营销管理课程体系
房地产营销管理技能提升与激励 课时：6H
房地产营销管理技能提升与激励讲师：李豪课程简介：《房地产营销管理技能提升与员工激励》课程主要针对房地产及相关行业营销团队的管理者，通过授课、互动、案例、视频等方式的培训，如何转换思想从一名优秀的从业人员成长为优秀的管理人员，并掌握相关的管理技巧，懂得管理员工、自我激励和激励员工、同事，树立领导风格。课程时间：1天课程对象：房地产营销团队管理人员、房地产营销人...
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产创新营销与营销管理 课时：12H
房地产创新营销与营销管理讲师：李豪课程简介：本课程主要针对新环境时代下的房地产营销困局与难点，运用创新营销手段与创新模式，实现营销破突。以及如何做深做透营销渠道，如何利用有效的营销资源，实现地产整合营销、创新营销和创新管理营销模式。课程时间：2天课程对象：房地产企业高管、普通管理人员、营销策划人员、销售管理人员、渠道经理等课程收益：认识理解房地产创新营销对房...
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卓越的营销管理操作指南 课时：18H
《卓越的营销管理全景式操作指南》李大志博士说：一流的企业销《文化》二流的企业销《标准》三流的企业销《服务》四流的企业销《概念》五流的企业销《产品》许多企业在营销管理体现建设上存在一些问题。如：无目标明确的年度、季度、月度的市场开发计划；营销目标不是建立在准确把握市场机会、有效组织企业资源的基础上确定的，而是拍脑袋拍出来的；营销计划没有按照地区、客户、产品、业...
讲师：李大志咨询电话：010-82593357下载需求表
营销管理技巧 课时：12H
《卓越营销管理与市场运作技巧》许多企业在营销管理体现建设上存在一些问题。如：无目标明确的年度、季度、月度的市场开发计划；营销目标不是建立在准确把握市场机会、有效组织企业资源的基础上确定的，而是拍脑袋拍出来的；营销计划没有按照地区、客户、产品、业务员等进行分解，从而使计划无法具体落实；各分公司的营销计划是分公司与公司总部讨价还价的结果；公司管理层只是向业务员下...
讲师：李大志咨询电话：010-82593357下载需求表
深度营销管理的策略与方法 课时：24H
《深度营销管理的策略与方法》课程大纲【课程对象】：家电、快消、日化、汽车、医疗等行业区域经理【课程时间】：实战版4天，浓缩版1天【课程大纲】：导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于服务、沟通、营销管理、谈判等问题？ 每人提一两个问题，老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。第一章、渠道营销管理新理念（案例分析、短片观看、头脑风...
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《大客户营销管理与精英销售团队锻造技巧》 课时：12H
《大客户营销管理与精英销售团队锻造技巧》在当今经济全球化的大潮下，市场竞争异常激烈；如何在高度竞争的市场中把握机遇，占领市场，是各企业高层管理者关注的焦点。营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。在中国企业当中，我们对营销的重要性已经把握的非常透彻，然而，我们往往缺少切实可行的理念和方法去实现我们的营销战略。在市场的开拓中，我们缺...
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《巅峰对决》—战略营销管理沙盘课程 课时：18H
企业市场营销沙盘模拟培训课程•主讲老师：刘宝林•培训对象：企业中、高层经理•培训规模：24—36人•授课时间：2－3天（12－18小时）课程简介：企业经营的本质是利用一定的经济资源，通过向社会提供产品和服务-获得利润。在买方经济时代，市场营销做得好，产品周转率快，资金周转率快，企业的运营能力就强，获利就多。市场营销在很多企业里面都处在龙头地位，但最难做好的还...
