其它
商品服务市场的内容及特点(ppt)... 2010.07.21
判断:哪些属于商品服务市场 1)在商店买食品、服装 (2)在买拖拉机 (3)在美容、美发 (4)在银行存、贷款 (5)在找工作 (6)开发房地产业务 (7)信息服务 (8)书刊、音像市场 (9)办旅游服务 消费品市场 (1)含义:为个人提供最后的、直接的消费品的市场 (......
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“执行” 阅读指导(ppt)... 2010.07.21
为什么要执行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 不为人知的鸿沟 执行文化带来的区别-成功企业源自成熟的执行 执行的三要素。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 领导者的7条基本行为 建立文化变革的框架 绝对不能托付他人的工作mdash;人员的配置 执行的三个核心流程。。。。。。。。。。。。。。......
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面试中的脱颖而出(ppt)... 2010.07.21
一、面试中的语言 (一)语言mdash;mdash;说什么? (二)语言表达mdash;mdash;怎么说? (三)形象语言 (四)形体语言 (一)语言mdash;说什么? 面试中常规问题的回答技巧 (1)你为什么到我们单位来应聘? (2)你在学校学了哪些课程?哪些科目是你所喜欢的? (3)你在哪些......
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测定概论(ppt)... 2010.07.21
SI 单位的诞生 为确立各个国家共同使用适合的实用测定单位在常规、保健、安全及环境等日常生活上形成的计量及测定是以共同并正确大小(量)定义的单位为基础是对社会生活永久上不可缺少的要素。 国际单位制的必要性是19世纪西方产业革命扩散及科学技术发展时提出的。 初期的国际单位概念已形成,但19世纪后半期国......
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新奥集团诊断报告员工分报告(ppt)... 2010.07.21
2001年7月13日开始,和君创业研究咨询公司专家组赴新奥集团就公司企业管理现状进行了调研。调研采取问卷、访谈、现场观察等形式进行,其中《新奥集团企业管理状况问卷》对新奥集团副主办级以上人员进行了调查。问卷调查分析结果显示新奥集团员工纬度(同事关系、上下级关系)得分最高(见下表),表明公司员工关系比......
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如何实现终极期望(ppt)... 2010.07.21
如何实现终极期望 目录 一、改变从心态开始 二、比敬业精神更可贵的是什么? 三、什么叫做终极期望? (一)关于《致加西亚的信》 1、故事梗概 2、作者的话(节选) 3、他人读后感赏读 4、罗文精神在新时代的发展 (二)一封名为终极期望的信 1、作者简介 2、一封名为终极期望的信 3、由此得到的启示 ......
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财务模型(ppt)... 2010.07.21
财务模型 I 为什么要制作财务模型和进行公司估值? 为什么要制作财务模型和进行公司估值-投资银行角度? 财务模型和公司估值是投资银行的重要方法,广泛运用于各种交易。 筹集资本(capital raising); 收购合并(mergers amp; acquisitions); 公司重组(corpor......
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国际职位评估系统International Position... 2010.07.21
国际职位评估系统 International Position Evaluation 贝恩管理咨询公司 bain 不清晰的职位等级 Unclear Ranking of Positions 清晰的职位等级 Clear Ranking of Positions 职位评估系统因素 Position Ev......
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存货核算的日常业务处理(ppt)... 2010.07.21
存货核算的初始设置 存货核算的日常业务 对库存进行业务核算 对库存进行财务核算 月末结账 基础选项设置 产(商)品入库业务 产(商)品出库业务 产(商)品假退料业务 产(商)品调整业务 对产(商)品进行单据查询 产(商)品入库业务 对产(商)品进行单据查询 单据记账 产成品成本分配 期末处理 单据记......
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仓库和仓储机械设备(ppt)... 2010.07.21
仓库和仓储机械设备 第一节 仓库的分类 三、按仓库功能分类 1.储存仓库 2.流通仓库 3.配送中心 4.保税仓库 四、按建筑构造不同分类 1.平房仓库 2.多层仓库 3.高层仓库 4.地下仓库 四、按建筑程度不同分类 1.室内仓库 2.露天堆场 3.货棚 4.集装箱仓库 第二节 仓库的布局和结构 ......
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征税范围及税额计算(ppt)... 2010.07.21
征税范围及税额计算 本章主要从征税范围、适用税率、费用扣除、应纳税所得额及应纳税额、纳税方式、纳税地点和时间等方面对11个应税项目作详细介绍。 对于工资、薪金所得中如年薪制个人、内部退养人员等特殊人员的收入以及个人取得的一次性经济补偿金、退职费收入、年终一次性奖金等特殊收入项目的个人所得税计算以及其......
