团队建设课程体系
七剑护航--高绩效团队建设 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：各部门管理层 课程背景：团队就是一群人围绕一个共同的利益与目标，在合理分工的基础上进行有效协作、管理和奋斗；并在成功和挫折当中，获得一种能够自我修复和不断改进的、顺应时势的工作与生活的共同发展理念、秩序与模式；在彼此宽容和提醒当中呈现出群体优势，最终赢得社会的尊重和认可。如何打造高绩效团队呢？在一个团队中，只有每个成员都有...
讲师：程平安咨询电话：010-82593357下载需求表
课程背景：一个高绩效的银行团队，不仅需要共享的战略愿景和业绩目标，更依赖于成员间的高度协同作业与彼此间的深度信任。在银行业内卷加剧、竞争白热化的当下，团队建设面临着前所未有的挑战。从团队的初步形成，历经磨合、成长至成熟，直至最终可能的调整或解散，每个阶段都伴随着特定的难题与需求，尤其是在人才竞争激烈、工作压力增大的背景下，如何保持团队的活力与效率成为亟待解决...
讲师：程平安咨询电话：010-82593357下载需求表
七剑护航—高绩效团队建设 课时：6H
课程背景：团队就是一群人围绕一个共同的利益与目标，在合理分工的基础上进行有效协作、管理和奋斗；并在成功和挫折当中，获得一种能够自我修复和不断改进的、顺应时势的工作与生活的共同发展理念、秩序与模式；在彼此宽容和提醒当中呈现出群体优势，最终赢得社会的尊重和认可。如何打造高绩效团队呢？在一个团队中，只有每个成员都有较强的亲合动机、与群体保持着目标上的一致性，这个团...
讲师：程平安咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网+时代高绩效团队建设 课时：6H
课程背景：如何用统一的思想凝聚团队，使团队“步调一致”如何让沟通真正成为团队建设的桥梁和纽带如何化冲突为转机如何塑造团队核心价值观如何才能使自己的组织成为高绩效团队如何做好团队激励，让团队成员勇往直前反观我们身处的企业，层级之间沟通不畅，员工可能只是机械盲目地工作，并未清晰理解公司管理层的各项安排，各部门甚至相互推诿，从而导致执行效率低下……为什么BAT、小...
讲师：张世民咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效技术团队建设与管理（一天） 课时：6H
课程背景: 现代企业之间的竞争早已不是单纯的人与人之间的竞争，而是团队与团队之间的竞争。一流的战略加一流的团队是一流的组织，二流的战略加一流的团队是优秀的组织，但一流的战略加二流的团队可能就问题很多。很多技术管理者经常感慨部属能力差、执行力弱，效率低下，无法实现组织战略，影响部门的业绩。事实上问题的根源在于企业的技术管理者大多由技术骨干提拔而来，缺乏系统的管...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设的顶层思维 课时：6H
课程背景：随着经济局势的变化，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，而现状是：1.对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。2.老板有方向，但员工没想法。3.有责任心的员工越来越少，打酱油的越来越多。4.工资越来越高，效益却越来越低。5.好话不多，抱怨不少。6.自以为是，不配合，没有大局观……...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与管理工作坊 课时：12H
课程背景：现代组织之间的竞争早已不是单纯的人与人之间的竞争，而是团队与团队之间的竞争。很多管理者经常感慨部属能力差、执行力弱，效率低下，无法实现组织战略，影响部门的业绩。事实上问题的根源在于组织的管理者大多由业务骨干提拔而来，缺乏系统的管理能力养成，组织在提拔优秀员工成为管理者之后，没有进行系统化的能力培养与技能训练。没有受过系统训练的管理者凭自己的经验行使...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效营销团队建设与目标达成工作坊 课时：6H
