互联电商课程体系

部分:项目管理基础1.项目与项目管理在IT企业的实际应用2.企业项目与运营的区别3.项目管理基本架构4.项目管理的三个秘密5.案例:IT项目管理如何管?6.研发项目管理流程—研发项目阶段模型7.产品研发跨部门多功能小组及其职责分工8.项目实施主要干系人及其角色职责分工9.项目经理及其责权利;10.研讨:项目管理在企业应用的难点与重点第二部分、项目启动1.IT

 讲师:黄裕昌 咨询电话:010-82593357 下载需求表


【课程内容】章:新零售盈利的逆向思维1、零售店铺盈利的因素分析2、店铺的利润到底从哪里来3、新零售店铺三大变革:(定位之变:从“服务”到“营销”;心态之变:从“等客”到“寻客”;运营之变:从“守旧”到“创新”)4、新零售中的互联网思维模式解析5、新零售店铺需要找回“当年的自信”6、重塑零售店铺存在的核心价值7、零售商各种困惑解析:电商、竞争、库存。。。8、新

 讲师:丁兆领 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、从“百团大战”看互联网思维方式1.2010-2011的百团大战2.团购网的本质3.GroupON到底解决了什么问题-价格问题4.如此费用的广告为什么?-流量5.从流量到用户到收益的商业模式6.电信运营商应该学习的几点思维方式二、新时期的互联网业务模式探讨1.团购、LBS、微博、Twitter、社交化平台等新业务2.从互联网到移动互联网:SOLOMO模式的

 讲师:曲延明 咨询电话:010-82593357 下载需求表


模块:时代挑战:互联网思维传统企业互联网转型心法1、互联网时代的挑战(1)移动互联网技术特征(2)移动互联网的本质(3)“大互联”时代的四大特征(4)打破信息不对称带来的权力转移(5)用户主权时代到来(6)新商业文明核心范式2、谁需要转型(1)商业的本质:信息流、物流、资金流的流动(2)从产业链的角度看转型(3)从价值链的角度看转型(4)你的企业离互联网颠覆

 讲师:曲延明 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一.、准时制生产概述-什么是准时制生产-准时制生产的起源和发展-准时制生产的目标-准时制生产的意义二、看板与准时生产系统的建立-不需要仓库的看板方式-看板的起源与形式-看板的作用与功能-看板的构成内容及格式-看板系统的建立-领取看板-生产指示看板-采购看板-信号看板-临时看板-限定看板-看板的其他形式-看板的规划、发行和数量计算-准时生产的两种方式-JIT与

 讲师:张江涛 咨询电话:010-82593357 下载需求表


课程大纲:讲:互联网思维的本质与特征案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?案例分析:诺基亚到底死在哪里?1、创新者的窘境与互联网基因2、海尔,是成功企业,还是时代企业?3、新常态与SOLOMOME时代特征小组讨论:互联网思维与工业化思维有什么区别?4、工业化思维特点5、世界是平的:互联网时代的组织结构6、二八规则VS长尾经济7、信息不对称VS透明信息8、互联网

 讲师:齐振宏 咨询电话:010-82593357 下载需求表


章:经销商致胜新零售商业模式模块单元一课程体系落地方式零售行业新零售商业模式概述★零售行业经销商管理的逆袭突围新篇章★经销商新零售门店商业模型的闭环逆袭★经销商新零售商业模式的实操落地模块★经销商新零售模式高效操作与执行路径★链接是新零售经销商的生存战略与转型★利用线上流量提升线下经销商店铺销量版权思维:构建零售行业的经销商生态圈实战方法:经销商商业新模式的

 讲师:舒立平 咨询电话:010-82593357 下载需求表


讲:互联网技术产品趋势和用户习惯改变1.PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去中介化等)2.互联网及移动互联网发展对传统企业的影响(搜索到社群粉丝)3.移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应对4.线上竞争红海下传统企业如何更好的利用线下闲置资源和客户5.85后、90后新兴消费族群4大特质6.互联网获取订单流程及网络影响消费者选购方式7.传统

