人际风格BEHAVIOR STYLE(ppt)

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班

综合能力考核表详细内容

人际风格BEHAVIOR STYLE(ppt)
人际风格
BEHAVIOR STYLE
课程目的
 确定顾客行为模式和特色,这些行为影响他买东西的方式及意愿.
 了解他人的人际风格以预测他们的需要.
 学到技巧使你能确定你的客户,同事,家人和朋友的人际风格.
 以合于客户型态的行为(人际调适)达成目的
人际关系-F.A.B.
 FEATURE 特性:了解人际关系.
 ADVANTAGE 优点:学到四种基本人际风格的定义及应对技巧.
 BENEFIT 益处:知道客户的型态以后,用适当的方法来达到销售的目标,超越 100%指针,达成客户满意,增进协和的人际关系.
人际关系的目标
 好的顾客满意和关系,能增进顾客的忠诚度,客户再来买公司的产品.
  个人目标  部门目标  公司目标
 内部顾客满意和增进良好关系
 和家人,朋友相处更好.达成人生目标
支配力
 影响别人的思想与行动的企图心
支配力
 被动
 保守,含蓄.
 愿与人合作.
 慢性子,下决定慢.
 松懈,慢半拍.
 较少表达意见.
 主动
 勇于接受挑战.
 急性子,果断.
 紧张,竞争心强.
 抗拒控制.
 积极表达意见.
支配力表现方式
 被动
 保守,含蓄.
 愿与人合作.
 慢性子,决定慢.
 松懈,慢半拍.
 优柔寡断.
 接受控制.
 较少表达意见.
 主动
 勇于接受挑战.
 急性子,果断.
 紧张,竞争心强.
 抗拒控制.
 有主见.
 积极表达自己的意见.
观察的线索
 被动
 说话客气
 讨论事情过程.
 言论温和,慎重且迟缓.
 适当的眼神交流.
 主动
 说话率直,尖锐.
 讨论完会有具体结果及日期.
 健谈,快捷.
 偶而或根本没有眼神交流.
观察的线索
 被动
 尊重属于别人的区域范围.
 站立时两脚距离很近,双脚靠身体两侧,范围小.
 说话时极少用手势,多呈静止.
 主动
 漠视属于别人的区域范围.
 站立时两脚分开,手叉腰.充满信心
 谈话时表情多,手势多,移动着脚步更换位置,手指不经意的敲着桌面.


情感的表达
情感的表达
*不表达 *客观 *自我控制 *正式 *有组织
*谈细节 *保守 *难以取悦 *挑三捡四
*表情丰富 *主观喜欢 *表现自己 *直觉的主观
*时髦 *不拘小节 *冲动
情感表达的方式
 客观,理智
 用”思考”讨论事实.
 冷漠
 与人格格不入
 解说细密精确
 富时间关念
 拘谨,保守
 对事有兴趣
 主观,情感
 凭”直觉”讨论意见.
 友善
 易与人交往
 大略解说.
 对时间较马虎.
 生动,活泼.
 对人有兴趣 
观察的线索
 理智
 衣着,发型,用品皆保守.
 举止拘谨
 井井有条
 表达淡然
 谈细节
 情感
 各方面时髦,新潮,活泼,生动.
 举止态度有时较随兴
 不拘小节.
 喜怒哀乐形于色.
 大而化之.
观察的线索
 理智
 对事实逻辑分析有兴趣.
 对讨论人或感情之事情没有兴趣.
 记取以往经验
 循成规
 情感
 对分析没有兴趣
 对讨论人或感情之事有兴趣.
 喜欢讨论日后趋向.
 愿意冒险,选择新的方法.


