营销管理课程体系
《营销管理创新与渠道管理之道》 课时：12H
营销管理创新与渠道管理之道石华彬导师【课程简介】德鲁克说：营销和创新是企业最有价值的活动。市场营销在现代商业环境中扮演着举足轻重的角色，特别是在中国这样高速成长与剧烈竞争的市场。“得渠道者致胜”。熊彼特说：在竞争激烈的市场，只有少数不易被模仿取代，而营销渠道正是其中之一。科特勒说：营销渠道是促使产品或服务顺利的被使用或是消费的一系列相互依赖的组织。本课程实践...
讲师：石华彬咨询电话：010-82593357下载需求表
渠道店面的营销管理课程背景：在新的市场环境下，渠道老板转变角色观念，提升关键技能转变角色观念：从“自己做”到“一起做”；从“我要怎么做”到“我们怎么做？”提升关键技能：从系统的工作安排到精细明确的协同；从理性的指标管理到感性的团队经营；从卖点提炼的知微到促销组织的见著，提升渠道老板整体的营销管理能力渠道老板的角色定位：渠道老板的角色转换店面的销售特点和组织特...
讲师：陈文业咨询电话：010-82593357下载需求表
《高潜人才营销管理能力提升特训营》 课时：12H
《高潜人才营销管理能力提升特训营》高云鹏老师课程背景本课程，是专门为营销团队中层管理干部、储备人才定制化开发的训练营课程。旨在全面提升高潜力人才的管理素养与营销水平。通过为期“两天两晚”（可压缩至两天一晚）的高强度、高互动、高收益学习，让学员真正成为课堂的主角，实现团队的快速融合，战斗力迅速提升之目的课程收益1、让管理者掌握个人及团队心态与情绪压力管理的实用...
讲师：高云鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
升级客群营销管理模式业绩倍增 课时：18H
30308558408670汤小洁2023.07.11汤小洁2023.07.11-158756612255升级零售客群营销管理模式业绩倍增项目方案书升级零售客群营销管理模式业绩倍增项目方案书升级零售客群营销管理模式业绩倍增--民生银行江门分行零售业务业绩提升项目方案项目背景（说明：本方案是基于7月6日与江门分行李行长、零售主管行长黄行等领导的沟通及本人多年在...
讲师：汤小洁咨询电话：010-82593357下载需求表
营销管理与团队提升沙盘模拟工作坊课程对象：企业营销团队、企业各级管理层授课形式：讲授、案例分享、沙盘实战推演、小组讨论、情景体验互动体验课程特点•沙盘体验式教学模式，使学习轻松快乐，记忆深刻。学员亲自动手制市场管理全流程及决策，学中做，做中学，学以致用；•巧妙设计的模拟企业经营市场竞争，充分调动学员的学习热情，引导学员全身心投入；•通过理论与实践的多次印证，...
讲师：王大琨咨询电话：010-82593357下载需求表
企业全面营销管理沙盘模拟课纲 课时：12H
企业全面营销管理沙盘模拟（商贸型）培训方案主讲老师：张梓轩企业全面营销管理沙盘模拟培训方案【课程主题】企业全面营销管理沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】公司总经理、中高层管理人员、基层管理者、基层后备管理人员【培训人数】2448人【培训时长】2天【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进...
讲师：张梓轩咨询电话：010-82593357下载需求表
《运筹帷幄-从支行营销管理规划到全方位行动学习执行策略》【课程对象】支行长、中层主管【课程时间】1天，6小时。【课程大纲】一、支行短、中、长期发展规划与行动学习分组PK与积分竞赛1.条块结合的管理模式A.总行战略B.分行战术C.支行执行D.团队执行2.全方面营销体系A.客户分层B.渠道经营C.新客户开拓3.案例:条线产品体系解析4.支行营销三级阵地A.一级阵...
