团队建设课程体系
高效团队建设与领导力提升 课时：12H
课程背景：作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程深入浅出地剖析了优秀团队的重要特征，在团队建设与管...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
凝心聚力高绩效团队建设与管理 课时：12H
课程背景：作为一名管理者，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程深入浅出地剖析了优秀团队的重要特征，在团队建设与管...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
团队熔炼高绩效团队建设与管理 课时：12H
课程背景：在当今快速变化的商业环境中，团队绩效直接决定了组织的竞争力与可持续发展。管理者作为战略落地的核心力量，肩负着打造高绩效团队的重任。然而，许多管理者在团队建设过与管理中经常陷入以下困境：选才之困。投入大量精力筛选人才，却总出现“面试王者入职青铜”的尴尬；成果之痛。精心制定的目标，却很难得到团队成员的诚心承诺，导致执行走样，最终沦为装饰图表；信任之殇。...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
九型人格与高绩效团队建设 课时：12H
高绩效团队的打造，是企业所有管理者的重要责任，团队管理者如何根据人员的特点、因时、因事安排任务、团队组合、有效激励，需要每位管理者有能读懂人心，欣赏感恩、有效激励。同时，也要了解自己的管理风格。九型人格就是一门这样的工具，在管理者自我认知和团队建设上十分实用。学习九型人格工具使学员从认识自己的核心价值观开始，真实地看到自己的强项和不足；发现团队其他成员的优点...
讲师：罗树忠咨询电话：010-82593357下载需求表
团队为王——销售团队建设与管理 课时：12H
销售团队是企业的重要支柱，然而，在实际工作中，销售团队往往会出现各种问题，导致业绩下滑、业务费用过高、员工流失、客户满意度下降等，销售管理者面临着种种困惑：人才培养：招聘不到，找回来生存不下去；内部缺乏培养机制，梯队建设悬空；销售团队：鱼龙混杂，能力参差不齐，业绩天壤之别；内部沟通：信息传递不及时、不准确，甚至出现误解和猜疑；团队协作：团队间信任与合作意识不...
讲师：天马咨询电话：010-82593357下载需求表
狼性团队建设与管理 课时：12H
管理干部培训是企业发展中重要的战略。目前的管理者非常容易出现角色模糊、职责不清、管理技巧、领导方法欠缺等问题。管理者能力体现在想明白干到位。管理者犹如人身体的关节，对上要承当大脑下达的指令，对下要指挥肌肉完成一项项重要动作，关节好身体就灵活自如，充满活力。管理者必须具备的4大能力，第一、标准化管理的能力，严格执行公司的制度、流程、标准；第二、目标管理能力，以...
讲师：徐毅咨询电话：010-82593357下载需求表
狼性营销团队建设与管理（高级） 课时：12H
如果说商场如战场，营销团队就是企业的特种部队。营销管理不仅要有过硬的营销实战技能，更要懂得科学的团队管理。很多营销管理者角色模糊、职责不清、管理方法欠缺等，不知道培养员工。营销管理者的能力体现如何激发团队士气、提升销售技能与团队业绩、留住优秀销售精英。营销管理者必须具备的4大能力，第一、精通业务流程和标准，快速复制和培养团队，提升团队销售技能；第二、目标管理...
讲师：徐毅咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队建设》 课时：12H
“团伙”不等同于“团队”，从“团伙”到“团队”，须经经营。团队建设之道，尽在行为管理。本课程从经营的角度，全面升级传统的团队建设课程，以在新的历史条件下，帮助企业有效推动团队建设从“外在推动型”向“内在驱动型”的转变。1、帮助学员树立正确的指导思想，以在实际工作中坚持方向，始终站在团队建设的制高点上。2、帮助学员掌握系统的理论、方法与工具，以在实际工作中提升...
讲师：郑秀宝咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效高增长团队建设与管理 课时：12H
当下企业的竞争，就是人才的竞争。没有完美的个人，只有完美的团队。个人的力量是有限的。团队的力量是无限的。只有通过团队的力量才能在竟争中形成优势,发挥团队的力量已成为赢得未来竞争和可持续发展的必备条件。然而销售是企业的生命线，销售团队是企业的先头部队，直接关系着企业的生死存亡！作为销售团队的将帅，您可曾遇到过以下问题：为什么销售业绩总是难以完成？为什么销售额逐...
讲师：胡晓咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效组织与团队建设 课时：6H
中层管理者作为企业的中流砥柱和中坚力量，起着承上启下的作用，其日常管理包含两个对象，一个是事，一个是人，而所有的事都是人做出来的，所以，关键在于管理好人。要管理好企业与团队，首先要学会建立有效的组织，如战略规划、结构搭建、流程设计与人员配置及权限分配，其次是建立起一个有效的组织，即如何找到适合自己企业的人，如果甄别他们的能力及素质与工种的有效搭配，如何组建一...
讲师：王若文咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设沙盘模拟演练课程 课时：6H
课程背景：没有完美的个人，只有完美的团队。面对日趋激烈的市场竞争，企业要快速响应客户需求，提高工作效率，只有高绩效团队才能发挥出最佳效能。如何提升应对市场需求和企业自身变革发展的高绩效团队，已成为当前各企业满足持续发展所要迫切解决的问题。沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程，是借鉴军事演习而开发出的优秀高端培训模式。课程中由企业中高层经理组成相互...
讲师：葛虹咨询电话：010-82593357下载需求表
《凝心聚力：管理者高效团队建设》——择良将•辨璞玉•破隔阂，定团队成败之基，炼生死战友之谊——【课程简介】课程时间1天或半天6小时/天授课对象职场各级人员授课方式内训/公开课【培训背景】在日常管理中，许多管理者面临着“救火队长”“执行力差”“跨部门协作难”“老员工难管、新员工难留”等现实困境。他们往往陷入“超级员工”的角色，忙于具体事务，却忽略了团队建设与人...
讲师：李春雨咨询电话：010-82593357下载需求表
《凝心聚力：打造合力攻坚的高绩效团队》——择良将•辨璞玉•破隔阂，定团队成败之基，炼生死战友之谊——【课程简介】课程时间1天或半天6小时/天授课对象职场各级人员授课方式内训/公开课课程背景:我们所处的时代不仅具有VUCA(变化,不确定,复杂,模糊)特征,而且变化非常快，非常卷。企业面临越来越大的生存和发展压力。管理高效,独当一面,又灵活应变的企业部门和团队,...
讲师：李春雨咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效营销团队建设与管理》（1天） 课时：6H
高绩效营销团队建设与管理主讲：徐砚烽课程背景：“你有多大把握拿下这个单子？”“现在这个单子处于什么状态？”“这个项目现在最主要的问题是什么？”“哪些项目在朝签单的方向前进，哪些在远离？”销售管理人员在审查公司销售项目进展时，经常会提出这样的问题。为了提升销售成功率，销售管理人员不惜重金竞相安排顶级的销售技能培训课程，销售经理也掌握了越来越多的销售和客户管理技...
讲师：徐砚烽咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越团队建设与管理》（1-2天） 课时：12H
卓越团队建设与管理主讲：徐砚烽课程背景：为什么从上往下看：高层很孤独，中基层很盲目，基层很麻木！为什么从下往上看：高层很无理，中基层很无助，基层很无辜！许多中基层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理，他们依靠的是零散的经验和本能的直觉，没有掌握科学的方法和技能，更没有进行系统化...
