营销管理课程体系
房地产渠道营销管理 课时：12H
房地产渠道营销管理2023讲师：李豪课程简介：《房地产渠道拓客2023》与《房地产渠道管理2023》是两门针对房地产渠道拓客技能提升和渠道拓客管理实战型的课程。本课程针对当前房地产市场形势，结合李豪老师近2年房地产项目营销操盘渠道拓客实践，非常行之有效和实用的课程。课程时间：1-2天课程对象：房地产企业/项目营销管理人员，渠道经理、渠道主管等课程收益：重点学...
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
《酒店品牌营销管理》（2天） 课时：12H
《酒店品牌营销管理》|【培训课时】|12课时|【培训师】|孙老师|||【课程介绍】|本课程旨在透过品牌表象的光环，还原营销的真相。通过探寻品牌营销的|||核心内容，全面揭示品牌营销运营中的规律和轨迹。以全新的视角阐述了|||传统营销|||及网络营销在对于品牌建设过程的重要作用与方法，帮助成长型企业以独|||特视野审视自身品牌营销之路，寻求到针对自身状况，更为...
讲师：孙红伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《餐饮品牌营销管理》（2天） 课时：12H
《餐饮品牌营销管理》|【培训课时】|12课时|【培训师】|孙老师|||【课程介绍】|本课程旨在透过品牌表象的光环，还原营销的真相。通过探寻品牌营销的|||核心内容，全面揭示品牌营销运营中的规律和轨迹。以全新的视角阐述了|||传统营销|||及网络营销在对于品牌建设过程的重要作用与方法，帮助成长型企业以独|||特视野审视自身品牌营销之路，寻求到针对自身状况，更为...
讲师：孙红伟咨询电话：010-82593357下载需求表
《网点精细化营销管理的“五个善于”》 课时：48H
网点精细化营销管理的“五个善于”一、职业经历王恪，20年国有银行工作经历，7年专职银行培训经验、省行级培训师，CFP国际金融理财师，目前专职从事银行经营管理与风险防控课题研究和培训。先后担任银行柜员、网点主任、理财经理、二级支行行长和管理行个金部经理等职务，具有丰富的银行基层机构管理经验。近年来培训过的银行包括工行、农行、中行、建行、交行、邮储、浦发、兴业、...
讲师：王恪咨询电话：010-82593357下载需求表
《大堂经理服务营销管理务实》 课时：48H
大堂经理服务营销管理务实一、职业经历王恪，20年国有银行工作经历，7年专职银行培训经验、省行级培训师，CFP国际金融理财师，目前专职从事银行经营管理与风险防控课题研究和培训。先后担任银行柜员、网点主任、理财经理、二级支行行长和管理行个金部经理等职务，具有丰富的银行基层机构管理经验。近年来培训过的银行包括工行、农行、中行、建行、交行、邮储、浦发、兴业、广发、民...
讲师：王恪咨询电话：010-82593357下载需求表
国际工程市场营销管理与创新 课时：12H
国际工程市场营销管理与创新课程目标：课程结束后，学员将能够：了解国际业务拓展的具体操作流程了解国际业务拓展过程中的风险把控学习国际市场拓展前期的市场选择认识国际市场拓展前期的操作模式学习国际业务发展过程中公司战略资源储备认识和掌握国际市场拓展过程中的战略制定学习战术制定和分析判断掌握公司市场开拓的基本要求和准备团队组建的基本要求课程大纲：第一章：某公司海外业...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
工程公司项目开发过程中的-关系营销管理应用 课时：12H
工程公司项目开发过程中-关系营销的管理与应用课程大纲课程背景：工程公司已经从原有的传统开发模式逐步向现代企业的营销管理模式转变，但是在实务操作中，始终考虑在实践过程中的传统的销售方式，没有掌握现在工程项目营销管理的核心精髓，关系营销的具体应用，应该从客户分析，客户心理，客户定位，和客户关系四重维度进行处理和实务操作。课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
工程承包公司营销管理与实操课程大纲课程目标：课程结束后，学员将能够：了解国内工程承包企业的经营现状和基本特点学习和掌握工程承包企业进行承包营销工作的主要特点了解营销管理操作过程的前期准备认识营销管理的一般流程和风险控制学习和掌握项目营销谈判过程中的文件架构认识营销管理过程中的痛点和难点认识学习和掌握营销管理过程中的资源储备与分析掌握项目开发过程中标准操作和风...
