领导力课程体系

性格领导力沙漠掘金课程【课程背景】性格领导力沙漠掘金,即四维人格领导力沙漠掘金课程,是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程,该课程将四维人格测评解析与著名的《沙漠掘金》课程完美集合。四维人格测评解析源于美国领导特质分析系统PDP(ProfessionalDynaMetricPrograms),是全球涵盖范围最广、精确度最高、简单、快速、有效...

 讲师:楚晓晖咨询电话:010-82593357下载需求表


《核心主管领导力训练》(2天)课程背景:“主管领导力”是企业中层管理者的一种职务能力的培训,是一种强调格局观、执行力、创新能力的管理训练,从而达到增强自身综合素质,提高人际领导能力,在实践中掌握和运用管理工具。既赢得结果,又赢得人心!在培训中进行个人面、人际面、组织面等各种能力的考核,对话式、体验式、参与式教学,获得思维的启迪和行为的改变指引。课程目标:1....

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《突破性领导力课程》(教练技术)培训方案(11天6夜或14天9夜)郑奕老师定向定制课程一、课纲介绍本课程总共三个阶段,每个阶段安排如下:➢第一阶段:发现之旅---突破性领导力体验式研讨会(基础课程)   课时: 2天1夜➢第二阶段:蜕变之旅---突破性领导力体验式研讨会(深进课程)   课时: 3天2夜(或5天4夜)➢第三阶段:生命之旅----突破性领导力体...

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中高层管理技能与情境领导力主讲人:姬涛课程背景:情境领导力是综合管理能力的具体体现,领导力是对他人产生影响的过程,影响他人做本来他可能不会做的事情。领导力就是影响力而非操纵力、控制力。同时企业中层干部要具备木匠心理,在用人方面要掌握木匠原则,情境领导者不仅要在不同情境下对不同的人采取不同的领导手段,就是对相同的人,也要根据他们的不同情境而采取不同的领导手段,...

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性格领导力沙漠掘金课程【课程背景】性格领导力沙漠掘金,即四维人格领导力沙漠掘金课程,是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程,该课程将四维人格测评解析与著名的《沙漠掘金》课程完美集合。四维人格测评解析源于美国领导特质分析系统PDP(ProfessionalDynaMetricPrograms),是全球涵盖范围最广、精确度最高、简单、快速、有效...

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篇:主管领导力理念篇讲:主管的职责定位一、管理者的角色认知1、明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例:四大名著团队案例解析二、管理内涵1、主管需要具备什么样的管理技能2、组织建设原则案例:张瑞敏在海尔的故那里思维三、从“兵”到“将”1、基层主管与中高层管理者的区别2、提升之路案例:员工成长模型四、从“将”到“帅”1、卓越领导的特质2、中高层管理者与卓越领导...

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课程的安排分为两个阶段,前一阶段的课程性格测评与解析,从性格发现个人天赋特质和了解他人,做到知己解彼,帮助管理人员有效的识别、培养以及适用人才。做到人尽其才,规避其个性及其他方面的局限,创造合适的机遇和支持,充分发挥下属的能力与潜力;同时,在帮助管理者了解自身天赋特质的基础上,扬长避短,有针对性地调整行为风格与决策思维,让自己的工作角色更游刃有余,从而提升领...

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一、什么是人格1、四维人格简介:人格即性格,源于美国PDP;2、人格与领导力模型。二、四维人格测评1、四维人格问卷测试;2、分组讨论:你是哪种动物?性格特点总结。三、四维人格点评解析1、四维人格特质特点综述(把人的性格分成四个维度,形象地以老虎、孔雀、考拉、猫头鹰四种动物来代表,它可以找到自己所属的动物属性,生动易记)。2、四种维度人格类型的特点解析:性格特...

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模块一四维人格与领导力一、领导力解码1、什么是人格?人格即性格,四维人格源于美国PDP、DISC。2、思考:什么是领导力?解读领导力六维模型。3、互动:为什么四维人格是提升领导力与团队管理的基础?二、四维人格测评与研讨1、工具:四维人格问卷测评。2、分组讨论,团队共创。1)、把性格特征分为四个维度。2)、按测评结果分组。3)团队共创:选出一种动物代表本组特点...

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单元四维人格与领导力一、领导力解码1、什么是人格?人格即性格,四维人格源于美国PDP。2、什么是领导力?解读领导力模型——领导者必须成为“人”方面的讲师。3、领导力与团队管理的基础——了解性格的差异性,性格决定领导风格。二、四维人格测评1、四维人格问卷测试。2、分组讨论:你是哪种动物?——把人的性格分成四个维度,形象地以四种动物来代表,它可以找到自己所属的动...

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单元问题及归类-企业管理的过程就是发现问题及解决问题的过程-看不出问题才是大的问题-普遍存在的问题是制度问题-不善于解决问题是素质问题-终端的问题就是领导的问题-企业组织所面临的十二个情境问题第二单元“道”“术”结合的情境领导-以道御术,内圣外王-道是文化,术是制度-管理基于事实,领导基于价值观-管理是推力和支持力;领导是拉力-管理是提供方案,执行决策;领导...

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《沟通就是领导力-高效能管理沟通技巧提升》【课程背景】新时代条件下,新兴商业理念、商业模式、商业平台不断涌现,在新时代条件下,对管理方式也要求做出新的变革,在这种条件下,作为企业中间力量的中层也需要适应新的形势,做出改变。企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用,贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作。作为一个优秀的企业中层,既要有胸怀全局的大局观...

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凝心聚力创佳绩之卓越领导力提升与高绩效团队打造【课程背景】:“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”--杰克·韦尔奇  韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。  作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队...

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教练型领导力【课程背景】众所周知,“教练”是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式,调研数据显示,世界500强企业80%在推动教练式管理,100强企业高管教练的投资回报率高达1,825%。教练领导力的核心是:相信每一个人内在的潜力和创造力,激发员工建立起责任感和信心,排除信念和习惯的干扰,创造最佳团队绩效。什么是教练?简言之,教练就是通过教练式沟通方式,...

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战国风云“卓越领导力”沙盘模拟训练目录一、课程背景......................................................................................................1二、培训目标.................................................

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