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公关如砒霜,策划似疯牛 151
中国的奶牛数量本无法满足国人饮奶的需求增长,然而,自2005年开始,这个看似紧缺型产品,竟一反常态地步入了广告、促销和公关的血拼大赛,这是为什么呢?三聚氰胺事件后,答案水落石出,继人造肉之后,中国
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民营企业赢利模式:“三思”而后行 205
像格兰仕这样占据了微波炉半壁江山的民营企业,竟然没有多少利润可赚,而像联想这样靠PC起家的IT企业,却在急吼吼地投资煤炭精细化工项目,看来,这些一度让人眼红的民企领头羊们,也落入到二次创业赢利模式的迷
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智利矿难大营救,从悲剧式的开始,到喜剧式的收场,智利政府的公众形象前所未有地得到世界认同。一场矿难,考验了政府机构的救援效率和公关能力,更是产业管理水平的大检测。智利这个南美小国,工业经济发展水平
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“钻石理论”:品牌成色的检验器 172
秋天已至,需要添置一些衣衫了。以往我都是在品牌专卖店或者淘宝网上购买,主要选择的是国产中等价位品牌或者国际品牌的精仿版,因为他们似乎代表了质量好、价格适中的实惠品牌。然而,前段时间与UNIQLO服装超
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民营企业的成长轨迹,是中国经济体制改革的收放节奏的直接反应,从当初的拾遗补缺市场起家,在无人竞争的“小”领域做起了大生意,而后逐步担当了服装、玩具、小电子产品的出口重任,民营企业已经成为了国家经济发展
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工业企业投资规模大,而且产出周期长,战略规划尤为重要。工业企业营销战略,要在四个方面下功夫:与上下游形成价值链共生战略、强化内部管理机制、把握产业政策、读懂标杆企业和竞争对手的战略举措。有一点要注意,
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以动制动,企业营销战略新思维 204
甘熙园是民国时期南京商会会长的私家宅院,虽然当初的规模我们已不得而知,但仅凭现存的99间就足以让人叹为观止:正房就有八进以上,加上两侧的厢房,偌大的空间被分割成无数个自成一体的小空间,真是曲径通幽、别
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对于工业企业来说,营销只是新近上口的生僻词。很多企业理解的营销,只是在销售基础上加了一点品牌策划和营销培训的外衣,触摸到的也只是营销战略自身价值的冰山一角而已。如果与工业企业的负责人进一步探讨营销话题
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就其传播对象的不同,品牌可以分为B2B和B2C两种,B2B就是我们通常所讲的工业企业品牌,它主要集中在组织之间的品牌沟通、产品服务购买决策等互动过程中。B2C是面向消费者的品牌,其价值已经得到厂家和消
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民营企业家快成了无孔不钻的投资家代名词了。2010年温州百强企业中,竟然有50多家企业进军房地产业,短期投入,快进快出,博取暴利是唯一目的。而像雅戈尔这样主业突出的优秀民企,也不甘寂寞地涉足房地产业,
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沸沸扬扬的中国企业500强大会早已闭幕,尽管大家对国企占据营业收入和利润绝对比例的看法比较悲观,喧嚣之后还是各归各位,一切照旧。本来,民企跟国企就不是一个等量级的,国企具有的天生优势,不仅是聚集在排他
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李连杰撞墙,企业家慈善品牌很受伤 199
李连杰指着棒球帽下的白色发根,苦笑着说这是做壹基金的“报答”,壹基金是他想做成功的公募慈善基金,因为国内慈善机制的问题,一直挂靠在中国红十字会下面,当成一个专项基金运作而已。别人冲着李连杰来的,但善款
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1、企业营销战略诊断,大客户营销的第一步工业企业战略制定有两个明显的错误倾向,一个是关注行业发展格局和变化态势,但不清楚何时会发生重大转折,反映到企业具体战略上就会出现面面俱到、毫无重点的空洞局面;另
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工业品销售,倍增效应不是天马行空 351
工业品销售深受规模突破的困扰,企业要想实现倍增,就须面临一个两难境地:自有的迷你型队伍虽好管理,但经销商往往因此把持了销售主动权,导致定价体系、服务质量、网络深度管理的失控;而若想深度开发、管理到位,
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二次创业说了很多年了,国企拼死抓住了上市的机会,落魄的空架子顿时成为了股市风向标,而民企则只能在创业板和主板的边缘处寻得一席之地,贵贱之分不言而喻。不仅如此,在民企二次创业的重要关口,政府还起到了不好
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国内服装业在经历了低价格、低质量阶段之后,以雅戈尔、罗蒙、海澜之家、劲霸、七匹狼为代表的企业,已经开始在款式设计、品牌塑造和专卖店体系等方面用心经营,使城市一族能够花费较合理的价格拥有像样的服装,相比
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作为第一代准国际级企业家,柳传志和张瑞敏一直是国内企业界的旗帜,他们把两个原本不起眼的小厂做到了1000亿以上的规模,并且都成为了国际市场的有力竞争者,着实不易。特别是在第一届《赢在中国》的压轴登场,
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阿里巴巴的崛起,是无数中小工业企业的福音,以小博大的创业路从此打通了。近日在西湖举行的第七届国际网商大会,也让人们感受到了电子商务日趋成熟,他们的经营手段相当多地结合了电子商务的便捷和传统经营的扎
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系列专题:国美黄陈之争前些天,国美的黄、陈之争成为了企业界的沸点时事,连带上更早时间的中国民企500强不敌中移动和中石油利润之和的愤怒呼声、民企的赢利模式大讨论、公司治理、股东与职业经理人关系等话题,
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电缆企业的集群化现象明显,他们大多“隐藏”在某个偏僻的乡镇,很难引起人们的关注。这几年电缆行业突飞猛进,产品结构调整很大,很多企业步入了战略规划和销售管理的迷雾,亟需精通电缆行业的营销专家来指点迷津。
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对于工业企业来说,企业家个人品牌塑造的重要性日益凸显。作为远离大众视线的工业企业,想要由冷门变为为热门,需要具有人性化光辉的企业家品牌的助推,将企业品牌打造成社会品牌。很多工业企业已经开始打造自己的企
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借助网络大潮的巨大推力,人造英雄们你方唱罢我登场,热闹非凡。然而,不少个人品牌在打响之后,一直没有找到落脚之处,有名无利或者盛名薄利的半吊子个人品牌随处可见,他们成了没有脚的鸟,只能始终飘荡着。有一个
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新锐工业企业,处在快速发展期,品牌知名度和网络布局都有了一定的影响力,谋取销售的大幅增长成为营销战略的核心点。此时,由于创业时期的销售班底,大多数成为了区域经理,少部分人成为经销商或者行政管理人员,企
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三类工业品销售人员的“使用指南” 237
工业品销售的一个明显的特征,就是以人员销售为主。这是因为工业品客户分散度高、信息需求质量高、购买决策过程长,采用人员销售可以做到有的放矢:选择针对性客户拜访,提供客户最需要的产品、品牌、技术信息,在不
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