四种人际风格
DRIVER 推动型
 主动
 理智
 特性:
 独立自主,坦率
 果决,实际
 讲求效率
推动型特征
 动作迅速,说话较快.
 背脊挺直,目光直视.
 不拖泥带水,一针见血.
 面部表情少,
 注意事实,要求成果,工作至上.
 有时间关念
 典型特征:独立自主,坦率,果断,讲求实际
面对推动型如何推销?
 喜欢别人支持他的想法,行动和结论.
 有效的利用时间,很快进入重点.
 不要用太多时间聊天人际关系.
 喜欢RECAP-把每种可能性列出,然后分析每种的成功率.
 可以提出建议-但由他们做决定.
 注重买了本公司产品后的成果.
推动型特质
友善型AMIABLE的特质
 低支配力-被动
 高情感反应
 友善特质:
 态度合作
 支持别人
 擅于外交
 有耐心
 忠诚
友善型AMIBLE特征
 步调慢,动作手势轻缓.
 身体喜欢向后靠.
 较不愿冒险,下决定不会后悔.
 较不会向别人施压.
 重感情,态度随和.
 典型特征:支持别人,态度合作,长于应对,很有耐心.
如何推销给友善型客户?
 喜欢他喜欢的人,事,物-在谈话时支持他的说法和结论.
 避免反驳,绝不说其它公司的坏话.
 他会喜欢你重要过公司的实力.
 使他相信购买后能够鼓励他公司的士气.
 以不真实的事掩饰真正的异议.-必须预知他的反对理由予以对应.
 轻松友善,多花些时间表示对他的关心.
友善型成功特质
 易感应
 随和
 易受人影响
分析型ANALYTICAL
 低支配力-被动
 低反应力.
分析型特性
 推理力强
 一丝不芧
 按步就班
 谨慎小心
 严肃
 拘谨保守
 仔细
 有恒心
 勤勉
 喜欢左证
分析型的表现
 走路时步调较慢.动作手势轻缓.
 比较不爱说话,说话时声调较慢.
 不会很快地做决定;别人在做决定时,他较不会施加压力.
 不太喜欢冒险;强调工作质量.
 (要做就要做对,如此才不要重做)
 很小心的作研究.
 (着重细节,考虑许多意见)
 喜欢收集数据.
分析型理智的表现(1)
 较以工作为导向.
 较讲求事实.
 很有时间关念.
 看起来较严肃.
 不太爱说长道短.

分析型理智的表现(2)
 看起来喜怒哀乐不形于色
 穿着打扮较保守,合乎身份,衣服色彩不多.
 收集数据,数据.
 较喜欢可以一个人玩的休闲活动
 可能花较多时间在看书.
如何适应分析型客户
 准备充分,详细的说明.
 不开玩笑,不聊天.
 产品应完全了解.
 对他要诚实.
 替他做产品分析及比较.
 可能的话;让他仔细斟酌,慢慢的进行.
 当他们犹豫不决时,鼓励他们做决定,但不可越俎代庖替他做决定.
 提出书面报告,以补口头不足.
如何推销给分析型客户
 准备丰富的资料和证据.
 尽量提供书面数据和产品展示.
 要正确,不可含糊的归纳
 他会忍住做决定,希望得到更好的情报.
 当你觉得他们已经得到足够数据时,可施加一些压力来结案.
分析型成功的要件
 有恒心
 严肃
 仔细
 拘谨保守
 勤勉的
 怕给人添麻烦.
 不好意思请别人做事情.
表现型/EXPRESS
 高支配力-主动
 高反应力-情感
表现型特性
 喜欢趣味.
 平易近人
 有启发性
 易冲动
 率真
 爱现
 说服力
 外向
 热诚
 喜欢领先
 不爱听人家意见
表现型特质
 动作手势都很快.
 通常有用不完的精力.
 说话较快,很少迟疑.
 较喜欢冒险
 作决定时很明快.
 率先提出新计划
 不喜欢例行公事.
如何适应表现型的客户
 要米精力充沛,加快步调.
 发掘他们的梦想和第六感.
 先抓住和专注于大方向,然后提出行动计划和细节.
 引发他们的好奇心.
如何推销给表现型.
 支持他的灵感和直觉.
 表现型的人不关心时间表程序.
 注意力短暂-在失去兴趣前决定.
 接受其它公司成功的例子.
 会在涨价前赶紧定购.
表现型的特质
 多创造好主意,好意见.
 野心勃勃,对任何事情有强烈好奇心.
 会将心里的话表达出来.
练习
练习
练习
对不同行为模式的销售
 分析型
 讲究精确,避免含糊.
 How,What,Why,Who.
 愉快的提供数据.
 他总避免做决定.

对不同行为模式的销售
 友善型
 讲究愉快.
 Why,Who,Wow,What.
 培养亲切,愉快的气氛.
 避免攻击他人.
 花时间,做朋友.
对不同行为模式的销售
 推动型
 讲究效率
 What,How,Who,Why.
 支持他的行动和结论.
 快速掌握重点.
 提建议,让他做决定.
对不同行为模式的销售
 表现型
 讲究刺激
 Who,Why,What,Wow.
 支持他的热望与直觉.
 及时掌握他的兴趣
后援风格(Back-up Style)
 过度压力下之对策
后援风格
决心与领导
情感表露
 不表露
 唐突
 孤独
 抱怨式语言
 简明
 冷淡
 嘲弄
 讥讽的
 情感流露
 同情,站在别人立埸.
 亲切,喜于打交道.
 体谅的
 称赞别人
 温情的,热烈的.
 过度热心.
 照顾情强.
胃溃疡
三国人特
成功与人际关系型态无关.
 每一种型态的人皆会成功.重要的是情感表露和适应弹性以适应不同风格型态的人.
结论:
 认清顾客,家人,朋友,同事及你自己的型态.
 调整你的型态来配合.
 不以同样的方法向所有的人推销.
 用顾客喜欢的方式来推销.



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