团队建设课程体系

课程背景:企业的竞争是人才的竞争,更是人才管理能力的竞争。管理是一门学科,也是一门艺术,管理的“知”重要,“行”更重要。管理是一门实践科学。在实践中,管理者面对的环境和情景是多变的,因此在实践中要注意技巧和方法的灵活运用。生产需要精益,管理同样如此。对于现实中暴露出来的一些管理问题,需要认真对待,让员工感受到管理优化与改进的实际行动,非常必要。本课程是基于管...

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课程背景:没有天生的管理者,所有的管理者都是由员工成长起来的,在业务上是有一名优秀的员工,并不一定意味着在管理上同样出色,管人和做事,是截然不同的两个概念。管理是一门科学,更是一门艺术。在实践中,作为管理者,“抬头看路”与“低头拉车”一定要兼顾。作为部门管理者,承上启下,一定要把目标定清楚,分解清楚,让所有员工知晓方向在哪,朝哪里打。同时要激发团队员工士气,...

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课程背景:沙盘模拟训练作为一个门高端体验式培训课程,于2000年引入中国,早在1995年北京大学光华管理学院王其文教授作为领军人率先开发了“企业竞争模拟”软件,该软件模拟的参数是指在历史营销数据的回归分析之下基于运筹学制定管理学模型得出采购、生产、人员配置、固定资产建设、产品开发、市场推广等最优数字模型。2000年人们第一次见到沙盘模拟训练的时候,发现物理版...

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课程背景:什么是诸侯群起讨匈奴?1、这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!2、这是一场看似普通却暗藏玄机的征讨之旅——有人轻车熟路,有人举步维艰!3、这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量——或客死他乡,或荣归故里!4、有的团队争得面红耳赤、贻误时机,有的团队集思广益、从容应对;项目结束时,有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感...

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【课程前言】《吉塔行星》是一个检讨和增进团队特别是其领导者之系统思考和情商强度的情景模拟项目。这个模拟生死攸关的情景中,必然出现信息、预测、规划、沟通、竞争、压力等问题,在团队寻找解决方法的同时,透视参与者团队领导方式上的职业习惯;更着重揭示出与协作和领导能力相关的情感。情商培训游戏适合谁来做它适用于任何促动者使用。这样的游戏不需要心理学的知识,也没有试图探...

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课程介绍:『团队建设管理沙盘』架构综合了管理学、心理学、行为学,既展现当代企业管理前沿理念,又充分结合不同国家和地域,与行业的突出特征,最突出特点是完成了“知”、“行”合一的培训架构,在培训方法上强调现场演练和课后的实际操作指导,实现了培训从课堂到工作实践的延伸。本课程是讲师专门针对中层管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容围绕管理者在企业内的...

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2019年两会,李克强总理的政府工作报告中多次强调:要深化大数据、人工智能等研发应用,培育新一代的信息通信技术,打造工业互联网平台,加快在各领域推进互联网+。国家市场监督管理总局2019年最新数据显示,中国企业总数高达3470万,却只有523万的企业网站。占比才15左右,国家经济的发展离不开软硬件的基础建设!信息高速公路,根服务器、5G、光纤入户,量子通信就...

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课程背景:在媒体深度融合与智慧广电转型的关键期,区县广电机构面临着政策落地与市场突围的双重挑战。作为基层战略执行的核心力量,区县级经理既要完成上级任务指标,又要带领多工种复合型团队实现本地化创新。但在实际管理中常遭遇典型困境:解码之困。如何将上级意图转化为团队共识的目标与行动,避免"上面千条线,下面一根针"的执行变形;信任之殇。团队内部冲...

 讲师:谢瑞宝咨询电话:010-82593357下载需求表


课程时间:2天,6小时/天课程对象:公司各阶层管理者课程背景:在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关。作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队...

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课程背景:作为一名管理者,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作?本课程深入浅出地剖析了优秀团队的重要特征,在团队建设与管...

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课程背景:在当今快速变化的商业环境中,团队绩效直接决定了组织的竞争力与可持续发展。管理者作为战略落地的核心力量,肩负着打造高绩效团队的重任。然而,许多管理者在团队建设过与管理中经常陷入以下困境:选才之困。投入大量精力筛选人才,却总出现“面试王者入职青铜”的尴尬;成果之痛。精心制定的目标,却很难得到团队成员的诚心承诺,导致执行走样,最终沦为装饰图表;信任之殇。...

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课程背景:当前,95后、00后新生代员工逐渐成为职场主力军,他们追求自我价值实现、注重平等沟通、渴望快速成长,这对传统管理模式提出了全新挑战。企业将毕业三年内的潜质大学生作为未来管理者培养,正是希望他们能快速完成从“业务执行者”到“团队引领者”的角色蜕变。本课程聚焦“团队建设”与“激励赋能”两大核心能力,结合新生代员工的特质与多年的实践,通过真实职场案例拆解...

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课程背景:在媒体深度融合与智慧广电转型的关键期,区县广电机构面临着政策落地与市场突围的双重挑战。作为基层战略执行的核心力量,区县级经理既要完成上级任务指标,又要带领多工种复合型团队实现本地化创新。但在实际管理中常遭遇典型困境:解码之困。如何将上级意图转化为团队共识的目标与行动,避免"上面千条线,下面一根针"的执行变形;信任之殇。团队内部冲...

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课程背景:在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关。作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化...

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高效团队建设与管理   课时:12H

课程背景:作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作?本课程深入浅出地剖析了优秀团队的重要特征,在团队建设与管...

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