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工业工程七大手法(ppt)... 2010.07.21
质量代表了一个国家的科学技术、生产水平、管理水平和文化水平. 产品质量的提高,意味着经济效益的提高.当今世界经济的发展正经历着由数量型增长向质量型增长的转变,市场竟争也由人格竟争为主转向质量竟争为主. 而所有企业的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的产出(OUTPUT),以致独得最大的效......
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流程制作过程简介(ppt)... 2010.07.21
流程是什么? 流程扮演的角色 流程的工作内容 流程的工作目标 流程的意义 流程扮演的角色 流程好比机场的塔台管制,负责监控代理商的工作进度,时间表和交件期限。 流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样;是协调创意部、制作部与业务部的纽带,使各项工作在规定的期限内顺利进行。 流程的工作内容 开......
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群体心理现象:人际间的相互作用(ppt)... 2010.07.21
群体心理现象:人际间的相互作用 竞争与合作 侵犯行为与利他行为 决策研究 转型期国民心态 合作与竞争 相互作用中的决策有三种情况: 一种是纯冲突的情况(一方赢,另一方输); 另一种是纯合作的情况(双方一起输赢); 第三种情况是既有合作也有冲突。 影响合作的几个因素: 相互作用的次数:要求两人作一次游......
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谈谈管理创新(ppt)... 2010.07.21
谈谈管理创新 一、 创新的概念 1. 什么是创新 企业对环境变化作适应性反映,抛弃落后的,创造先进的。 身处市场犹如逆水行舟,不进则退的警示。 我们处在什么环境中?能适应吗? 中国市场国际化 激烈的国内、外竞争 全球经济一体化 需求变化快 知识经济全面化 各行业将知识作为重要资源 知足不能常乐,守旧......
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幸福的要素(ppt)... 2010.07.21
幸福的要素 好身体 幸福的家庭 自己喜爱的事业 有一个好的领导 成功与失败都是一种习惯造成的,以下是对这句话的解释 20世纪人类最大的悲剧是 人类意识不到自己身上的巨大潜能 人生潜能的六力开发 心态调整的基本理念 心态mdash;控制一个人的整个人生空间 对工作的态度 一个人的成功关键在于心态 人与......
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项目的财务评价(ppt)... 2010.07.21
项目的财务评价 1财务评价的基本要素 2财务评价的主要内容 3财务评价基本报表的编制 4财务评价的指标体系 5不确定性分析 6案例研究 1财务评价的基本要素 1.1 投资与资产 1.2 成本 1.3 税金、利润及销售收入 1.4价格 1.5现金流量 1.1投资与资产 1.1.1 总投资的构成 1.1......
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建立持续、高速发展的成功途径--营口市商业银行(ppt)... 2010.07.21
前言 基于与城市商业银行的合作经验,以及对营口商业银行基本情况的有限了解,安盛公司根据营口商业银行的要求,在安盛内部挑选人员,筹备成立项目工作小组,进行项目的前期准备工作。 安盛很荣幸有机会向营口商业银行就其所关心的保持持续、高速发展问题简述安盛的专业资格,力争取得项目承做人之殊荣。 安盛将全面把握......
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盈利预测模型(ppt)... 2010.07.21
盈利预测模型 报告的主体 宏观经济和资本市场 上市公司和行业的情况 了解公司的目的和能力 追求优良 - 管理和持续增长 股票的估值 系统风险和平均利润 超额利润 值得思考的问题 研究有没有效果 理论基础:上市公司的价值创造 实际效果 什么股票我们会研究 研究的关键是什么 上市公司的经营我们能否完全明......
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中国网络通信集团公司-海外业务拓展项目建议书汇报会(ppt)... 2010.07.21
中国网络通信集团公司 海外业务拓展项目建议书汇报会 目录 项目团队介绍 项目背景与项目目标 对网通项目的理解 项目工作方法与方法论 (张海蒙) NTT案例精选 项目组织架构与工作计划 为什么选择毕马威管理咨询(David Frey) 问答 人员资历简介 内容 项目团队介绍 项目背景与项目目标 对网通......
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人际风格BEHAVIOR STYLE(ppt)... 2010.07.21
人际风格 BEHAVIOR STYLE 课程目的 #61562; 确定顾客行为模式和特色,这些行为影响他买东西的方式及意愿. #61562; 了解他人的人际风格以预测他们的需要. #61562; 学到技巧使你能确定你的客户,同事,家人和朋友的人际风格. #61562; 以合于客户型态的行为(人际调适......