课程背景： 学到的是知识，真正掌握的才是能力，现代社会获取知识变得容易，但掌握能力依然是个永恒的难题。企业的管理干部多数由业务骨干提拔而来，缺乏系统的管理能力培训与养成，很多管理者经常感慨部属能力差、执行力弱效率低下，无法实现组织战略，影响部门的业绩。 高绩效营销团队建设工作坊以团队实际工作目标为导向，以人员管理和事务管理为主线，以激励为纽带，为管理者勾画出...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
目标管理与高绩效团队建设工作坊 课时：12H
课程背景: 现代企业之间的竞争早已不是单纯的人与人之间的竞争，而是团队与团队之间的竞争。很多管理者经常感慨部属能力差、执行力弱，效率低下，无法实现组织战略，影响部门的业绩。事实上问题的根源在于企业的管理者大多由业务骨干提拔而来，缺乏系统的管理能力养成，企业在提拔优秀员工成为管理者之后，一直都忽视了从事管理工作必要的能力培养与技能训练。没有受过系统训练的管理者...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设与管理 课时：6H
课程背景：随着经济局势的变化，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，而现状是：1.对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。2.老板有方向，但员工没想法。3.有责任心的员工越来越少，打酱油的越来越多。4.工资越来越高，效益却越来越低。5.好话不多，抱怨不少。6.自以为是，不配合，没有大局观……...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与管理（3小时） 课时：6H
课程背景：面对变化越来越快的社会大环境，过去传统的管理体系面对快速变化的管理问题正变得力不从心。如果在这个多变的时代，快速的突破思维，更新方法，应用新的管理技术，将无法直面变化带来的冲击。《高绩效团队建设》认为，在变化的今天，只有那些能够打破固有观念和方式的领导者，才能从容应对环境变化，并学会如何与之相处，形成竞争优势，打造出高绩效团队。打造竞争优势需要创新...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与管理（一天） 课时：6H
课程背景: 现代企业之间的竞争早已不是单纯的人与人之间的竞争，而是团队与团队之间的竞争。一流的战略加一流的团队是一流的组织，二流的战略加一流的团队是优秀的组织，但一流的战略加二流的团队可能就问题很多。很多技术管理者经常感慨部属能力差、执行力弱，效率低下，无法实现组织战略，影响部门的业绩。事实上问题的根源在于企业的技术管理者大多由技术骨干提拔而来，缺乏系统的管...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与管理工作坊 课时：12H
课程背景：现代企业之间的竞争早已不是单纯的人与人之间的竞争，而是团队与团队之间的竞争。很多管理者经常感慨部属能力差、执行力弱，效率低下，无法实现组织战略，影响部门的业绩。事实上问题的根源在于企业的管理者大多由业务骨干提拔而来，缺乏系统的管理能力养成，企业在提拔优秀员工成为管理者之后，没有进行系统化的能力培养与技能训练。没有受过系统训练的管理者凭自己的经验行使...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设之MTP卓越中高层管理提升训练营 课时：12H
课程背景: 现代企业之间的竞争早已不是单纯的人与人之间的竞争，而是团队与团队之间的竞争。很多管理者经常感慨部属能力差、执行力弱，效率低下，无法实现组织战略，影响部门的业绩。事实上问题的根源在于企业的管理者大多由业务骨干提拔而来，缺乏系统的管理能力养成，企业在提拔优秀员工成为管理者之后，一直都忽视了从事管理工作必要的能力培养与技能训练。没有受过系统训练的管理者...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
华为狼性文化解读和狼性营销团队建设 课时：12H
课程背景狼的一生，是战斗的一生，战斗是狼的生存基调，赋予了狼强悍、智慧、顽强的品性，而这正是成功的营销人员必备的品格。将狼性文化深入骨髓，发挥到极致的华为，是一个创造奇迹的企业。自1988年创立以来，华为以爆炸的速度成长为世界通信行业领头羊，2017年，销售收入已经突破6000亿元。华为人，是一群眼睛泛着绿光的狼群。他们疯狂掠夺人才，形成了一支巨大而高素质的...
