课程体系

测量系统分析   课时:3H

测量系统分析(MSA)高级应用课程大纲课程说明:本课程特面向MSA的现场实际应用场景,以及特殊和复杂测量过程的分析方法,里面所有内容均以“实际问题”的形式呈现,所有问题都真实反映了实际的工作情形!课程目标:使学员能够解决MSA分析中常见的问题,以及特殊和复杂测量系统的分析方法。学员在已经有了一定的学习和实践的前提下,再通过本课程的问题/困惑解答,及扩展和进阶...

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工艺开发与优化培训课程大纲姜传武本课程全面、系统地介绍了工艺从无到有、从初步到可靠的全部过程,其中的知识涉及到汽车行业的APQP中关于过程开发、焊接专业中的工艺制定与评定,以及统计分析技术中的统计过程控制(过程能力分析)和实验设计(DOE)。本课程适合于工艺(过程)设计人员,以及产品设计人员。本课程的课时为:14小时。课程大纲第一部分可制造性设计分析DFM(...

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焊接检测人员培训课程大纲课程简介:本课程包括熔化焊类的典型焊接缺陷(识别、成因、预防措施),与之相关的工艺方法因素(焊条电弧焊、钨极氩弧焊、埋弧焊、气焊、激光焊、熔化极气体保护焊),以及不同缺陷、焊接产品特性的检测方法相关的知识和标准介绍(欧洲标准)。本课程面向焊接检验员,重点在于实战,并适当讲解相关的理论知识。课时:8个小时(可根据学员实际需求分成若干次讲...

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SPC高级应用   课时:18H

SPC高级应用课程大纲课程简介:本课程聚集于五个部分:常规控制图的探讨和加深(第一部分)、应用扩展(第二四部分),以及综合练习和答疑(第六部分)。适用的范围:本课程中介绍的控制图和能力分析适用于所有的制造过程。在基本的SPC培训(12天)中,学员主要学习的是SPC的基本概念,数据符合常规控制图条件的情况。在这种情况下实践,会遇到下列问题:实践中只要与课堂上讲...

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AIAG-VDAFMEA(第一版)课程大纲(综合)质量•高级咨询师姜传武18501797352课程简介:本课程基于《汽车行业AIAG-VDA参考手册》新版FMEA第一版中的要求制定,同样适用于非汽车行业。本课程涵盖了设计FMEA、过程FMEA和监测-响应系统FMEA,客户可以根据自己公司的实际需要来选择其中的不同部分。课程适用的学员:设计工程师、项目经理、工...

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MSA   课时:12H

MSA课程大纲-2天课程介绍:本课程旨在学习如何评估一个测量系统的误差大小,评价一个测量是否可用于统计分析与产品的检验,如何对误差产生的原因进行分析和改进,如何建立一个可靠的测量系统等。学习完本课程后,学员可以理解测量和测量系统的概念,如何识别一个测量系统的范围,以及理解如何建立一个可靠的测量系统,并可以执行一般的和不可重复测量系统的分析、评估和改进。本课程...

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CQI-15焊接系统评估2022/2升级版简介及课程大纲姜传武基于百余场课堂讲解和现场辅导之经验,集成老师几个月之心力的CQI-15课程升级版,伴随着这个春天的步伐正式出炉了!与之前我的本来就广受欢迎的版本相比,这个版本又做出了很大的改进,它具有以下突出的亮点:给出了190个示例,近40个案例赏析,这些示例和案例将起到抛砖引玉的作用,将抽象的条款要求转化为具...

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8D培训   课时:3H

8D培训课程大纲课程亮点:【亮点1】本课程基于福特公司的新8D流程(G8D),它比传统的8D增加了D0,8D的准备,使得8D的应用有了一个明确的条件和标准。【亮点2】明确了临时措施的要求(依据问题描述和中间原因),这样会缩短紧急措施的执行时间,恢复生产和发货,并给了根本原因分析留出了充分的时间!【亮点3】在每一个步骤(D)之间,明确了互相之间的逻辑关系(输入...

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《高端职业经理人职业素养与形象全方位提升》管理职业化高端职业经理人职业素养与形象全方位提升现代社会对职业经理人的要求不仅仅是判断能力、沟通能力和管理能力,还需要职业经理人通过塑造个人的专业形象、提升公司公众形象。职业经理人频繁面对各种商务场合,要想事事合乎礼仪,处处表现得体,符合公司品牌形象着实不易。本课程帮助职业经理人在商务交际的任何细节中,都能有专业且自...

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《形象管理与自我改变》------李培英【课程背景】从巨大的广告牌到手机里小像素的图片,我们生活在一个被视觉图像包围的时代。今时今日的世界,出现在公众面前的不再只是大牌艺人,还包括所有的政界、商界和体育界的名流。除了言谈举止,他们的着装、发型、甚至脚上穿的鞋子,都有可能最后成为媒体热议的对象。  对于我们所有人而言,无论你是否身为公众人物,打理自己的形象是立...

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从优秀员工走向卓越管理【培训背景】世界500强企业坚持把一线员工基本素质与职业素养培训作为长期的系统工作,一线员工的职业素养和专业技能对于企业的经营管理是起着制约性的影响的,员工素质的高低,直接制约着企业发展战略能否行之有效,也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群,思维敏捷,执行力强的一线员工。【课程目标】  强化提高员工的忠...

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《如何打造金牌服务》【课程收益】1、通过培训让学员掌握金牌服务的技巧和重要的沟通技能,提升工作效率;2、为企业树立更优质的形象,为企业的发展带来更全面的收益。3、通过培训有利于帮助客服人员获得客服应变的灵感与策略;4、学习并掌握独特的客服技能和沟通策略;明确客服人员培训目的:共同完成“成交才是硬道理”。【课程大纲】第一讲:阳光的服务心态塑造一、如何培养良好的...

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形象管理与自我改变   课时:12H

《形象管理与自我改变》【课程背景】从巨大的广告牌到手机里小像素的图片,我们生活在一个被视觉图像包围的时代。今时今日的世界,出现在公众面前的不再只是大牌艺人,还包括所有的政界、商界和体育界的名流。除了言谈举止,他们的着装、发型、甚至脚上穿的鞋子,都有可能最后成为媒体热议的对象。  对于我们所有人而言,无论你是否身为公众人物,打理自己的形象是立身处世的一个重要组...

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从优秀员工走向卓越管理——李培英【培训背景】世界500强企业坚持把一线员工基本素质与职业素养培训作为长期的系统工作,一线员工的职业素养和专业技能对于企业的经营管理是起着制约性的影响的,员工素质的高低,直接制约着企业发展战略能否行之有效,也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群,思维敏捷,执行力强的一线员工。【课程目标】  强化...

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《服务中的沟通技巧》【课程背景】 企业面临各种机遇与挑战,比尔.盖茨说:在市场竞争条件下,企业竞争首先是员工素质竞争。因此培养一支高素质的职工队伍。不仅是企业生产经营活动和改革发展的要求,更是企业参与市场经济竞争,永远立于不败之地的基本保证。如今,各行各业都在不断地赋予服务全新的内涵,企业员工必须真正提高对优质服务理念认识,增强主动服务意识,规范服务行为,提...

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