教练技术课程体系

《突破性领导力课程》(教练技术)培训方案(11天6夜或14天9夜)郑奕老师定向定制课程一、课纲介绍本课程总共三个阶段,每个阶段安排如下:➢第一阶段:发现之旅---突破性领导力体验式研讨会(基础课程)   课时: 2天1夜➢第二阶段:蜕变之旅---突破性领导力体验式研讨会(深进课程)   课时: 3天2夜(或5天4夜)➢第三阶段:生命之旅----突破性领导力体...

 讲师:郑奕在线咨询下载需求表


教练技术与沟通式管理课程背景: 教练技术起源于美国,95年传入国内并在得到推广。教练技术通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练的结果在于追求内心变化和成长,正直且健康拥有强大能量场的人身上会得到明显的体现。对于期待提升业绩、融洽人际关系、追逐职场梦想、期待开发领导力以及想要重新设定人生目标的人,教练技术无疑会成为强大的推动力。教练技术...

 讲师:迮继明在线咨询下载需求表


《教练技术:重塑高绩效管理者》【课程背景】据调查:在全球500强企业中,教练下属已成为高绩效领导的重要素质,教练为塑造组织核心竞争力提供了可靠保障。被誉为全球第一CEO的通用电气前董事长杰克·韦尔奇曾说:“一流的CEO首先是一名教练,伟大的CEO是伟大的教练!”传统的推动式管理者难以激发团队成员的自驱力,越来越多的领导者开始转变为以发展团队核心能力为导向的教...

 讲师:杜良鹏在线咨询下载需求表


基于教练技术的部署培育与员工激励课程背景:竞争时代的到来,企业之间的竞争不仅是产品、定位的竞争,更多的将会是人才的竞争,而人才战略已经被越来越多的企业所响应,他们纷纷成立自己的企业大学或企业商学院,并花费大量的成本送管理干部外出学习,并期望他们能够承担岗位职责,对企业的目标达成与结果实现负责。然而企业中的大量工作还是需要依靠我们的基层员工去实现,而基层员工与...

 讲师:岳克国在线咨询下载需求表


MCT管理教练技术课程背景:知识经济时代的首要特点是知识更新速度的加快,每个人作为一个学习个体不断实现自我的迭代升级,企业的管理人员和员工在自我迭代的过程中,不断地发现新问题、找到新可能、悟到新方法,管理人员已经不能仅仅依靠“给”的方法来解决管理问题,而是需要一种技术来引发员工的智慧,激发员工的醒觉性和尽责感,从而达到提升业绩、改善效益和增加利润的目的。在知...

 讲师:任文建在线咨询下载需求表


《管理者的教练技术应用与绩效辅导》——自我进化、激发下属、赋能团队主讲:陈明丽【课程背景】从“VACA时代”到“BENI时代”每个企业都感受到了前所未有的压力,如何面对当下的复杂、多变、不确定、且模糊的内外部商业环境,对新时代的每一位管理者都提出最急迫的挑战:如何在日常管理与沟通中告别低效的沟通,从而与下属建立信任?如何提升聆听能力,让彼此不在貌合神离,并走...

 讲师:陈明丽在线咨询下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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