互联电商课程体系
讲：推行JIT的必要性问题一：工厂常见的浪费有哪些？你采取过哪些措施？提问、思考、回答1、工厂中常见的8大浪费：①不良及修理的浪费；②加工的浪费；③动作的浪费；④搬运的浪费；⑤库存的浪费；⑥制造过多（早）的浪费；⑦等待的浪费；⑧管理的浪费。JIT能部分或全部消除这些浪费。2、JIT生产是为了满足客户：多样化、高品质、低成本、短交期、安全性的需求3、JIT生产
讲师：李庆远 咨询电话：010-82593357 下载需求表
主题一、未来已来——怎样全面认识互联网的时代趋势1、未来中国素描：人口、产业、城市、居住、消费、财富2、互联网、物联网、大数据、自动化带来的场景改变3、唯一不变的是变化：怎样在剧变中不被淘汰？4、互联网的本质：万维的互联互通5、案例分析：Uber模式的行业颠覆与创新主题二、不变则亡——传统物业企业的经营困局小组讨论：你的物业企业发展严重的三个困难1、成本持续
讲师：周青 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、网购引发思考1、网购的优势分析2、网购的劣势分析3、实体店面的机会二、超级导购的角色认知1、形象代言人2、信息传播者3、顾客生活顾问4、顾客服务大使5、企业利润直创者三、必备的正思维1、什么是行为与态度的源头2、积极主动的表现与方法3、服务意识--销售观念变革示意图4、顾客满意解析5、顾客不满意解析6、顾客流失的真正原因7、服务层次示意图8、服务类型示意
讲师：赵全柱 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网创新盈利系统总裁班讲：解读互联网一、国家大力倡导互联网的原因在哪里？n人在哪生意就在哪n产销对接，信息直达n现如今互联网的发展证明他的潜力n提高效率促经济发展二、互联网的指导n互联网制造业n互联网零售业n互联网金融业n互联网服务业三、互联网的11个具体指导方向n创业创新，协同制造，智慧能源n普惠金融，电子商务，现代农业n高效物流，益民服务，绿色生态n便
讲师：周海斌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网供应链金融理财产品销售技能提升训练》 课时：18H
课程大纲：互联网供应链金融理财产品销售技能提升训练引：学员行业理财产品销售状况互动(破冰，推选组长;课程内容整体介绍,学员收益及课时安排)一、绩优销售人员销售正确观念(1小时)(一)经营自己接受考核问答:学员自己理解的绩优销售人员是怎样的1.销售目标必达(公司制定目标客观性与合理性.互动:学员公司月销售目标销售利益大化，以拿满奖励方案为荣)2.销售日志规划(
讲师：霍乾 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网 人性团队管理潜能突破训练营 课时：12H
模块内容知识落地点模块一卓越团队的组建★训练与普通灌输式培训的区别体验、示范★特训介绍/特训活动规则/团队活动等。★节：卓越团队建设组建团队、推荐队长、团队命名、团队精神塑造——心态、口号、共识等；★第二节：团队制胜的关键在快乐的破冰互动中体验团队制胜的关键？体验活动：游戏模块二沟通与误解★企业兴亡核心素质一：沟通到位，工作才到位★训练目的：破解80以上管理
讲师：舒立平 咨询电话：010-82593357 下载需求表
前言互联网正在改变我们的生活和工作Ø互联网对传统企业带来的挑战²高举高打的营销模式失效²研发设计出的产品不对路²制造模式反应下降成本上升²人员管理筋疲力尽士气低落篇：互联网思维在管理上运用之一：转变观念Ø什么是互联网思维²客户至上²极简思维²快速迭代²扁平组织²创新思维²追求极致Ø改变现状的工具-创新思维²创新思维的两大支柱:逻辑思维和发散思维²逻辑思维的核
讲师：郑爱军 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲讲互联网保险行业现状、发展及趋势一、互联网保险行业含义1.互联网保险行业特点一：以客户体验为中心2.互联网保险行业特点二：保险产品可开放及分享3.互联网保险行业特点三：产品的免费化设计4.互联网保险行业特点四：产品销售KPI的变化5.互联网保险行业特点五：销售场景化6.互联网保险行业特点六：保险大数据客观多维性7.互联网保险行业特点七：保险运营成本显