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海尔国际化品牌发展方向调查(ppt)... 2010.07.21
海尔国际化品牌发展方向调查 项 目 背 景 及 调 查 目 的 介 绍 此 文 件 是 AC 尼 尔 森 市 场 调 查 有 限 公 司 海 尔 的 邀 请 所 撰 写 的 有 关 于 青 岛 海 尔 现 有 品 牌 形 象 及 发 展 国 际 品 牌 形 象 策 略 研 究 调 查 的 建 议 书......
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董事会的职责与定位(ppt)... 2010.07.21
问题解决的逻辑思路 董事会的职责与定位 董事的任职资格 选聘董事的三点注意事项: 1、董事会结构的平衡: 董事会的结构包括知识结构、年龄结构、技能结构、股权结构、职能结构等等。一个结构合理、平衡的董事会能够高效地制定出公司关键战略的决策,进而有益于公司长期和短期的绩效。董事会应该明确作为一个团队,它......
219详情
创造品牌感召(ppt)... 2010.07.21
唐都智业middot;春兰品牌服务中心 世纪变迁改变传统格局 产品极大丰富而且同质,传统产业受到前所未有的挑战 企业经营利润中心转移,服务成为利润中心,观念成为主导 世纪更替,由.Com 到.Net,一个无边界的网络世纪出现 世界的意义改变为一个多元共同的人类家园 前喻时代终结,第三代消费群诞生,人......
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供应商的角色变化(ppt)... 2010.07.21
供应商的角色变化 内容 供应商的重要性 供应商扮演的新角色 一流采购机构如何管理其供应商 供应商的重要性 从传统采购角度看来,供应商只是产品或服务的提供机构而已 在这种观点影响下,供应商被看作成本结构的主要组成部分并且需要使用各种方法使之最小化 尽管这些方法可以帮助降低采购成本,但过度使用会影响与供......
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面对挫折与自我超越健康的心理素质(ppt)... 2010.07.21
面对挫折与自我超越 健康的心理素质 从宏观来看,当代大学生社会生活节奏加快,相互竞争日趋激烈、人际关系日益复杂、价值观念更加多元,以及威胁人们心理健康的因素越来越多的社会变革时代。 从微观上看,大学时代是人生心理上的断乳期,经历由依赖、依存向独立自主全面过渡的发展阶段。因此,心理健康占有更为重要的地......
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成飞公司全面管理诊断总体报告(ppt)... 2010.07.21
成飞公司全面管理诊断 总体报告 重要说明 项目进程 成飞集团作为国有大型航空工业企业集团,在过去45年中取得了辉煌的成绩 企业销售收入连年提高,近三年平均增长率达到26.6% 管理诊断地图 成飞集团高层管理急需解决五大问题,其中四项严重降低运营效率 集团母子公司组织管理方式不适应现有业务布局,严重降......
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中国联合通信有限公司--组织结构设计(ppt)... 2010.07.21
组织结构设计 综述 建立合理、高效的组织结构是联通长远发展及近期成功上市的必要条件。联通新的组织结构的设计必须遵循以下主要原则: 以市场及用户的需求和最有效地向用户提供服务为出发点 在充分考虑到客户/市场面向的同时,确保各业务自身的成长及发展,特别是新兴业务的成长及发展 集中规划、建设、运行、维护为......
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凌云时代--自我实现Self-fulfillment(ppt... 2010.07.21
凌云时代 自我实现 Self-fulfillment Training Subject 一、工作流程(圆的理念) 二、工作心态 三、自我营销 工 作 理 念(一) 工 作 理 念(二) 工 作 理 念(三) Test-En 原因分析mdash;mdash;鱼刺图 先多做,后少做 培训Operator......
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世界市场的形成与发展(ppt)... 2010.07.21
美国一直都被投资者 视为安全的天堂,数万 亿美元的资金在此流动。 世界贸易中心大楼和五角 大楼的相继爆炸,全球三 分之二的资金流动受到影 响,美联储不得不准备供 应金融市场流动的巨额资 金。对此前就显示出不断衰退迹象的美国经济来说无疑是雪上加霜。美国经济陷入衰退将使世界经济的前景更加暗淡。美国经济本......
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价格理论和价格现象(ppt)... 2010.07.21
价格理论价格现象 理论准备 相关考点 价格现象 时政专题 影响价格变动的因素 1.根本原因:价值 2.供求关系影响价格 3.通货膨胀使价格上升 4.通货紧缩使价格持续下跌 5.国家宏观调控 价格形成机制 市场形成价格为主的价格形成机制。 绝大多数商品和劳务的价格由市场形成, 少数重要的商品和劳务的价......
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东芝笔记本电脑市场调查(ppt)... 2010.07.20
东芝笔记本电脑市场调查 调查情况描述: 时 间:2000 年6月27-29日 区 域:北京市区 样本量:136个 概 述:本次市调采用街头随机拦截访问式和公司随机抽样访问式两种形式进行,共获得有效样本120个。其中,街头访问24个;公司访问96个。 东芝笔记本电脑市场调查 被调查者性别比例 结论:在......
