如何实现终极期望(ppt)
如何实现终极期望
目录
一、改变从心态开始



















二、比“敬业”精神更可贵的是什么？






三、什么叫做“终极期望”？
(一)关于《致加西亚的信》


1、故事梗概
2、作者的话（节选）


3、他人读后感赏读









4、罗文精神在新时代的发展
(二)一封名为“终极期望”的信
1、作者简介
2、一封名为“终极期望”的信






3、由此得到的启示
(三)什么叫做“终极期望”？
四、如何实现终极期望？
(一)实现终极期望的简单步骤
1、思考——需要做哪些事情
1.1、增加工作的困难度
1.2、想想事情能怎样改善
1.3、提出笨问题
1.4、将需求转变为机会
1.5、小心：别光会抱怨
2、准备——把自己的功课做好
2.1、首先学会你不知道的东西
2.2、追踪和收集相关资料
2.3、设计并挑选最佳方案，制定行动计划
2.4、把计划可能出现的破绽一一击破
2.5、要想到别人不会关心你的构想
2.6、小心：别打乱职场规则
3、行动——现在就做一些不同的事
3.1、大胆发言，创造影响力
3.2、自愿担负难度较高的工作
3.3、用创意迎接挑战
3.4、以积极正面的态度看待问题
3.5、做一个行动者
3.6、小心：为自己的行动负责
4、坚持到底——不要轻言放弃
4.1、当构想遭到阻碍时，修正计划再出发
4.2、当阻碍产生时，要坚持到底
4.3、以不同的方法做同一件事
4.4、学着喜欢做那些别人讨厌做的事
4.5、小心：避免“怪罪游戏”
(二)实现终极期望的重要环节
1、职责
1.1、科组长职责
2、目标
2.1、员工管理的六大目标
3、计划
3.1、广州市育才中学2005学年度教学计划

4、方法
5、心态
6、行动
(三)怎样做一名出色的管理者

五、附1：管理者50条经典感悟







六、附2：成功人士的七种习惯。
由内而外全面造就自己
思 维 转 变
习 惯 的 建 立
成 长 三 层 次
七大习惯与三大成长层次
个人的成功 从依赖到独立
主 动 积 极 Be Proactive
基本原则
主 动 积 极 的 行 为
主动积极与被动消极的语言
人 类 最 终 的 自 由
名言
以终为始 Begin with the end in mind
基本原则
名 言
要 事 第 一 Put First Things First
基本原则
时间管理矩阵图
偏重第一类事务
偏重第三类事务
偏重第三、四类事务
着重第二类事务
时 间 管 理 要 务
双赢思维 Think Win-Win
基本原则
人际交流的六种思维
双 赢 品 格
知 己 解 彼 Seek first to understand, then to be understood
基本原则
听
统 合 综 效 Synergize
基本原则：
名 言
不 断 更 新 Sharpen the Saw
基本原则
更 新 的 四 面 向
持续增长

脑筋急转弯题

谢谢大家！
如何实现终极期望

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