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《360°营销管理》沙盘课程 课时：12H
《360°营销管理》沙盘课程学员对象：营销总监、营销经理、中高层管理者、二级公司的经营管理者、各区域分销商、代理商课程容量：24－36人学时安排：2天【针对问题】 作为公司利润来源的营销部门在现实中扮演着重要角色，然而，在被公司寄予厚望的各个公司营销系统，常常碰到下属问题： ★ 公司上下都知道营销很关键，但是企业里真正懂营销的人不多； ★ 销售人员总认为只要...
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新形势之下的房地产营销管理 课时：12H
新形势之下的房地产营销管理讲师：李豪课程简介：2015年房地产市场营销形势依然严峻，“去存量、拼速度”是2015年各房地产企业和项目主要营销工作。本课程就2015年新形势之下如何实现有效的房地产营销管理和销售管理，运用大量最新案例进行分析和营销模式创新的学习。课程时间：2天课程对象：房地产企业高管、项目公司高管、营销策划人员、销售管理人员等课程收益：1.学习...
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《支行长的营销目标定位与营销管理提升》——银行服务营销专家汪含老师主讲【课程对象】：银行行长公司部主管【课程时间】：浓缩版１天【课程大纲】：（领导指示发言:强调学习的意义和纪律）头脑风暴：开门红背景下，上级行下达的目标如何完成。哪些业务机会可以提升利润和中间业务收入？如何促进员工争先进位的精神，一起思考一下！第一部分：金融行业服务营销的竞争一、金融行业的竞争...
讲师：汪含咨询电话：010-82593357下载需求表
中小企业金融服务营销管理培训（大纲2－3天） 课时：12H
《中小企业金融服务多元营销管理能力提升》——银行服务营销专家汪含老师主讲【课程对象】：银行对公客户经理、网点行长【课程时间】：实战版3天、浓缩版2天1、了解中小企业对公业务客户采购特点与采购流程，系统的把握业务营销流程；2、了解其他银行中小企业金融服务营销的价值主张与商业模式；3、深入探讨中小企业金融服务中市场规划与批量开发的模式；4、中小企业金融服务营销工...
讲师：汪含咨询电话：010-82593357下载需求表
行长培训之二（网点目标市场选择与大客户营销管理） 课时：6H
课程：《网点负责人综合营销能力提升》－网点目标客户营销与关系管理维护授课时间：一天授课对象：支行行长、网点主任、网点经理授课内容：商业银行营销策略分析与目标制定高效客户拜访与客户关系维护第一部分 商业银行对公客户识别与深层需求挖掘技巧一、对公客户市场细分•银行公司客户按行业划分分析•银行公司客户按规模划分分析小型企业中型企业大型企业外资企业二：小微企业行业分...
讲师：汪含咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化营销管理课程背景 市场营销是企业的命脉，然而，为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法，企业累积的大量数据得不到有效的利用，营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报，缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析，结果决策者只能凭着本能的反应来运作，决策存在很大的失误风险。培训目标：本课程着眼于营销数据的分析和统计，教授如...
讲师：陈则咨询电话：010-82593357下载需求表
市场营销管理 课时：12H
市场营销管理主讲：徐论衡老师如果您的企业存在以下问题，说明您或企业有人该参加《市场营销管理》课程了问题一、你渴望提升各项技能却无从下手？问题二、老客户忠诚度极低并且不断流失？问题三、新客户开拓非常困难且很不稳定？问题四、优秀成员难招聘并且状态不持续？问题五、你还没有线上线下的全渠道营销？课程时间：6-12小时课程对象：企业家、总经理、营销总监、区域总监授课方...
讲师：徐论衡咨询电话：010-82593357下载需求表
一、房地产市场的特征1、目前影响中国房地市场四大主要因素1）政策；2）城市化；3）土地制度；4）投资需求。2、中国房地产市场目前阶段的特征3、房地产商品与一般商品的差异4、房地产市场与一般商品市场的差异5、美国、日本、香港市场情况简介二、房地产项目策划与设计基本要求1、准备获得土地阶段的前期策划2、项目设计前期营销要求3、项目设计阶段的要求4、项目推广与销售...
