营销管理课程体系
《营销策划与营销管理》 课时：12H
《营销策划与营销管理》课程教学大纲课程名称：《营销策划与营销管理》课程性质：内训教学时数：1-2天，培训学员：策划人员、营销管理层课程收益：1、市场布局好比对区域市场的指挥与实施，要对区域市场、区域客户、区域市场人口及流向有很强的洞察能力，合理调配资源、重点突破。2、营销计划的分解与业绩增长3、构建新型客户关系4、团队激励与执行力5、终端售点运营管控、终端动...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《烟草精益营销管理与活动策划》 课时：12H
《烟草精益营销管理与活动策划》教学大纲课程名称：《烟草精益营销管理与活动策划》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：1-2天课程简介：精益管理是改变粗放管理及节省资源、提高效率的好方法，必须制定合理的科学的指标，量化管理、责任到人。品牌的推广及终端活动的实施包括，计划、预算、活动策划及执行效果。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理...
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《现代营销管理与竞争谋略》 课时：6H
《现代营销管理与竞争谋略》课程名称：现代营销管理与市场谋略课程性质:公开课/内训课程学员：企业高管、营销人员授课时间：（半天或一天）课程简介：营销唯一不变的就是“变”，在中美贸易战、一带一路、中国制造迈向2050的时代背景下，营销又伴随着移动互联5G时代的到来、大数据与人工智能的深度参与；消费者年轻化、客户进一步确权、客户需求个性化、购物体验化。传统时代是买...
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《市场营销管理与创新（新东方）》 课时：12H
《营销管理与创新》课程教学大纲课程名称：《营销管理与创新》课程性质：内训教学时数：学时：两天培训学员：营销管理层课程简介：营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的繁荣发展，营销管理是一个重头戏，需要系统的专业知识和实操技能。营销管理涉及客户和市场开发、团队管理、产品线管理、运营效率等等。进入互联网时代，市场竞争加剧，如何打造一支“招之即来、来之能战、战之能...
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《市场营销管理与创新》 课时：12H
《市场营销管理与创新》课程教学大纲课程名称：《市场营销管理与创新》课程性质：内训/公开课’教学时数：学时：1-2天培训学员：营销管理层课程简介：营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的繁荣发展，营销管理是一个重头戏，需要系统的专业知识和实操技能。营销管理涉及客户和市场开发、团队管理、产品线管理、运营效率等等。进入互联网时代，市场竞争加剧，如何打造一支“招之...
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《市场营销管理与策略》 课时：12H
《市场营销管理与策略》课程教学大纲课程名称：《市场营销管理与策略》课程性质：内训教学时数：学时：两天培训学员：营销管理层课程简介：营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的繁荣发展，营销管理是一个重头戏，需要系统的专业知识和实操技能。营销管理涉及客户和市场开发、团队管理、产品线管理、运营效率等等。进入互联网时代，市场竞争加剧，如何打造一支“招之即来、来之能战...
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《11营销管理与创新-线上与线下结合》 课时：12H
《营销管理与创新-线上与线下结合》课程教学大纲课程名称：《营销管理与创新-线上与线下结合》课程性质：内训教学时数：学时：1-2天培训学员：营销管理层课程简介：营销是企业的龙头，营销的业绩直接关系公司的繁荣发展，营销管理是一个重头戏，需要系统的专业知识和实操技能。营销管理涉及客户和市场开发、团队管理、产品线管理、运营效率等等。社群是互联网时代传播的重要工具，但...
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《4新形势下的营销管理理念转变和创新》 课时：6H
《新形势下的营销管理理念转变和创新》课程教学大纲课程名称：《新形势下的营销管理理念转变和创新》课程性质：内训教学时数：学时:6小时（一天）课程对象：管理干部课程收益：进攻是最好的防守，创新性思维就是要不断主动出击，创造更多的市场机会，进攻是以目标为导向的能力提升、素质提升，进入互联网时代，市场竞争加剧，许多员工做事总是要条件，等靠要心态严重，路是人走出来的，...
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《市场营销管理实战技巧》 课时：12H
市场营销管理实战技巧主讲：王哲光课程背景在市场竞争白热化的今天，如何在全国特别是在区域市场结合现有资源赢得市场竞争的先机，能更低成本的传播产品和服务，都要求企业熟悉所在市场情况，制定实战的市场营销策略，具有确保执行落实到位的能力，能有效的开拓市场和激励及管理营销团队。营销工作要求企业必须以客户需求为中心，倾听顾客的心声，建立和推进客户关系，设计和传递优质服务...
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《大客户营销管理》 课时：12H
大客户营销管理主讲：王哲光课程背景许多的市场营销管理人员都还是凭借直觉和经验进行管理，如果缺乏市场营销管理技能方面的训练，他们就会心有余而力不足，造成工作效率低下，甚至成为工作中的障碍。管理大师杜拉克认为除了营销和创新，其他一切都是成本，在金融危机和全球化浪潮的冲击下，如何帮助企业突破销售困局，能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单，绝对需要一支骁勇善战...
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房地产营销管理沙盘模拟训练（2019版） 课时：18H
房地产营销管理沙盘模拟训练讲师：李豪模拟训练“学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。房地产营销沙盘模拟训练是将房地产营销全过程，通过2－3天课程时间集中将营销策略、规划与组织管理所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的培训...
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房地产营销管理技能提升与激励 课时：6H
房地产营销管理技能提升与激励讲师：李豪课程简介：《房地产营销管理技能提升与员工激励》课程主要针对房地产及相关行业营销团队的管理者，通过授课、互动、案例、视频等方式的培训，如何转换思想从一名优秀的从业人员成长为优秀的管理人员，并掌握相关的管理技巧，懂得管理员工、自我激励和激励员工、同事，树立领导风格。课程时间：1天课程对象：房地产营销团队管理人员、房地产营销人...
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房地产创新营销与营销管理 课时：12H
房地产创新营销与营销管理讲师：李豪课程简介：本课程主要针对新环境时代下的房地产营销困局与难点，运用创新营销手段与创新模式，实现营销破突。以及如何做深做透营销渠道，如何利用有效的营销资源，实现地产整合营销、创新营销和创新管理营销模式。课程时间：2天课程对象：房地产企业高管、普通管理人员、营销策划人员、销售管理人员、渠道经理等课程收益：认识理解房地产创新营销对房...
讲师：李豪咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越的营销管理操作指南 课时：18H
《卓越的营销管理全景式操作指南》李大志博士说：一流的企业销《文化》二流的企业销《标准》三流的企业销《服务》四流的企业销《概念》五流的企业销《产品》许多企业在营销管理体现建设上存在一些问题。如：无目标明确的年度、季度、月度的市场开发计划；营销目标不是建立在准确把握市场机会、有效组织企业资源的基础上确定的，而是拍脑袋拍出来的；营销计划没有按照地区、客户、产品、业...
讲师：李大志咨询电话：010-82593357下载需求表
营销管理技巧 课时：12H
《卓越营销管理与市场运作技巧》许多企业在营销管理体现建设上存在一些问题。如：无目标明确的年度、季度、月度的市场开发计划；营销目标不是建立在准确把握市场机会、有效组织企业资源的基础上确定的，而是拍脑袋拍出来的；营销计划没有按照地区、客户、产品、业务员等进行分解，从而使计划无法具体落实；各分公司的营销计划是分公司与公司总部讨价还价的结果；公司管理层只是向业务员下...
