营销管理课程体系
章节：什么是营销、如何确定营销概念1、解析营销理念和营销对企业的重要性,营销策略对企业的战略起着怎样的影响和地位。（案例分析）2、根据企业的发展的规律和曲线确定合理的营销策略和方法。※企业初创期的营销策略和发展期、成长期的营销理念。※不同时期的营销策略和企业发展要相对吻合。※营销策略和企业发展不适合时，出现的几种弊端和对企业的影响（案例）。3、几种典型的营销...
讲师：马诚骏咨询电话：010-82593357下载需求表
新形势下房地产营销管理与销售技能提升 课时：3H
【前提】新政策，新形势，新挑战，新对策！【营销形势篇】（2小时）一、新形势下的房地产营销新形势与新挑战1．“严调控”以来的政策归纳2．中央政策上关于住房问题的思路转型3．新形势下房企面临“两个转型”4．未来一个时期（三至五年）房地产业发展趋势5．目前房地产市场的新形势6．目前房地产销售的新特点【提醒】市场逆境下售楼成功的“四大秘诀”7．市场逆境中房企成功的六...
讲师：涂山青咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：章节：什么是营销、如何确定营销概念1、解析营销理念和营销对企业的重要性,营销策略对企业的战略起着怎样的影响和地位。（案例分析）2、根据企业的发展的规律和曲线确定合理的营销策略和方法。※企业初创期的营销策略和发展期、成长期的营销理念。※不同时期的营销策略和企业发展要相对吻合。※营销策略和企业发展不适合时，出现的几种弊端和对企业的影响（案例）。3、几种...
讲师：马诚骏咨询电话：010-82593357下载需求表
汽车营销管理课程 课时：12H
课程对象：销售经理、销售总监、销售人员课程时间：两天---三天（12--18课时）授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程背景：随着汽车市场的日益成熟，竞争压力也越来越大。汽车服务厂商面对市场的变化如何制定有效的营销策略，占领市场增大消费份额。面对消费者的需求和日益增长的消费观念和理念。如何制定营销策略，如何提升全体...
讲师：马诚骏咨询电话：010-82593357下载需求表
渠道管理之营销管理（通用） 课时：12H
渠道管理之渠道营销管理【项目背景】面对“提升销量”的棘手问题，渠道经理对于铺货给谁、铺什么货以及如何铺货等没有清晰认识。渠道经理只以产品铺货为终结，普遍缺乏对代理商在终端销售上量方面的有效帮扶办法，对于代理商店面的销售现状无计可施。渠道经理针对代理商铺货、卖货的常见异议不知所措，没有有效的应对措施。渠道管理常常还有这样的困扰：➢不懂店面经营分析经常被代理商忽...
讲师：王陆鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
“大数据”时代下的银行客户营销管理 课时：18H
时婷老师【银行营销岗位胜任力】之【跨越---“大数据”时代下的银行客户营销管理】能落地的定制培训课程（2-3天）客户是银行业务发展的核心，如何做好存量客户的维护与提升，潜力客户的发现与挖掘，是银行业务核心竞争力提升的关键！当前，拓客难、成交难、留客难、成本高、效能低等问题仍是制约各银行发展的瓶颈！新格局下如何整合跨界营销渠道、平衡客户体验和客户体验变现始终是...
讲师：时婷咨询电话：010-82593357下载需求表
组织可持续优化的政企客户市场营销管理（互动一天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】政企大客户营销，市场分析，业务设计，持久竞争优势，跨部门销售铁军，持续优化【课程时长】1天（估计每天6到6.5小时）【课程对象】董事长，总经理，营销总监，客户经理，中层业务干部，基层业务骨干【课程形式】丰富新鲜的案例分析,深刻的问题...
