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人力资源管理工作人员,不仅是老板的左右手,还是老板的专家顾问;对员工来说,是他们的战略同盟、服务伙伴和人事专家。现在的人力资源管理有别于过去的人事管理。现在它把人看作一种“资源”。人是有生命、有思

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什么是培训师?360搜索指出:培训师是指根据市场发展状况和企业自身需要,运用现理念和手段,策划和实施培训项目,并从事培训咨询和教学活动的人员。培训师在市场上主要分为两类:企业培训师(TTT)和职业

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时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。时间管理课程提示您,重视自己的时间运用,就是重视生命个体的价值。高效能的管理者有

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在我们的身边有各种各样的礼仪,比如,吃饭时的礼仪,公共场所的礼仪,交通礼仪等等,对于我们这些职场人员来说职场礼仪是我们在工作中所必不可少,必须懂得了解掌握的意想一项礼仪。俗话说,万变不离其综。,无

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朋友刚开始做销售工作的时候,每次下班回到家都抱怨说工作不好做,客户很难沟通,有很多问题都说不明白等等。我想现在刚接触销售工作的毕业生来说恐怕都遇到了这样的问题。为什么会有这样那样的问题呢?笔者认为

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多年从事医疗行业的培训,有了更多接触医疗行业的机会,虽然整体上说医疗行业现有的服务水平已经比前几年有了好转,但也出现了服务水准参差不齐的情况,如今,根据笔者亲身体会、感悟,直抒已见。  现如今,无

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职业道德,是指一种被普遍认为是从事一种职业的人士应该遵守的道德规范。在职业上不能用不正当的手法去谋取利益,不接受不应接受的利益,不能泄漏工作上的隐私,在面对雇主或上司不合理要求时,必须本着良知拒绝

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责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。对于企业来讲,具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的

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培训师是指根据市场发展状况和企业自身需要,运用现理念和手段,策划和实施培训项目,并从事培训咨询和教学活动的人员。成为一个出色的专业培训师往往需要数年甚至十数年以上时间的磨练。但作为医院内训师,培训

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职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。  怎样使我们在工作中使我们的工作状态达到标准化。规范化、制度化呢,怎样可以使我们

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现代公文,主要指党政机关在实施领导和行政管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的文书,是进行领导管理和公务活动的重要工具。也泛指各级各类机关、社会团体、企事业单位制订、使用的公务文书。  公文写作

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众志成城,团结一心等等很多形容团队的力量词语,可是,在公司管理中,怎么能够让那些员工们团结一起和谐的工作呢?怎么更好的管理我们自己的团队呢  在不少团队或企业都会遇到一些很难管理的员工,他们不但自

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人力资源管理师(Human Resources Professional,HRP)指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。人力资源管理师在

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“时至今日,我还清晰地记得去年3.23哈医大伤医事件给我带来的震撼和忧虑。事件发生之后,我发现网上的留言居然有超过80的声音是幸灾乐祸、兴高采烈,在替犯罪嫌疑人鼓掌。当天晚上我做了一期节目,题目是

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怎样提高员工们的责任心与执行力是领导们最头疼的一项话题。然而,增强责任心、提高执行力有利于提高工作效率和效果。责任心体现的是我们内在的世界,执行力则是需要通过外在的行为来体现。没有人会完全没有责任

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在职场中难免会遇到公司举行的聚会和一些社交场所的谈判,有时候在餐桌上也要注意一定的礼仪姿态,要做到最好。而刚刚进入职场的新人们尤其要多为注意哦!在餐桌上要讲究一些礼仪。特别是刚从学校毕业的学生初入

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服务水准的高低是医院形象的重要标志之一。医院服务理念是从医院文化高度规范医务人员的服务行为形成一种发自内心,形于外表的自然过程。它有利于恒久保持服务质量,不至于热一阵,冷一阵,甚至滑坡。  医务人

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企业就像是一个城堡,员工的责任心就是这个城堡的防火墙,许多城堡轰然崩塌不是因为敌人的进攻而是防火墙没有有效建立起来,那该如何建立了?经过笔者多年研究发现:员工责任心的缺失,其实与企业经营员工责任心

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管理技能是指管理者行使有效管理职能所需要的知识、技能、能力和态度。管理者技能的特点主要表现以下几个方面:  1 管理技能主要体现在管理者的行为方面。管理者进行一些确定的活动可以产生出某种结果。有效地

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系列专题:大学生就业 为什么有的人能成功,而有的人则一生平平?人的性格在哪些方面有影响?如何对自己进行性格分析并确定自己的职业兴趣?职业价值关系有哪些?如何做自己的职业定位规划?  现在的大学生或是职

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企业的发展离不开全体员工的同心同德与同甘共苦,离不开能使员工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致,具有quot;企兴我荣、企衰我耻quot;这一共同的奉献理

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著名的薪酬问题专家Jay R. Schuster和Patricia K. Zingheim认为,付给员工有竞争力的薪酬是远远不够的,绩效为先的文化才是正道。不过,他们也发现,大部分的公司都知道这个

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十个失败的领导者,九个不懂得激励下属。十个失败的企业,九个忽视激励员工。拒绝失败,请你从激励下属和员工开始!员工激励是企业一个永恒的话题——尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,

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要成为一个职业化的经理,就应该全力打造一个职业化的团队来做支持,当然这也是我们的责任和义务,那么怎样才能让我们的团队职业化?首先,我认为是经理人自己的技能和素养必须达到一定的高度,这就在于自身的修

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以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。烽火猎头专家认为目标管理亦称“成果管理”,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在

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