互联电商课程体系

互联网 企业战略分析   课时:2H

一.互联网时代下的五力模型▋新进入者威胁▋行业内部竞争者▋供应商▋购买者▋替代产品二.传统行业和互联网时代下的产品定位▋传统行业中的技术人员的产品定位▋互联网时代客户观念中的产品定位▋竞争优势和价值链模型三.互联网时代下企业战略的6W2H法▋What:工作的内容和达成的目标▋Why:做这项工作的原因▋Who:参加这项工作的具体人员,以及负责人▋When:在什

 讲师:王胜 咨询电话:010-82593357 下载需求表


模块内容知识落地点模块一代理商团队变革与重构:“互联网”终端微信营销的植入体系★移动互联微营销变革思维方法重构★移动互联微营销模式落地排兵布阵★移动互联微营销终端模式闭环之道★移动互联微营销新媒体规划与传播模块二代理商团队的平台驱动引擎:公众平台落地布局与整合★微信公众平台的全新定位布局方式★微信公众平台的终端盈利整合模式★微信公众平台门店运营的细节步骤★微

 讲师:舒立平 咨询电话:010-82593357 下载需求表


【课程大纲】一、互联网是用户主权时代二、关键词:中产阶级、生活品味三、电商发展的现状与未来趋势1、移动互联网应用的势头之猛2、互联网一切=机会3、盘点互联网一切a.互联网旅游b.互联网餐饮c.互联网打车d.互联网教育e.互联网医疗f.互联网音乐g.互联网社交h.互联网地图4、互联网企业风起云涌5、人类社会的三次科技革命6、电子商务发展历程7、电子商务经济体8

 讲师:杨连合 咨询电话:010-82593357 下载需求表


部分:战略转型:互联网思维传统企业互联网转型心法1、为什么需要转型(1)移动互联网技术特征(2)移动互联网的本质(3)“大互联”时代的四大特征(4)打破信息不对称带来的权力转移(5)用户主权时代到来(6)新商业文明核心范式2、谁需要转型(1)商业的本质:信息流、物流、资金流的流动(2)从产业链的角度看转型(3)从价值链的角度看转型(4)你的企业离互联网颠覆还

 讲师:何建华 咨询电话:010-82593357 下载需求表


讲、互联网时代大客户营销思维1、辅助采购思维2、用户思维3、体验思维第二讲、互联网时代方案营销的七个阶段1、阶段——了解客户(1)客户评估业务环境阶段--关于客户采购流程的几个问题(2)客户的业务驱动力规划(3)客户组织结构图--谁是相关负责人(4)客户关键人物所关注的问题(5)客户领导层信息(6)可验证的结果2、第二阶段——发现商机(1)客户制定业务策略和

 讲师:何建华 咨询电话:010-82593357 下载需求表


讲:趋势篇:移动互联网社群微营销发展趋势及用户习惯改变篇1.PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去中介化等)2.互联网O2O及移动互联网发展对传统企业的影响(搜索到社群粉丝)3.移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应对4.线上竞争红海下传统企业如何更好的利用线下闲置资源和社群5.85后、90后新兴消费族群4大特质二次元和微营销社群6.互联网

 讲师:张守辉 咨询电话:010-82593357 下载需求表


部分互联网科技对银行营销模式的冲击1、智能银行能替代的是什么?案例分享:智能银行对传统行业的冲击2、互联网金融下的银行营销核心案例分享:银行营销的本质3、银行产品核心价值是什么?案例分享:互联网解决不了银行产品核心价值第二部分银行营销方向的三大转变1、银行营销由传统方式向新媒体的转变案例分享:(1)客户经理的923万存款案例分享(2)圈子开发带来的40业绩增

 讲师:闫和平 咨询电话:010-82593357 下载需求表


讲:技术篇:互联网技术产品趋势和未来生态1.互联网用户变化及对生产销售影响2.互联网过去未来对应企业产品形态变化3.移动互联网大数据及对各行业影响4.LBS、O2O及对零售实体行业影响5.物联网可穿戴设备是移动互联网的下一个趋势第二讲:趋势篇:了解互联网发展趋势确认转型方向1.那些消失或被跨界颠覆的传统行业2.PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去

