团队建设课程体系
打造卓越的营销团队 课时：12H
打造卓越的营销团队【课程对象】营销总监、营销经理【课程目标】提供营销管理者在营销团队建设方面的管理计划、组织、管理等能力，让营销团队管理者明晰角色定位及职责。【授课方式】讲授、案例研讨、讨论、多媒体教学等多种授课方式。【课时】12小时【课程大纲】一、营销经理的角色认知1、营销经理的职责2、营销经理的角色3、营销经理关键绩效要素4、营销经理的日常工作活动5、管...
讲师：于丽萍 咨询电话：010-82593357下载需求表
五项修炼打造卓越团队 课时：6H
五项修炼打造卓越团队【课程价值】韦尔奇说：在任CEO的时候，75的时间花在挑选、评估、鼓励他的团队；我不会设计，也不会制造，我全要靠他们。最高执行者的用人能力在很大程度上要看他是否能够组建一个强有力的核心团队。本课程通过提高学习能力、明确目标责任、增强优势互补、完善沟通协调、创造崭新业绩等五项修炼，进一步明确团队管理者的执行定位，全面提升建团队、带团队管理水...
讲师：于丽萍 咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与管理实战训练 课时：12H
课程概况：1、讲师：张青2、课时：12小时3、培训方式：采用理论讲授、案例研讨、小组练习、互动问答等方式。课程大纲：第一讲导论带领团队走向成功的阶梯一、为什么现在需要一支新型的团队二、那类团队取得了丰硕成果～从丰田使普锐斯的成功由不可能变为可能说起！三、打造高绩效团队的5个步骤1、将愿景与价值观扎根到组织体系中，以让团队成员持有共同的理念和主动性。2、建立恰...
讲师：张青 咨询电话：010-82593357下载需求表
高绩效团队建设与管理-王曦英 课时：6H
高绩效团队建设与管理关于本课程：一条小鱼，也许只能打败虾米，但一群小鱼团结的小鱼，可以拥有鲨鱼一样的力量。团队已是时代主题，现在已经进入一个团队为王的时代。请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往方式.团队内部关系的圆融往往比改善生产工具更具生产力.和谐团队高绩效的保证.第一部分对高绩效团队的期待团队：高绩效组织的基石团队的...
讲师：王曦英 咨询电话：010-82593357下载需求表
高效销售团队建设及管理 课时：12H
天意四象诀高效销售团队建设及管理【培训对象】销售总监、销售经理、市场经理【标准课时】26小时【课程背景】销售是企业的生命线，销售团队是企业占领市场的先头部队，直接关系着企业的生死存亡。作为销售团队的将帅，您可曾遇到过以下情况？为什么销售业绩总是难以完成？为什么销售额逐年高而利润却越来越少？为什么优秀的销售人员那么难招？为什么那么多的销售人员频频跳槽？为什么销...
讲师：曹育恺 咨询电话：010-82593357下载需求表
高效优秀团队建设 课时：6H
高效优秀团队建设主讲老师吴湘洪[课程背景]Curriculumbackground企业之间的竞争不是个人和个人之间的竞争、也不是个人之间的比赛；而企业之间的竞争是团队的竞争，团队的拼比。团队精神：地到尽头天为界，运动场上我为峰。文能称霸，武能称雄，外部的包装是锦上添花，内在的素质是企业根本，团结向上，提高素质，用心服务，创造辉煌！[课程收获]Courseha...
讲师：吴湘洪 咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与绩效提升实战修炼-韩赋 课时：6H
团队建设与绩效提升实战修炼企业中、高层干部、分总急需修炼的实战型课程课程大纲：一、团队塑造中、高层的第一要务1.带团队干部的首要责任2.要想赚大钱必须学会带团队3.团队建设的目标让每一位员工象老总一样思考问题二、硬件建设让团队成员100胜任工作1.选好人才工作重中之重，不可以把招聘完全推到人力部门2.心态匹配第一，岗位胜任第二3.入职初期的关怀让员工有找到组...
