？有没有一目了解的简单方法？4P与4C这一延续多年的庞大系统，如何带给我们宏观实战的营养？它给了全局操盘手一个又一个的挑战：1、太复杂不够简单2、一般人不能用于实战3、有没有比4P4C更体系的营销？……这是一堂简单得不能再简单的营销实战辅导课它专门用于训练EMBA总裁班学员及企业高管【课程优势】以全互动的形式对...
讲师：李力刚 咨询电话：010-82593357下载需求表
《产品经理综合营销管理能力提升》一、案例分析：某案例公司成长的烦恼1.产品经理成长的三个步骤2.实现角色转变过程中的痛苦蜕变二、市场部的职能产品经理的角色定位1.市场部的主要任务2.如何成为一个成功的产品经理？a)从产品战略、计划管理的角度给产品经理定位b)产品经理的角色与转换c)成功的产品经理主要特征3.产品经理的职业生涯规划三、营销环境分析1.微观营销环...
讲师：许徐 咨询电话：010-82593357下载需求表
营销管理体系建设与管控 课时：6H
营销管理体系建设与管控课程背景：竞争焦点转变为管理的竞争，营销管理核心是体系建设与管控，目的是高效的执行与团队作战。销售管理由于特殊性，难度相对比较大。课程重点是通过对企业销售管理现状分析并从管理体系上来系统解决销售管理的问题。课程特色：运用大量的实践互动深化课程，更有效地帮助体验课程核心要义；大量的实践案例分析及小组研讨，更直观地帮助领会课程思想；结合个人...
讲师：蒋观庆 咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产全员全程营销管理 课时：12H
闫爱军《房地产全员全程营销课程》不同的表现、不同的结果：一位客户在深圳某豪宅看楼，销售人员的热情服务和对产品的满意使客户几乎下决心落定，但发展商的收银人员因正在家中休息要到上班时间才来。客户便要求销售人员带她去看房，施工人员因为客户看房占用施工升降机影响工作与销售人员发生争吵，使客户尴尬离去。这位客户在路过另一个豪宅（万科俊园）时，顺便进去看看，销售人员带客...
讲师：闫爱军 咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业市场营销管理【课程概要】房地产卖方市场已经不复存在，房地产销售人员基本知识不过关，服务不到位，不能适应买方市场；营销策划不知道如何评估营销策划方案；销售管理不知道如何有效管理销售代理公司，基于此，营销管理流程系统介绍了从编制营销计划到营销总结的各个环节。房地产营销客服非常重要，在房地产企业的运作过程中，一方面要赚取利润，一方面要赚取客户。客户服务管...
讲师：闫爱军 咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产营销管理瓶颈突破 课时：6H
《房地产营销团队建设与管理》---狼性冠军团队打造特训营一、【课程背景】大部分房地产销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后，经常出现的一个问题是管理能力与经验不足。销售管理工作千头万绪，销售主管每天都在忙碌、焦虑中度过，很少有时间去提升自己的管理技能。《房地产销售团队建设与管理》，让销售主管在2天内进行强化训练，...