 讲师:张守辉 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、互联网思维到底是什么?1、用户思维2、平台思维3、极致思维4、快二、移动互联网时代下的传统企业转型之路——无边界营销1、电子商务趋势:品类延伸与变革2、传统企业面临困惑3、无边界营销企业具备的6个能力4、无边界营销九个步骤:步:如何选择产品第二步:营销定位第三步:传播路径第四步:平台整合第五步:体验营销第六步:服务体验第七部:转介绍第八部:人才第九步:倒

 讲师:何建华 咨询电话:010-82593357 下载需求表


(根据具体行业/企业订制)一、“互联网”时代展现1.互联网时代颠覆案例2.互联网思维VS传统思维3.一个企业有没有潜力,就看它离互联网思维有多远4.您的岗位颠覆者是谁?5.看不到危机是大的危机,如何让您的产品会说话?6.用户体验如何落地?如何设计用户互动项目?二、“互联网时代”的本质特征1.用户消费行为变化趋势2.商业新贵崛起的特征分析3.把握“互联网时代”

 讲师:吴文巍 咨询电话:010-82593357 下载需求表


总纲:电商时代,你准备好了吗?基本原则以一个全景的视角看待电商时代电商时代如何淘金电商时代的有哪些不确定因素引子从马云与王健林打赌说开去马云与王健林打赌事件他们赌的是什么谁会赢呢部乱花渐欲迷人眼电商利润从哪里来--电商时代的产业链分析哪一块奶酪才属于你--电商时代如何淘金移动互联时代的电商进化--移动互联对电商的挑战与冲击雾里看花--未来的电商是什么样子电商

 讲师:曹乃承 咨询电话:010-82593357 下载需求表


前言推敲一下互联网的案例一、雕爷牛腩你去吃过吗?二、黄太吉煎饼开在哪里?三、超级课程表谁在用?四、马佳佳的网上情趣用品店还在经营吗?【小组讨论】除了BAT以外,请举出你认为赚钱的互联网企业,思考他们是怎么赚钱的?单元互联网企业打造线下服务据点1、线下体验馆的选址2、线下体验馆的设计与陈列3、线下体验馆的O2O体验4、线下体验馆的成本结构5、线下体验馆的爆点传

 讲师:胡进 咨询电话:010-82593357 下载需求表


【课程大纲】开篇:互联网时代、互联网颠覆、互联网营销进化视频部分:揭秘“互联网台风”的本质讲:互联网时代商业环境的骤变1、趋势-互联网首次上升到国家战略趋势-网络强国战略被写入十三五规划趋势-十三五国家信息化规划5G超时代的到来,连接万物2、商业环境的嬗变:免费、颠覆与跨界打劫3、深刻认知互联网时代的商业新规案例:支付宝、苹果、京东、饿了么、滴滴打车、乐视、

 讲师:毛鹏 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、互联网金融带来的机遇和挑战1、关于互联网互联网的10个特征互联网4大精神互联网的1个核心互联网的沟通主体2、关于金融什么是金融金融对经济发展的作用3、传统金融行业传统金融行业现状分析传统金融行业发展中存在的问题银行支柱业务的1.0到2.0电子银行产品对推动互联网金融的作用4、关于互联网金融什么是互联网金融互联网金融的特点互联网金融对银行业发展的作用二、深

 讲师:李竹 咨询电话:010-82593357 下载需求表


一、五类电商的工作重点五类电商的痛苦分析二、电商两类人才的核心工作电商企业的两类人才:规划类、技能类规划类人才的核心工作三类技能类才人:客服销售的岗位要求店铺视觉的核心工作流量导入的核心工作三、相关人才的考核指标相关人员的考核指标

 讲师:杨连合 咨询电话:010-82593357 下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有