149详情
企业资源计划系统第一阶段启动会议(ppt)... 2010.07.20
贵州轮胎股份有限公司 企业资源计划系统 第一阶段 启动会议 安达信公司 二零零零年六月十六日 马世春总经理致词 公司资源计划的需要 管理层对改善管理的决心 安达信公司介绍 安达信公司介绍 安达信公司介绍 安达信公司介绍 安达信公司介绍 项目介绍 项目介绍 - 项目需求 项目介绍 - 项目范围 项目介......
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能力素质型简介(ppt)... 2010.07.20
能力素质型简介 安达信公司 二○○二年三月二十二日 议程 一、能力素质模型的定义 二、能力素质模型的意义 三、神马集团员工能力素质模型 能力素质模型简介 引言-能力素质与岗位各要素的关系 引言-能力素质与岗位各要素的关系 能力素质是 hellip; 而不是 hellip; #61694; 能力素质模......
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赢在影响力(ppt)... 2010.07.20
赢在影响力 真正的成功,是成为一个有影响力的人! 所以,人际关系的经营,是一生最重要的目标。 真正的成功,只属于有影响力的人! 所以,良好的沟通技巧,是迈向成功的必要条件。 人际关系法则一 林肯的小故事 做到「三不」有妙法 左脑运动法:右脑掌握情绪,左脑掌握逻辑 你也做得到 人际关系法则二 人类本质......
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管理技术与创新(ppt)... 2010.07.20
管理技术与创新 第一讲:经济增长与技术创新 创新是现代经济增长的核心力量。 mdash;mdash;熊彼特 一、经济增长理论概述 1.古典经济增长理论: 亚当.斯密(Adam.smith 1727-1790)的《国富论》,特别强调土地在经济增长中的作用。 马尔萨斯:人口与经济增长。 2.马克思的革命......
334详情
管理学理论研究(ppt)... 2010.07.20
第 一 章 管 理 与 管 理 学 第一节 管理与管理活动 一、管理的概念 管理 是指管理者在不断变化的客观条件下,设法运用人力、物资、资金、信息等各类资源,来达到目标的各种活动和全部过程。 二、管理的类别 ⒈政府管理:指政府对人类社会的管理。⒉企业管理:指工业文明时期产生的对 企业组织、经营活动的......
45详情
成功的距离(ppt)... 2010.07.20
成 功 的 距 离 mdash;mdash;管理咨询的失败分析 许多咨询方案为什么失败了? 知识透明的世界 不可否认,在信息化、知识化的今天,管理知识越来越透明,一项新的管理工具的出现,将会很快传播到全世界的每一个角落。 一项理论、一项管理工具、一种新思维mdash;mdash;所有这些知识都会成为......
38详情
企业调研方法(ppt)... 2010.07.20
企业调研方法 学习目标 如何调查,取得一手与二手数据, 数据与问题树的关系,理论框架的关系; 取得数据之后,如何对数据进行分析 图表分析。 数据收集方法 一、调查研究的重要性 企业诊断是临床式诊断,和医生看病一样,要通过望、文、问、切等手段,了解企业的现实状况,搜集有关事实信息,弄清它们之间的相互关......
1642详情
企业信用分析与信用评级(ppt)... 2010.07.20
企业信用分析与信用评级 第一章 企业信用分析 第一节 信用分析概述 一、信用 信用,一般是指一个人或一个单位能够遵守诺言,履行约定而取得的信任。 从经济学的范畴来讲,信用是指商品买卖中的延期付款或货币的借贷行为。 二、信用的基本特征 1、以偿还为条件,即到期偿还本金 2、在偿还时有一个增加额,即支付......
480详情
商务礼仪与职业形象塑造(ppt)... 2010.07.20
商务礼仪 与职业形象塑造 目 录 一 商 务 礼 仪 基 本 理 论 1、商务礼仪的特点: #61614;时代性 #61614;地域性 #61614;具体性 #61614;操作性 #61614;理智性 2、商务礼仪的基本理念: #61614;尊重为本 #61614;善于表达 #61614;形式规范 ......
583详情
安全管理骨干(ppt)... 2010.07.20
安 全 管 理 骨 干 培 训 课 程 培 训 纲 要 一、应具备的管理素养 二、如何开展好日常管理工作 管 理 素 养 律mdash;mdash;其身正不令而行,其身不正令而不行。 律是一种管理者的威严形象,体现在遵守公司的规章制度,国家法律规令;体现在对人对事不掺杂任何利益的驱动(惰性驱动、情感......
163详情
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- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
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