CIS战略,工业企业的品牌奠基石
作者:叶敦明 56
CIS,英文全称为Corporate Identity System,意为企业形象识别或企业身份,它是将企业经营观念与精神文化,运用整体科学的视觉传达系统,给予企业相关的公众、团体以及社会环境,带来可以超越企业表象层面的更深层次的理解,通过企业的自我认知和公众对企业的外部认识的交互碰撞,产生接近一致的价值认同感与生存观。
CIS是个系统化的概念与形象组合体,包括MI(Mental Identity,理念识别)、VI(Visual Identity,形象识别)、BI(Behavior Identity,行为识别)三个部分,它们互为关联、表里一致。若拿生活中熟悉的佛教来比照:MI就是佛教的经典教义,因果相报、生命轮回、慈悲为怀是普罗大众都能领会的;VI是释迦牟尼、庙宇、经幡、香炉、和尚的戒疤和服饰、菩萨、大佛等可视之物,营造了超越凡间、神游虚空的化外之境;而BI则是焚香、念经、打坐、冥思、讲经、持斋戒欲等有规律的日日修持,保持一颗纯净的心,才能将佛教经义融会贯通。
经历了美式纯视觉设计、日本的视觉与理念融合以及港台的实践和改良,CIS企业整体形象识别系统塑造日益成素,在登陆内地后便势不可挡。20多年前,广东太阳神的VI石破惊天,让企业界人士直观地感受到了VI视觉识别系统的形象威力。此后,众多消费品企业纷纷加入VI塑造阵营,由产品品牌到企业品牌的纵深化形象经营,成就了美的、格力、电信、移动、中行等耳熟能详的大品牌。
工业品销售,通常属于紧密型合作,客户除了需要深入了解具体的产品和服务,更需要掌握背后的企业信誉、技术实力、服务承诺等深层次信息。然而,一个工业企业的品牌传播,很多时候是在没法看到产品、或者没法看清企业的情况下发生的,这种与目标对象的距离感,给企业造成了不少沟通障碍。工业企业的品牌个性,很容易被刻板地认为是高科技、规模大、历史长、产品等物化特征,且由于远离大众日常生活的缘故,工业企业给人的印象通常都是陌生的、冷冰冰的、高深莫测的,而在行业客户眼中,则只是一个生产制造中心而已。如何解决这些问题,成为了工业企业面临的共同课题。不仅如此,我们的工业企业正在历经二次创业的重要关口,需要接受从内向化的技术和制造思维到外向化的市场营销思维、从低附加值的买卖式销售关系到战略合作伙伴关系的双重转变考验。
在这种情况下,企业形象战略已经纳入到企业战略整体升级的重要一环,与企业品牌战略相辅相成的CIS系统,正逐步成为工业企业的品牌基础工程。从形象到内涵,从知晓到理解,CIS战略正成为工业企业的沟通使者。消除隔膜、融入个性、增强识别性、产生信赖感,是CIS战略的基本使命和根本价值。
三一重工、华为、徐工机械、中联重科、正泰电器、宝钢等国内工业企业,都心满意足地喝到鲜美无比的头道汤。然而,大部分国内的工业企业还处于艰难起步阶段,他们中有些属于OEM出口型,有些只管闷头做销售,对于品牌的价值也才开始理解和接受。尽管不少企业都已经设计了品牌标识并正式注册,然而,其简陋的造型、单调的色彩、局限性很强的应用空间,都阻碍了国内企--业品牌真正地施展拳脚。工业企业如何营造自己的品牌个性并有声有色传播给目标对象呢?以外在形象吸引人、以内在价值打动人的CIS战略,可谓是恰逢其时,招招见效。
1、MI理念识别,内在价值的个性化标签
企业理念是企业组织的灵魂,是企业文化的纲要。企业理念识别具体包括企业哲学、企业精神、企业价值观等三大块面,它是整个企业识别系统CI的核心和依据。企业理念从根本上反映企业存在的社会价值、企业追求目标以及企业经营的基本思想,必须要用简洁明快、易懂易记、乐于接受的语句来表达出来,如此才能达到深入浅出的“教化”作用。
企业理念识别具有五种显著的功能,具体包括:引领组织价值观的导向功能,促进员工发展的激励功能,形成组织向心力的凝聚功能,扩大品牌影响力的辐射功能,以及度过重大危机的稳定功能。
企业理念识别的三大块面包含九个要素,具体是宗旨、目标、使命、价值观、理念、哲学、道德、精神和作风等,它们是企业文化理念的具象化表达。有些企业还特地制作自己的企业文化读本,通过配图、诗词、故事、歌曲、小品等手段,把抽象枯燥的企业理念生动地演绎出来,让内部员工和外部关联方能主动阅读、生动理解和欣然接受。同时,企业理念识别,还是企业品牌塑造的核心,决定了企业品牌的定位和调性,并为企业品牌的应用演绎提供了源头话题。
企业理念,可以是企业创始人为代表的人生观、经营观和社会观的提炼,也可以从行业、标杆企业和自身发展战略等方面深入分析,挖掘并建立适合企业未来发展--需要的精神宝库。总结出来的企业理念,若能取上一个朗朗上口、个性鲜明、画龙点睛的名字,对内对外传播的效果就会倍增。这其中,有五种归纳法可以借鉴,包括抽象概括法,如同仁堂的“三高一强”、借物寓意法,如索尼的“土拨鼠精神”、公司名称直接法,如大庆油田的“大庆精神”、灵魂人物命名法,如鞍钢的“孟泰精神”、品牌代言法,如七匹狼的狼图腾精神。
扩展阅读
学习华为战略规划管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今,华为对该模型的实践应用深度与广度,已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司
作者:曹扬详情
降本增效咨询培训:厦门市降本增效系统 2023.11.06
2023年11月3日—11月4日,在美丽的厦门海滨五星级万丽大酒店,来自福建省15家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计60多人参加厦门市降本增效系统企业家研习营。研习中,姜上泉导师重点分享了降本增
作者:姜上泉详情
京刚「说」未来:企业数字化转型受哪些 2023.11.01
中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基,是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下,中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长,必须加速数字化转型,充分发挥数字经济的赋能效应。然而,中小微企业数字化转型仍
作者:王京刚详情
京刚「说」未来:企业数字化转型:再认 2023.11.01
近年来,随着国家数字化政策不断出台、新兴技术不断进步、企业内生需求持续释放,数字化转型逐步成为企业实现高质量发展的必由之路,成为企业实现可持续发展乃至弯道超车的重要途径。 本文重点分析当下阻碍企业数字
作者:王京刚详情
杨建允:DTC营销模式是传统品牌数字 2023.09.08
传统企业转型数字化营销面临着哪些难题? 传统企业进行数字化转型的目的是为了接触终端用户,了解用户的本质需求,进行精细化运营,从而发掘用户的更大价值。 但是,百分之90多的传统企业在进行数字化转
作者:杨建允详情
降本增效咨询培训:晋江市转型赋能企业 2023.09.08
2023年9月1日—9月2日,来自福建省晋江市的19家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计90多人参加晋江市转型赋能企业管理提升之增效降本总裁研修班。晋江市2022年位列全国百强县第三位,生产总值3
作者:姜上泉详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商准备工作之沟 5
- 2太古可口可乐第2期降 15
- 3一定要脱离产品谈招商 19
- 4员工不是被招聘进来的 29
- 5姜上泉老师:降本必增 16
- 6西安王晓楠:2024 1443
- 7辅警或迎来转正新契机 43
- 8西安王晓楠:辅警月薪 55
- 9什么是小型门店的底层 38