营销管理课程体系

市场营销管理实战技巧主讲:王哲光课程背景在市场竞争白热化的今天,如何在全国特别是在区域市场结合现有资源赢得市场竞争的先机,能更低成本的传播产品和服务,都要求企业熟悉所在市场情况,制定实战的市场营销策略,具有确保执行落实到位的能力,能有效的开拓市场和激励及管理营销团队。营销工作要求企业必须以客户需求为中心,倾听顾客的心声,建立和推进客户关系,设计和传递优质服务...

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《大客户营销管理》   课时:12H

大客户营销管理主讲:王哲光课程背景许多的市场营销管理人员都还是凭借直觉和经验进行管理,如果缺乏市场营销管理技能方面的训练,他们就会心有余而力不足,造成工作效率低下,甚至成为工作中的障碍。管理大师杜拉克认为除了营销和创新,其他一切都是成本,在金融危机和全球化浪潮的冲击下,如何帮助企业突破销售困局,能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单,绝对需要一支骁勇善战...

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【课程大纲】一、导入语1.注意力经济2.影响力经济3.服务营销的时代二、几大服务定律的重要性1.首因效应2.近因效应3.“100-1=0”定律4.黄金250定律三、客户关系管理1.定义及作用1)一个中心2)两个基本点3)三类客户2.不同类型客户的管理1)孔雀族2)老虎族3)考拉族4)猫头鹰族5)变色龙族3.维系及深度开发客户1)知己知彼百战不殆2)客户管理三...

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【前提】新政策,新形势,新挑战,新对策!【营销形势篇】(2小时)一、新形势下的房地产营销新形势与新挑战1.“严调控”以来的政策归纳2.中央政策上关于住房问题的思路转型3.新形势下房企面临“两个转型”4.未来一个时期(三至五年)房地产业发展趋势5.目前房地产市场的新形势6.目前房地产销售的新特点【提醒】市场逆境下售楼成功的“四大秘诀”7.市场逆境中房企成功的六...

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市场营销管理(3天)   课时:18H

市场营销管理课程大纲【授课老师】周洪超【课程背景】这是一个狼多肉少的时代,这是一个竞争残酷的时代,面对上有国际品牌的高举高打,下有三、四线品牌的游击蚕食,夹缝中生存的大多数企业显得力不从心,出现以下种种疲态:●整个团队缺乏系统的营销逻辑思维,缺乏系统的推进章法。●客户开发缓慢,销售成功率低,营销费用居高不下,营销压力大…….●整个团队缺乏清晰的打法、缺乏精准...

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《营销管理》   课时:12H

营销管理课程大纲【授课老师】周洪超【课程背景】这是一个狼多肉少的时代,这是一个竞争残酷的时代,面对上有国际品牌的高举高打,下有三、四线品牌的游击蚕食,夹缝中生存的大多数工业品企业显得力不从心,出现以下种种疲态:●整个团队缺乏系统的工业品营销逻辑思维,缺乏系统的推进章法。●客户开发缓慢,销售成功率低,营销费用居高不下,营销压力大…….●整个团队缺乏清晰的打法、...

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《网点转型及营销管理》培训老师:胥超荣培训对象:支行行长或网点负责人培训时间:1天培训收益:转变经营管理营销理念,掌握现代商业零售银行业务经营转型核心理念与方法;提升网点日常经营能力,掌握各类零售业务的专业分析方法及工具,掌握“以客户为中心”的新型零售银行经营管理方法;从实战出发、帮助学员掌握商业银行网点优质客户挖掘、跟进、分配、维护及异动挽留全流程作业模式...

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