讲师：韩赋 咨询电话：010-82593357下载需求表
金牌干部团队建设系统解决方案 课时：6H
金牌干部团队建设系统解决方案参加对象：董事长、总裁、老板课程特点：5的理念+15的理论+30的技术+50的实例；实用性、操作性强，并采用现场讨论\疑难解答等方式，使学员在思考体验中掌握课程的理念、理论、思路、方法、技能。超值服务：所有学员均免费长期获得电话、邮件、网上在线等课后辅导。课程大纲：发展中企业面临的五大问题：1.谁来把战略梦想变成现实打造一支金牌干...
讲师：韩赋 咨询电话：010-82593357下载需求表
高效团队建设-刘亚舟 课时：12H
高效团队建设课程介绍:当时间进入二十一世纪，企业核心竞争力的重心已从过去的技术、市场、资本、创新等因素悄然转化为---人。企业的核心竞争力需要不断加强，人的价值要不断增值。本拓展计划按照贵公司要求，旨在加强贵公司员工之间的沟通、协作，进一步增强团队凝聚力、进行团队建设、激励团队成员士气，加强团队成员间信任、沟通、协作，明确公司核心价值、体现公司严谨、务实、创...
讲师：刘亚舟 咨询电话：010-82593357下载需求表
下属激励与团队建设 课时：12H
下属激励与团队建设【课程设计思路】：根据我们对中基层干部职能的理解，我们设定了中基层干部在激励和团队建设方面的目标，并根据此目标设计了本课程。-对中基层干部的特点的理解：-年轻化：普遍年轻，朝气蓬勃，氛围积极活跃；-素质高：学历高，知识背景好，学习气氛浓，愿意接受新知识；-责任重、压力大：市场变化大、企业发展快，绩效考核严格，指标不断提高；-管理相对规范：比...
讲师：罗树忠 咨询电话：010-82593357下载需求表
销售团队建设与管理 课时：3H
销售团队建设与管理有人说，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。优秀的销售团队是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上破门得分的射手一样，是最终...
讲师：臧其超 咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设与执行力提升沙盘 课时：6H
《团队建设与执行力提升沙盘模拟》课程课程背景：面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力？这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船，要抵达远方，必须要有团队精神。团队不只是简单的组合，一旦作出管理决策，整个团队一定要义无反顾地去执行。课程目标：认识一个真理：只有...
讲师：周洪超 咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队为王——销售团队建设与管理》 课时：12H
团队为王——销售团队建设与管理课程背景：销售团队是企业的重要支柱，然而，在实际工作中，销售团队往往会出现各种问题，导致业绩下滑、业务费用过高、员工流失、客户满意度下降等，销售管理者面临着种种困惑：人才培养：招聘不到，找回来生存不下去；内部缺乏培养机制，梯队建设悬空；销售团队：鱼龙混杂，能力参差不齐，业绩天壤之别；内部沟通：信息传递不及时、不准确，甚至出现误解...
讲师：天马 咨询电话：010-82593357下载需求表
基于问题解决的高绩效团队建设一、课程特色情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训对象新晋升管理者（主管、部门经理中层管理者）四、培训目标提高管理能力1.明确管理者的角色定位2.认识自己的管理风格3.演练和操作基本的管理技能4.提升激励、沟通、决...
讲师：晋纪书 咨询电话：010-82593357下载需求表
团队建设《财富金融转型提升与财富中心运营管理特训营》3天 课时：12H
《财富金融转型提升-财富中心运营管理与生态金融养成特训营》1752600548640课程大纲课程背景【银行管理层痛点】各层级管理者对财富金融管理转型认知，仍存在一定程度的偏差，如何结合经济趋势与国家政策因势利导，提升管理层对转型升级的积极态度？新金融11条落地加速全行业改革开放，如何迎难而上，取得利基？后资管新规时代，如何运用净值化理财与复杂型产品达成AUM...
