领导力课程体系
激励领导力™ 课时：12H
管理赋能系列激励为什么不奏效？金钱为什么不能持续激励新生代员工？为什么薪酬福利再好，员工却还是诸多抱怨；为什么团建聚会再多，团队活力却依旧不足？面对「开着宝马来上班」的85/90后、95/00后新生代员工，团队管理者应该如何改变老一套的管理方式和一刀切的激励手段，实现从「一视同仁」到「差别对待」的领导力升级？激励领导力新生代员工管理的四驱法则™目标：理解激励...
讲师：蔡育明咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业三箭洞穿领导力（1天） 课时：6H
房企职业经理人必修课：《团队领导-三箭洞穿领导力》—将军三箭定天山，壮士长歌入汉关—3课程目标：“将军三箭定天山”典出《新唐书．薛仁贵传》，后以“三箭定天山”谓大将武艺高强，声威服人。本课程借用此成语并结合现有各种领导力理论及知名房企实践经验，从团队驱动、情景领导、员工激励三个方面给学员提供领导力指导，帮助他们建立属于他们自已的、切实可行的影响他人、达成目标...
讲师：冉云帆咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业五行领导力-卓越领导之五行功略（2天） 课时：12H
房企职业经理人必修课：《五行领导力》—卓越领导之五行功略—←课程背景：五行是中国古代道教哲学的一种系统观，中国古代哲学家用五行理论来说明世界万物的形成及关系，它强调整体，是最原始的系统论。本课程运用五行系统并结合现有各种领导力理论及实践经验，从原景驱动、团队发展、情景领导、员工激励、目标执行五个方面给学员提供全方位的领导力指导，帮助他们建立属于他们自已的、切...
讲师：冉云帆咨询电话：010-82593357下载需求表
《建筑施工企业领导力与领导艺术》 课时：12H
《建筑施工企业领导力与领导艺术》—卓越领导之五行功略—←课程背景：五行是中国古代道教哲学的一种系统观，中国古代哲学家用五行理论来说明世界万物的形成及关系，它强调整体，是最原始的系统论。本课程运用五行系统并结合现有各种领导力理论及实践经验，从原景驱动、团队发展、情景领导、员工激励、目标执行五个方面给学员提供全方位的领导力指导，帮助他们建立属于他们自已的、切实可...
讲师：冉云帆咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造卓越精益领导力》课纲（2天） 课时：12H
打造卓越精益领导力【课程背景】中国制造业经过30多年的高速发展，目前已进入调整期，面临着管理模式升级、结构优化、全球化竞争加剧等一系列考验。2008年的经济危机，更使以粗放经营为特征的中国制造业雪上加霜，数万企业纷纷倒闭，危机的压力让中国制造业将“精益”重新纳入视野。但精益生产在上个世纪70年代末就开始导入中国，没有产生显著效果，原因何在？第一：中国企业高层...
讲师：郭涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力提升训练》【课程目标】认识领导力对管理者的重要性；学习掌握提升领导力的方法和技巧；提高领导者在下属培养，员工激励的技能；熟悉领导者在组织沟通中的原则和方法。【课程特色】为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】企业中高层管理人员。【课程大纲】一、领导力的认识与分析1．什么领导力2...
讲师：马永志咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力提升训练》主讲：马永志【课程目标】➢认识领导力对管理者的重要性；➢学习掌握提升领导力的方法和技巧；➢提高领导者在下属培养，员工激励的技能；➢熟悉领导者在组织沟通中的原则和方法。【课程特色】➢为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】➢企业中高层管理人员。【课程讲师】➢马永志老师【...
讲师：马永志咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力课程大纲 课时：6H
迈向领导力之旅（3Day）課程背景：詹姆斯·庫澤斯JamesKouzes：湯姆彼得斯公司的榮譽退休主席，聖克拉拉大學列維商學院創新和創業中心高級會員。巴里·波斯納BarryPosner：聖克拉拉大學列維商學院院長和領導力教授，世界知名學者和教育家。自1980年代初，庫澤斯和波斯納就一直致力於領導力的研究工作。通過對成千上萬領導者的訪談和調查，總結出成為優秀領...
讲师：邵杉咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力》1-2天最新大纲 课时：12H
《卓越领导力》（1-2天）课程对象：•公司董事长、总经理、副总等中高级领导者与管理者。课程目标：•了解领导力的内涵；•了解提升自我领导力的途径；•了解领导中的人性；•了解领导中的哲学；•了解领导力的方法；•了解领导中的文化；课程大纲：第一部分自我领导力1.内圣外王2.领导力逻辑框架图3.理想的总裁:三人合一4.思想观念是“鱼”5.EQ6.变7.积极心态8.抱...
讲师：鲍爱中咨询电话：010-82593357下载需求表
职业经理人训练营之一团队领导力--2天 课时：12H
课程名称：《团队领导力》——职业经理人训练营之三主讲:韦黎老师课程简介：建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……抱团打天下——这是职业化的必然选择！课程大纲/要点:|模块|主要涉及||第一单元：|团队的定义||...
讲师：韦黎咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于高绩效运营的团队领导力》 课时：12H
《基于高绩效运营的团队领导力》课程背景：建立“梦幻组合”的团队是所有进取型组织的期待，也是高绩效组织的基石。企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大，体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神……抱团打天下——这是职业化的必然选择！课程亮点：➢运用团队四阶段理论说明管理者在不同阶段的角色[pic]➢采用独特的冲突处理九宫格策...
讲师：韦黎咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力训练》 课时：12H
企业管理课程:《卓越领导力训练》【课程背景】◆《卓越领导力训练》的课程训练，在于帮助企业中高层管理与主管干部，认清自己的角色并从管理者提升成为一个卓越的团队领导者。◆现在的中国企业正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题。企业领导与管理主管要想在充满变革与挑战的中国市场中立于不败之地，必须要及早开始培养管理者的领导力，塑造领导者的积极心态与优良作风，挖掘他们...
讲师：朱英顺咨询电话：010-82593357下载需求表
一线班组长领导力提升与高绩效管理团队打造【课程大纲】第1讲班组长角色认知和自我成长一、班组长如何进行角色认知和修炼班组长的管理困惑分析班组长在现代企业中的地位和作用班组长在现代企业中的六大使命班组长的六大工作职责班组长的九种角色及其分析班组长的角色定位和角色转变【案例分享】某公司班组长管理角色定位【案例分析】某公司总装班组长岗位职责二、班组长...
讲师：赵又德咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越领导力培训课程主讲.李德■导入：2011年全球领导力高峰论坛1.中国企业领导力开发的现状2.卓越领导力的三大层面：a个人领导力、b团队领导力、c组织领导力❖案例剖析：杰克·韦尔奇谈要多一点领导.少一点管理第一部分、组织领导力与企业战略发展1.组织领导力是企业的核心力录像案例.IBM公司大象重新起舞IBM公司为何出现生存危机？高效组织领导力挽救IBM.二....
讲师：李德咨询电话：010-82593357下载需求表
团队领导力：《团队领导者的十项核心能力》 课时：12H
《团队领导者的十项核心能力》课程大纲课程概述：如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养团队领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？本课程依据情景领导学理论，全面解析企业领导面临的种种问题，通过团队管理中的情境案例，构建360°领导力模型，让领导者深刻体会如何学习成长、科学决策、组织团队、知人善任、...
