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品类创新，是工业企业差异化战略的核心支撑力量。外资工业企业的国内立足，通常都是以品类创新开始的，像工业建材行业的STO申得欧、WEBER韦伯、Quick-Mix快可美，以及住宅产业化行业的FDU固得美
叶敦明详情
这几年，以广东、浙江为代表的贸易式制造企业惨遭上下游价值链的挤压，这是史无前例的。原材料价格大幅上涨、人力成本迅猛攀升、出口退税力度严重下滑、人民币升值等四大天花板，给本已深陷低迷的国际经济的中国制造
叶敦明详情
工业企业品牌也是以满足客户需求为中心，这一点与消费品品牌并没有质的区别。只是工业品客户采购周期长、参与人数和部门多、交易金额大、增值服务花样多，因此对品牌的考量也更为立体、深入和审慎。要想塑造一个有影
叶敦明详情
一、工业企业品牌战略，你究竟了解多少？一提起品牌传播，很多人就会想到可口可乐、飘柔、康师傅等消费品牌，因为绝大多数消费品公司都非常重视品牌，把它当成公司强大而持久的资产。而在企业对企业的工业品领域，品
叶敦明详情
“花非花,雾非雾。夜半来,天明去。来如春梦几多时？去似朝云无觅处。这套专门为大华·1935先锋剧场所设计的标识系统取名‘花非花’，灵感正是从白居易的这首词得出。”在2013届西北大学艺术学院优秀毕
王文静详情
年末时节如何安排钱生钱 182
又到年关时。百姓的口袋大多会鼓一点，而怎么让其增值也为难了不少人。时下股市走势稍见好转，房市买卖多空双方仍在对峙，前景不明，钱存进银行又嫌利息太低。年末时节，如何安排钱生钱呢？ 流动性第一
周文亮详情
与上司相处的9大原则 192
1.了解上司的为人。如果你不了解上司的为人、喜好、个性，只顾挥汗如雨的埋头苦干，工作再怎么出色也是得不到上司的赏识和认同的。在工作中多多留意一下领导的言谈举止，品味一下他的为人，不但可以减少相处过程中
嫣然详情
口碑是最后也是最好的品牌修炼术 171
烧钱难成品牌 价格战，是让传统企业最为挠头的一个现象。传统企业进入电子商务，直面的难题仍然是价格战。 在这个背景之下，有一个调调便应运而生，企业希冀通过塑造电商品牌来突破这个僵局。 传统的品
孙明明详情
移动互联网时代以为有了足够用户就能做大、就能挣很多钱的想法很像酒驾，豪车、美女，雨大、路滑，车速开到180迈，一不小心就会出人命，很刺激，但是很危险，不想重蹈2000年前后互联网泡沫的覆辙，就应该尽早
卢彦详情
当社群成为“互联网+”企业转型升级的标配后……时至今日，互联网正以前所未有的速度渗透到社会经济与生活的各个领域——工业、农业、医疗、教育、金融、零售、交通……在当今的竞争环境里，企业之间的竞争不再是单
卢彦详情
有一次，任正非和人民大学的黄卫伟教授探讨华为如何应对可能出现的颠覆性创新？任正非认为华为有能力举全公司之力靠压强原则，迅速跟上颠覆性创新的步伐，好比高压下即使是水从一个小孔中喷出来也可以切开钢板。
卢彦详情
“互联网+”的本质是重构供需：供给方充分利用原有的闲散资源，挖掘需求潜力，从而创造出原本不存在的交换场景。非互联网企业在“+”上社群后，建立了一种新的供需模式，将产品与特定客户进行精准连接，提高了
卢彦详情
互联网+企业：搭台、架桥、玩社区 544
什么是互联网思维？虽然这已是烂的不能再烂的话题，问题是要想讲清楚互联网+，互联网思维是个绕不过去的主，什么是互联网思维，答案多的满大街都是，可爷绝不是那种可以随意糊弄的主，在《移动互联网时代品牌十诫》
卢彦详情
阿里CEO张勇的互联网+方法论 186
互联网已经改变了音乐、游戏、媒体、零售和金融等行业，未来互联网精神将改变每一个行业，传统企业一定要具备互联网思维。 ——腾讯公司控股董事会主席 马化腾 文章内容gt;gt;: 6月17日，阿里巴巴集团
卢彦详情
一张图彻底看透“互联网+”企业 210
自从总理在两会上提出“互联网+”之后，各路英豪解读、阐述、议论、演绎一时间好不壮阔，当然其中不乏真知灼见，但也噪音充耳，正所谓，风来了，都很任性。 马化腾认为互联网本身是一个技术工具、是一种传
卢彦详情
5位互联网大咖的互联网转型方法论 179
每个行业要么拥抱互联网，要么被互联网颠覆。互联网转型是什么？就是三个方面，一个是商业模式转型，通过互联网的思维和技术，打造一个开放的平台，把你原来的盈利模式改变了，二是管理转型，或多或少你利用一些互联
卢彦详情
前段时间网上疯传摘自本人关于传统企业互联网转型落地攻略《互联网思维2.0：传统企业互联网转型》中的一篇文章《“互联网+”企业：六大商业模式》，文中提到了“互联网+”企业四大落地系统，除商业模式之外，
卢彦详情
要么转型，要么死亡 184
备受海尔CEO张瑞敏推崇的《管理百年》，其中最核心观点就是管理上没有最终的答案，只有永恒的追问。那么我们试着问一下这一波移动互联网浪潮的本质和逻辑是什么？这一波移动互联网浪潮对于企业究竟意味着什么？对
卢彦详情
“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争” ——现代管理学之父 彼得amp;#8226;德鲁克 百度CEO李彦宏在2014年百度联盟峰会上表示，传统PC互联网商业模式在移
卢彦详情
“互联网+”企业：大佬龙虎斗 179
一杯茶，道家看到的是气，儒家看到的是礼，佛家看到的是禅。 所以有人把互联网看成工具， 有人把互联网看成思维。有人用它来提高效率，降低成本。有人用它来自我革命、转型升级。目前来看绝多数人对互联网的认识
卢彦详情
今年政府工作报告首次提出制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。“互联网+”不仅能
卢彦详情
“互联网+”企业的六大核心问题 196
一、传统企业为什么要进行互联网转型？ 答：首先国家在转型、经济在转型、市场在转型，这一切对于企业而言意味着企业依靠原有传统大规模生产、大规模销售的的增长模式来获取人口红利的日子难以为继。 其次，无
卢彦详情
在今年的政府工作报告中，李克强总理8次提到了互联网，这是从未有过的数量，明确表态，国家将制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和
卢彦详情
虽然《互联网思维2.0：传统企业互联网转型》的书尚未面市，但是已经有很多读者热切的与我进行交流沟通。他们通常提到最多的两个问题第一传统企业怎么进行互联网转型，这个解决方案我已在《互联网焦虑的终结者：互
卢彦详情
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