讲师：肖维咨询电话：010-82593357下载需求表
营销管理与数据分析 课时：12H
《营销管理与数据分析》教学时数：学时12小时（2天）课程简介：在互联网时代，完成销售目标要借助于大数据的管理和科学的分析，再也不能简单的拍脑袋，本课程注重目标销量的管理、新客户的开发和对老客户的维护及客户需求的深挖，结合大数据的分析使销量的完成更有保障。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式，课堂讲授要求理论联系实际，运用大量实践案例和教学实例，深入浅...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
赋能新零售：高绩效会员营销与管理动作分解目的对所有的企业或商家来说，会员留存和重复消费是重要的业绩来源。通过学习本课程，能够掌握门店优秀的会员管理作业方式，例如：有效的掌握第一手客户信息；培养会员忠诚度；稳定目标消费群体；通过市场营销状况分析、目标客户画像、大数据时代下的信息收集与挖掘、人群定位分析，将营销信息推送到比较准确的受众群体，实现针对会员的精准营销...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
360度营销管理沙盘模拟 课时：18H
《360°营销管理》沙盘课程•主讲老师：刘宝林•培训规模：20—60人•授课时间：2-3天（12-18小时）•教学特点：学员模拟操作+软件运营+动态数据分析+讲师分析点评学员对象：营销总监、营销经理、中高层管理者、二级公司的经营管理者、各区域分销商、代理商【针对问题】 作为公司利润来源的营销部门在现实中扮演着重要角色，然而，在被公司寄予厚望的各个公司营销系统...
讲师：刘宝林咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在大堂——厅堂服务营销管理 课时：6H
赢在大堂——厅堂服务营销管理【培训收益】在今天的银行营销中，服务一般也被认为是金融产品的一种，它以无形的状态存在于有形产品的营销过程中，并延伸到有形产品的生命之外，成为一个连续、循环的价值链，那银行服务营销究竟涉及哪些方面的内容呢？1.了解厅堂管理中网点负责人的角色要求；2.掌握现场管理技巧；3.学习服务营销管理【培训对象：】银行网点负责人、大堂经理【培训时...
讲师：陈元方咨询电话：010-82593357下载需求表
《邮政营销管理与业绩增长》 课时：6H
《邮政营销管理与业绩增长》课程性质：公开课教学时数：学时：一天课程简介：电子商务的发展带火了中国的寄递业务，同时由于管理成本的增加，寄递业务出现了激烈的竞争，“三通一达”、菜鸟、顺丰等严重的蚕食了邮政的市场，邮政如何抓住自有存量网点的优势，积极开拓新的增量市场，提升业绩？教学纲要：第一部分：市场分析与布局竞争对手的选择竞争对手数据分析竞争对手的渠道策略分析竞...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《营销管理与业绩增长》 课时：6H
《营销管理与业绩增长》课程内容：营销管理与业绩增长课程性质：公开课教学时数：学时：一天课程简介：营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的繁荣发展，营销管理是一个重头戏，需要系统的专业知识和实操技能。营销管理涉及客户和市场开发等等。在后疫情时代，在市场产能过剩，订单更难以搞定，企业更需要加大对新客户的开发、对老客户的维护。本课程通过培训使学员掌握营销客户的技...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《营销管理者技能与思维》 课时：12H
《营销管理者技能与思维》课程教学大纲课程名称：《营销管理者技能与思维》课程性质：内训/公开课课程学员：主管以上级别的员工教学时长：学时：6-12小时（1-2天）课程收益：销售管理者，如何从以前的纯业务型的角色转变成业务管理型的角色？岗位的不同、角色的差异这中间还是有许多“学问”的。角色转变的过程其实也是升华的过程，由过去的管好自己、完成业绩就可以随性而为，到...