讲师：霍乾 咨询电话：010-82593357 下载需求表
跨境电商标准体系 课时：24H
以下课程可自选模块定制授课日期时间教学单元教学内容天9:00-12:00开班跨境电商概述（跨境电商的现状与发展趋势）项目介绍破冰分组14:00-17:00模拟训练开店准备（平台介绍、规则剖析、跨境网店开设、后台熟悉）第二天9:00-12:00理论教学创业机会（进口跨境电商创业机会、出口跨境电商创业机会）14:00-17:00理论教学项目选择（项目选择、市场选
讲师：孙羽 咨询电话：010-82593357 下载需求表
项目培训内容时间参与者开场白ü自我介绍ü培训的时间安排、内容大纲和注意事项ü了解学员的培训期望，提升学员的学习积极性20分钟学员进行自我介绍，并提出本次针对本次的培训期望一、角色定位ü认识班组长的角色定位，并判断自己的领导力的优缺点ü明确班组长的3个职责ü班组长的5项能力30分钟讨论：从员工到管理人员发生了哪些变化，从而正确认识自己的职责和领导力二、工作教导
讲师：陈一影 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网 企业战略分析 课时：2H
一．互联网时代下的五力模型▋新进入者威胁▋行业内部竞争者▋供应商▋购买者▋替代产品二．传统行业和互联网时代下的产品定位▋传统行业中的技术人员的产品定位▋互联网时代客户观念中的产品定位▋竞争优势和价值链模型三．互联网时代下企业战略的6W2H法▋What：工作的内容和达成的目标▋Why：做这项工作的原因▋Who：参加这项工作的具体人员，以及负责人▋When：在什
讲师：王胜 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分IT产品销售人员的心态与服务规范培养1.IT产品销售人员如何持续提升自身的卖场竞争力2.优秀IT产品销售人员的个人角色定位3.IT产品销售人员如何对顾客进行引导和“调频”4.IT产品销售人员的基本服务规范第二部分如何迎接步入IT卖场的准顾客1.如何用顾客喜欢的方式去接近顾客——IT卖场四种相迎方式解析2.如何在IT卖场中用鹰的眼睛观察顾客——学会进入不同
讲师：尚丰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分、移动互联网的发展趋势1、全球趋势：移动通信的发展与趋势2、什么是移动互联网？3、技术发展周期诞生移动互联网新技术4、3G/4G带来的新机遇5、移动互联网新的变化及对行业的价值6、欧美、日韩3G日渐成熟，业务模式清晰7、全球移动互联网高速增长8、中国移动互联网腾飞在即9、3G演进和三网融合推动移动互联网引领信息技术变革10、移动互联网上升到国家战略层面1
讲师：陈炜然 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分：战略转型：互联网思维传统企业互联网转型心法1、为什么需要转型（1）移动互联网技术特征（2）移动互联网的本质（3）“大互联”时代的四大特征（4）打破信息不对称带来的权力转移（5）用户主权时代到来（6）新商业文明核心范式2、谁需要转型(1)商业的本质：信息流、物流、资金流的流动(2)从产业链的角度看转型(3)从价值链的角度看转型(4)你的企业离互联网颠覆还
讲师：何建华 咨询电话：010-82593357 下载需求表
讲、互联网时代大客户营销思维1、辅助采购思维2、用户思维3、体验思维第二讲、互联网时代方案营销的七个阶段1、阶段——了解客户（1）客户评估业务环境阶段--关于客户采购流程的几个问题（2）客户的业务驱动力规划（3）客户组织结构图--谁是相关负责人（4）客户关键人物所关注的问题（5）客户领导层信息（6）可验证的结果2、第二阶段——发现商机（1）客户制定业务策略和