 讲师:张守辉 咨询电话:010-82593357 下载需求表


项目培训内容时间参与者开场白ü自我介绍ü培训的时间安排、内容大纲和注意事项ü了解学员的培训期望,提升学员的学习积极性20分钟学员进行自我介绍,并提出本次针对本次的培训期望一、角色定位ü认识班组长的角色定位,并判断自己的领导力的优缺点ü明确班组长的3个职责ü班组长的5项能力30分钟讨论:从员工到管理人员发生了哪些变化,从而正确认识自己的职责和领导力二、工作教导

 讲师:陈一影 咨询电话:010-82593357 下载需求表


Outline/课程概述:一、揭开“微课”的面纱1、基于4G时代的学习模式2、什么是微课程?3、微课学习理论:主动学习、碎片化学习、体验式学习、全脑学习、探索发现式学习、全感官学习4、微课的三种模式、PPT式微课:PPT录屏配音讲解式微课:上课录像、录制手写板、节目访谈、flash动画情景剧式微课:情境连续剧5、微课应用平台介绍网络平台:公司企业大学网上微课

 讲师:范国玉 咨询电话:010-82593357 下载需求表


  IT项目管理课程大纲  一项目管理知识体系简介  ●项目管理的历史  ●PMI与IPMA组织及其认证  ●PMBOK的版本介绍  案例与研讨:动物园拆迁案例  二项目管理方法论  ●项目管理七要素模型  ●项目管理的发展阶段  ●项目管理办公室  ●微软PROJECT软件介绍  三IT项目生命期管理  ●过程、阶段与项目里程碑  ●生命期模板及作用  研

 讲师:李新章 咨询电话:010-82593357 下载需求表


章:放弃互联网=等于放弃生存与发展★极致思维:产品思维、痛点思维★专注思维:简约思维、标签思维★口碑思维:屌丝思维、粉丝思维★速度思维:整合思维、迭代思维第二章:总裁互联网时代企业现象的思考★前端后端的天地乾坤时代★速度领先的先者生存时代★左脚和右脚的产品与服务★目标鱼塘”的成交率体系★用户深耕的财富管理方程式★绝对成交的零风险成交主张第三章:总裁互联网时代

 讲师:舒立平 咨询电话:010-82593357 下载需求表


培训大纲:一、移动互联网时代的投诉现状1、移动互联网时代投诉的特点2、移动互联网时代投诉带来的影响3、投诉的客户还会购买我们的产品吗?4、移动互联网时代投诉处理的意义Ø对企业的意义Ø对员工的意义二、移动互联网时代客户投诉的分类(一)按内容分类1、对产品的投诉2、对服务的投诉l案例分析:产品的投诉变成了服务的投诉(二)按级别分类1、一般投诉2、重复投诉3、升级

 讲师:劳慧明 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《电商创业课程》   课时:12H

基础入门课(3天)针对那些想创办电商企业,但是不了解电子商务知识,没有网上创业项目和产品的学员。学习让他们了解电子商务的发展趋势,产生并筛选出自己的创业项目,并完成第三方电子商务(如:淘宝等)平台的注册共工作。时间内容收益天上午1.开班仪式(破冰)2.网络创业项目介绍3.电子商务发展趋势学习让学员了解银川市电商创业项目、了解电子商务发展趋势、主流电商平台模式

 讲师:孙羽 咨询电话:010-82593357 下载需求表


互联网创新盈利系统总裁班讲:解读互联网一、国家大力倡导互联网的原因在哪里?n人在哪生意就在哪n产销对接,信息直达n现如今互联网的发展证明他的潜力n提高效率促经济发展二、互联网的指导n互联网制造业n互联网零售业n互联网金融业n互联网服务业三、互联网的11个具体指导方向n创业创新,协同制造,智慧能源n普惠金融,电子商务,现代农业n高效物流,益民服务,绿色生态n便

 讲师:周海斌 咨询电话:010-82593357 下载需求表


 发布内容,请点我!  讲师申请/讲师自荐
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
清华大学卓越生产运营总监高级研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有