课程体系
性格领导力沙漠掘金课程 课时：6H
性格领导力沙漠掘金课程【课程背景】性格领导力沙漠掘金，即四维人格领导力沙漠掘金课程，是集合中国管理研究院沙盘研究所多位专家智慧开发的独家课程，该课程将四维人格测评解析与著名的《沙漠掘金》课程完美集合。四维人格测评解析源于美国领导特质分析系统PDP(ProfessionalDynaMetricPrograms)，是全球涵盖范围最广、精确度最高、简单、快速、有效...
讲师：楚晓晖咨询电话：010-82593357下载需求表
篇：销售拜访基础w客户购买行为分析：从不想买到想买w客户怎样买：客户决策要素分析w客户的概念：你要按照他的想法裁减你的产品w销售的两个基本任务w销售拜访流程分析：客户怎么买，你就怎么卖第二篇：客户拜访方法论章：约见客户w为什么客户不见你w常见的错误约见理由w正确的商业理由才能见到客户w设计客户约见脚本第二章：承诺目标w销售拜访目的终是什么w什么是承诺目标w如...
讲师：崔建中咨询电话：010-82593357下载需求表
必定成功的时间管理秘诀 课时：1H
一、什么是时间１、认识时间；２、什么是时间；３、关于时间的三个概念；４、时间的特性；二、关于时间的几个问题认识生命的意义。三、时间管理１、什么是时间管理；２、时间管理的实质；３、时间管理是什么？４、怎样时间管理？５、时间管理不是什么？６、时间管理的原则；７、时间管理距阵。 四、有效时间管理的13大关键1、设立明确的目标；2、列一张总清单；3、找出重要的事情；...
讲师：鲍明忠咨询电话：010-82593357下载需求表
一、礼仪与沟通的定义以及相互关系1、礼仪的定义；2、沟通的定义；3、礼仪与沟通的关系4、人生与礼仪以及沟通的关系。二、建立良好的印象1、三秒种印象；A、好的肢体语言；B、不好的肢体语言。2、微笑的价值；A、微笑服务的魅力B、施展微笑服务的魅力；C、微笑的作用；D、防止别人偷走你的微笑；E、向空姐学习微笑；F、太棒了3、自信；A、定义；B、建立自信的条件，4、...
讲师：鲍明忠咨询电话：010-82593357下载需求表
一、反映财务肌体健康的资产负债表Ø各期末盘点模拟企业的资产状况，亲手制作资产负债表，了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点；Ø解剖典型模拟企业的资产负债表，学习资产负债表分析企业的资产结构。Ø案例:如何资产的会计特征发现管理问题。二、反映创造盈利能力的利润表Ø学员填报模拟企业的期末利润报表，学习计算利润的方法和步骤、了解利润表的结构...
讲师：楚晓晖咨询电话：010-82593357下载需求表
模块：商务礼仪的内涵------------不学礼，无以立第二模块：形象礼仪----------您的形象价值百万第三模块：沟通礼仪----------信息对称的秘诀第四模块：接待拜访礼仪----------事业发展的助推器第五模块：待客宴请礼仪----------你在品食物，别人在品你第六模块：办公职场礼仪----------人际关系的润滑剂模块：商务礼仪的...
讲师：李培英咨询电话：010-82593357下载需求表
章.销售的真谛一、销售是什么？二、销售不是什么？第二章.沟通的真谛一、沟通的定义1、定义；2、为何要沟通；3、销售沟通中的障碍。二、销售沟通的三个层次(内容)1、说服；2、说服；3、沟通。销售沟通的三个层次(对象)1、自我2、他人3、公众三、沟通的方式1、方式；2、比重；3、举例四、沟通中的心态1、良好的心态；2、建立良好的印象。A、重要性；B、形成良好印象...
讲师：鲍明忠咨询电话：010-82593357下载需求表
全面阐述一个企业的概貌：企业经营所涉及的因素;企业财务管理、资金流控制运做的规则;企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则;企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析;企业的组织结构和岗位职责等;企业经营的本质：认识财务报表，理解资本与资产的关系，企业资产与负债和权益的结构;企业经营的本质---利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素;影响企业利润的因...
讲师：楚晓晖咨询电话：010-82593357下载需求表
金牌导购培训一、心态培训1、我是谁？2、从事的什么行业？3、服务对象是谁？4、我们的目标是什么？5、为什么要工作？6、我们的思想的误区是什么？7、我们应该如何改变？二、技巧培训1、营业员的仪表;2、具备全面的商品知识;3、如何与顾客沟通;4、营业员的语言艺术;5、销售方法与技巧;6、如何提高你的服务水平;7、做一名优秀的营业员.三、素质教育1、执着战胜拒绝；...
讲师：鲍明忠咨询电话：010-82593357下载需求表
培训大纲前言一、什么是沟通1、定义；2、产生沟通的原因；3、无效沟通的后果；4、沟通的过程；5、沟通的三要素；6、沟通的四个目的；7、沟通的三个原则；8、沟通的三个特点；9、沟通的三个步骤；1、沟通的五个态度；11、沟通的三种常见模式；12、沟通的三个层次；13、沟通的五不准；14、沟通的八大真理；15、有效沟通的11C16、沟通定律；17、沟通的方式；语音...
讲师：鲍明忠咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲全面阐述一个企业的概貌：Ø企业经营所涉及的因素；Ø企业财务管理、资金流控制运做的规则；Ø企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则；Ø企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析；Ø企业的组织结构和岗位职责等。企业经营的本质：Ø认识和解析财务报表，学习用财务思维分析和解决管理问题；Ø演练：填制资产负债表和利润表；Ø企业经营的本质---利润与销售和成本的关...
讲师：楚晓晖咨询电话：010-82593357下载需求表
一、时间管理概述1．时间概述2．时间管理的自我测试 3．时间损耗的原因二、时间管理的“三优先法”1．要事优先法四象限时间管理法则;ABC时间管理分析法删掉或搁置不必要做的事情2．效率优先法立即行动--日事日毕日清速度优先—能快绝不能慢克服拖延的21日习惯重塑提前做好准备—赶在时间前面3．效益优先法二八时间管理法则--利用黄金时间PDCA方法—提高工作质量日事...
讲师：郑奕咨询电话：010-82593357下载需求表
单元执行力是企业目标实现的保障-企业决策与执行力的关系-给执行力下一个定义-当前企业执行不力的表现方式-造成企业执行不力的根本原因-执行必须成为组织文化的核心成分第二单元营造高效执行的文化氛围-企业应该怎样向解放军学习-为什么需要执行力文化-面子文化、关系文化对执行力的影响-传统文化并不等同于文化传统-尊重执行才能让文化扎根第三单元打造高效执行的法治环境-正...
讲师：姬涛咨询电话：010-82593357下载需求表
一、什么是沟通1、定义；2、产生沟通的原因；3、无效沟通的后果；4、沟通的过程；5、沟通的三要素；6、沟通的四个目的；7、沟通的三个原则；8、沟通的三个特点；9、沟通的三个步骤；10、沟通的五个态度；11、沟通定律；12、沟通的方式；语音肢体动作二、沟通的意义名人对沟通的见解三、沟通的障碍1、定义；2、原因；四、中国人沟通的心理需要及特征1、同理心的建立2、...