讲师：林恩咨询电话：010-82593357下载需求表
上市即上量的IPMS集成产品营销管理核心思维和挑战应对（互动研讨一天版）（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】IPMS、GTM、零售驱动、产销协同、高效周转、统一操盘、渠道平衡、打法沉淀、持续增长【课程时长】1天（6小时/天）【课程对象】董事长、总经理、副总经理、产品总监、营销总监、产品营销经理、营销团队骨干【课程形式...
讲师：林恩咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产全周期营销管理沙盘模拟训练 课时：18H
房地产全周期营销管理沙盘模拟训练讲师：李豪➢模拟训练“学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。房地产营销沙盘模拟训练是将房地产营销全周期，通过2－3天课程时间集中将营销策略、规划与组织管理所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训...
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产渠道营销管理 课时：12H
房地产渠道营销管理2023讲师：李豪课程简介：《房地产渠道拓客2023》与《房地产渠道管理2023》是两门针对房地产渠道拓客技能提升和渠道拓客管理实战型的课程。本课程针对当前房地产市场形势，结合李豪老师近2年房地产项目营销操盘渠道拓客实践，非常行之有效和实用的课程。课程时间：1-2天课程对象：房地产企业/项目营销管理人员，渠道经理、渠道主管等课程收益：重点学...
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
《酒店品牌营销管理》（2天） 课时：12H
《酒店品牌营销管理》|【培训课时】|12课时|【培训师】|孙老师|||【课程介绍】|本课程旨在透过品牌表象的光环，还原营销的真相。通过探寻品牌营销的|||核心内容，全面揭示品牌营销运营中的规律和轨迹。以全新的视角阐述了|||传统营销|||及网络营销在对于品牌建设过程的重要作用与方法，帮助成长型企业以独|||特视野审视自身品牌营销之路，寻求到针对自身状况，更为...
讲师：孙红伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《餐饮品牌营销管理》（2天） 课时：12H
《餐饮品牌营销管理》|【培训课时】|12课时|【培训师】|孙老师|||【课程介绍】|本课程旨在透过品牌表象的光环，还原营销的真相。通过探寻品牌营销的|||核心内容，全面揭示品牌营销运营中的规律和轨迹。以全新的视角阐述了|||传统营销|||及网络营销在对于品牌建设过程的重要作用与方法，帮助成长型企业以独|||特视野审视自身品牌营销之路，寻求到针对自身状况，更为...
讲师：孙红伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《网点精细化营销管理的“五个善于”》 课时：48H
网点精细化营销管理的“五个善于”一、职业经历王恪，20年国有银行工作经历，7年专职银行培训经验、省行级培训师，CFP国际金融理财师，目前专职从事银行经营管理与风险防控课题研究和培训。先后担任银行柜员、网点主任、理财经理、二级支行行长和管理行个金部经理等职务，具有丰富的银行基层机构管理经验。近年来培训过的银行包括工行、农行、中行、建行、交行、邮储、浦发、兴业、...
讲师：王恪咨询电话：010-82593357下载需求表
《大堂经理服务营销管理务实》 课时：48H
大堂经理服务营销管理务实一、职业经历王恪，20年国有银行工作经历，7年专职银行培训经验、省行级培训师，CFP国际金融理财师，目前专职从事银行经营管理与风险防控课题研究和培训。先后担任银行柜员、网点主任、理财经理、二级支行行长和管理行个金部经理等职务，具有丰富的银行基层机构管理经验。近年来培训过的银行包括工行、农行、中行、建行、交行、邮储、浦发、兴业、广发、民...
讲师：王恪咨询电话：010-82593357下载需求表
营销管理与数据分析 课时：12H
《营销管理与数据分析》教学时数：学时12小时（2天）课程简介：在互联网时代，完成销售目标要借助于大数据的管理和科学的分析，再也不能简单的拍脑袋，本课程注重目标销量的管理、新客户的开发和对老客户的维护及客户需求的深挖，结合大数据的分析使销量的完成更有保障。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式，课堂讲授要求理论联系实际，运用大量实践案例和教学实例，深入浅...