讲师：宋佳龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《商业银行分层分级营销管理与客户关系维护》 课时：12H
《商业银行分层分级营销管理与客户关系维护》【课程对象】客户经理、后备干部、基层主管、支行负责人【课程时间】2天，12小时。【课程大纲】一、客户分层管理与营销策略商业银行分层营销概念与特点分层营销服务营销主要营销流程营销网点客户分层管理A类客户(目标管理、重点客户、核心客户)B类客户(存款客户、关系客户、忠诚客户)C类客户(服务客户、统计客户、卫星客户)网点客...
讲师：宋佳龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《从商贸客户营销管理到活动策划》 课时：12H
《从商贸客户营销管理到活动策划》【课程对象】-投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中层主管【课程时间】-2天，12小时。【课程大纲】-一、商贸客群特点与需求1、商贸客群特性A.个体工商户B.家庭企业主C.中小企业2、商贸客户特点A.个人结算B.支付结算C.余额沉淀D.市场为单位E.稳定性VS经营状况3、商贸客户金融需求A.收付款...
讲师：宋佳龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《从”渠道谈判”到”信用卡团队供应链营销管理葵花宝典”》 课时：12H
《从”渠道谈判”到”信用卡团队供应链营销管理葵花宝典”》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、客户经理、金融业人员、个贷客户经理、基层主管、团队经理【课程时间】2天，12小时。【课程收益】1.了解国内信用卡市场的格局和未来演变2.学习外资银行信用卡产品的创新手法和信用卡营销的真谛3.掌握利用科学决策系统对信用卡风险进行精细化管理4.同仁交流，分享银行...
讲师：宋佳龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《市场营销管理及高绩效业绩提升》课纲 课时：12H
市场营销管理及高绩效业绩提升课程简介：“企业的使命和任务必须转化成目标！”目标制定过程就是销售完成的过程，推演十分重要！本课程李临春老师结合自身十多年一线销售经验与多年集团总部管理经验，训练学员如何利用产品策略、渠道策略、价格策略、促销策略、品牌策略、人员策略来保证年度销售目标的高效达成。课程目标：1、推演目标分解、策略选择、方法匹配的过程；2、提高执行过程...
讲师：李临春咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称赢在体系——“川”营销管理体系（超难也超易）培训人群本课件适合支行行长、地市分行及以上级别部门总经理、分管行长使用。课程目标•探寻“百年银行”的永续发展之路；•化繁为简，掌握“三管齐下，川流不息”的银行经营思路；•运用11个推演原理避开银行经营中的常犯之错。前言你管理的银行有没有陷入“业务红海”？你管理的银行有没有患上“大企业病”？你管理的银行有没有...
讲师：张晓毅咨询电话：010-82593357下载需求表
课程名称赢在流程——WPDCA营销管理流程培训人群本课件适合支行行长、地市分行及以上级别部门总经理、分管行长使用。课程目标•围绕未来5-10年金融业深刻变革改造银行经营观念；•挖掘流程的核心价值，打造流程银行；•完整描述流程再造的每一步。前言银行业的危机！——银行业面临的七大压力消极的人找问题，积极的人找方法！目录一、什么是PDCA？二、为什么崇拜流程？三、...
讲师：张晓毅咨询电话：010-82593357下载需求表
《网点联动营销管理》 课时：12H
《网点联动营销管理》【课程时间】：2天，共12课时第一部分转型网点负责人的角色定位四大使命经营分析与运营管理市场拓展与客户维系安全控管团队建设角色定位变革者PK执行者管理者PK领导者第二单元营销组织及各岗位督导基础客户：对公及对私柜员、大堂经理对公及对私柜面客户识别客户转介柜面七步曲与“一句话交叉营销”简介大堂经理客户分流客户关怀厅堂十瞬间与“顾问式营销”简...
讲师：谢嘉凌咨询电话：010-82593357下载需求表
国际贸易营销管理与风险控制课程纲要第一章企业出口成长与人才培养第二章国际市场行业情报收集第三章SWOT分析制订企业海外经营竞争策略第四章外贸营销组织架构设定及管理第五章寻找海外客户和对客户实力和信用进行评估第六章沟通策略获取海外客户的好感和信任第七章国际商务谈判-成交前的最后突破第八章当前中国企业外贸营销所面临的困难和出路第一章企业出口成长与人才培养企业出口...
