课程体系
《企业法律经营风险与防控策略》 课时：12H
企业法律经营风险与防控策略课程背景：当前，企业正面临着日益严重的法律风险问题。一方面，随着法律法规体系的不断完善，世界各国对企业的法律监管要求都日趋严格，特别是上市公司面临的法律监管环境更为严苛；另一方面，经济全球化背景下，企业的市场竞争范围不断由国内市场走向国际市场，负责的经营环境必然给企业带来更为严重的法律风险暴露，企业所面临的合同法律风险日趋复杂化和多...
讲师：李姝安 咨询电话：010-82593357下载需求表
《性格领导力沙漠掘金》课纲 课时：6H
性格领导力沙漠掘金课程【课程背景】性格领导力沙漠掘金，即四维人格领导力沙漠掘金课程，是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程，该课程将四维人格测评解析与著名的《沙漠掘金》课程完美集合。四维人格测评解析源于美国领导特质分析系统PDP(ProfessionalDynaMetricPrograms)，是全球涵盖范围最广、精确度最高、简单、快速、有效...
讲师：楚晓晖 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业战略与决策沙盘模拟》课纲 课时：12H
企业战略与决策沙盘模拟课程介绍课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前，沙...
讲师：楚晓晖 咨询电话：010-82593357下载需求表
《沙盘课程体系介绍（入门及使用说明）》 课时：24H
沙盘模拟课程体系入门介绍沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新...
讲师：楚晓晖 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业全面经营管理沙盘模拟》课纲-银行版 课时：12H
企业全面经营管理沙盘模拟课程介绍（银行版）课程背景企业沙盘模拟培训源自军事上的沙盘模拟推演。军事沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模...
讲师：楚晓晖 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业全面经营管理沙盘模拟》课纲 课时：12H
企业全面经营管理沙盘模拟课程介绍课程背景挑战：给你一家公司，拥有1亿资产，当年销售收入3,200万。资金充裕，银行信用良好。但是产品单一，而且正在老化。目前只在本地市场销售，但本地市场需求不足，竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继续下降。同时，还有5家公司面临同样的市场发展机会、新产品开发机会和融资渠道。各公司管理层将依据市场信息决定自己的定位和市场策略...
讲师：楚晓晖 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业全局营销管理沙盘模拟》课纲（1） 课时：12H
企业全局营销管理沙盘模拟课程介绍课程背景企业全局营销管理沙盘模拟课程是面向营销人员设计的训练课程，是基于在全面经营管理企业背景下让学员从事战略性的营销活动，演练、认识、理解营销管理，感悟营销部门与企业整体以及各部门的关系。每个训练班由24—42名学员组成，每5—7名学员组成一个公司，分别担任总经理、营销总监、市场总监、商业间谍、财务总监、生产总监、采购主管等...
讲师：楚晓晖 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设沙盘模拟》课纲（掘金版） 课时：6H
高效团队建设沙盘模拟课程【课程背景】没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互...
讲师：楚晓晖 咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队建设“曼陀罗沙盘”》课纲 课时：6H
高效团队建设“曼陀罗”沙盘课程【课程背景】没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的性格行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、...
讲师：楚晓晖 咨询电话：010-82593357下载需求表
《非财务经理的财务管理沙盘模拟》课纲 课时：12H
非财务经理的财务管理沙盘模拟课程介绍引言在模拟经营中学习财务，在财务中领悟经营和管理——通过沙盘学财务，告别枯燥难懂的财务课程！课程背景掌握和运用财务知识解决管理问题是一名优秀的管理者所必备的非常关键的能力。非财务经理只有在深入领会财务管理知识的基础上，才会更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合，学会从财务管理的角度全方面地考虑企...
讲师：楚晓晖 咨询电话：010-82593357下载需求表
中基层课程：团队职业素养训练 课时：6H
《团队职业素养训练》内训篇---打造专业、商业、敬业的团队主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.职业素养提升需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程背景职业素养，是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质，包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。企业的发展离不开优质的产品，...
讲师：齐磊 咨询电话：010-82593357下载需求表
责任胜于能力：员工职业发展的关键 课时：12H
企业管理的核心在员工，员工的关键在责任，没有责任和能力的人无异于行尸走肉；因此培养有责任和能力的员工就成为管理者主要工作之一。在责任和能力的选择上，责任比能力更重要，因此拥有一支责任心强的“职业化员工队伍”和“职业化管理者队伍”就成为保持企业长期生存发展的基础，那么如何才能提高责任心呢？【谁应当学习本课程？需要学习多长时间？】企业全体人员都应当学习本课程；学...
讲师：齐连生 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业管理者管理能力提升的14个技巧 课时：18H
在大多数企业里，一些管理者是技术转行的、另一些是从基层提拔的、还有一些是从其它行业进入企业的……不管是什么“出身”，企业对管理者管理能力的要求是不断提升的，因为管理者的管理能力关系到企业长期的生存和发展！那么什么一个管理者应当具备哪些管理技能呢？为了提升这些管理技能又应当如何做呢？【谁应当学习本课程？需要学习多长时间？】企业各级管理者都应当学习本课程，学习时...
讲师：齐连生 咨询电话：010-82593357下载需求表
管理创新：推动企业发展的必由之路 课时：12H
进入新世纪以来，国家力推创新，其根本目的就是尽快使中国成为创新大国，从而实现中华民族的伟大复兴。同时，一个企业长盛不衰、一个人职业生涯最主要的动力，也来自于创新，那么：➢创新包括管理创新与技术创新，管理创新包括哪些内容？➢企业如何创新才能超越对手和自己，在未来的竞争中获胜呢？➢建立管理创新机制是管理创新的前提和保障，那么，怎样的管理创新机制才更适合企业发展呢...
讲师：齐连生 咨询电话：010-82593357下载需求表
精细化管理：不断加强企业的细节管理 课时：12H
[pic]有人说：中国可以造宇宙飞船，把人送上太空，但是却造不出合格的螺丝钉；统计证明，企业的安全和质量事故70是由于人员操作不当造成的，其中绝大多数是可以避免的，如何避免呢？方法很多，精细化管理就是最主要的方法之一。因此，它成为企业管理水平提升的关键因素之一，那么：➢如何实施精细化管理从而提高企业的经济效率呢？➢如何进一步提升企业的集约化管理水平？➢如何完...
