团队管理课程体系
高效团队管理与领导力提升 课时：12H
课程背景：作为一名经理人，你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化解团队运行障碍顺利开展工作？本课程深入浅出地剖析了优秀团队的重要特征，在团队建设与管...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者角色认知与高绩效团队管理 课时：12H
课程背景：管理者要想在组织中有所作为，就必须清楚了解管理者的工作内涵，认清管理者的角色定位，调整管理者的行为方式，培养管理者职业化素养，从而有效地进行角色转变和自我提升。管理者绩效的创造需要通过团队来完成，打造出一支高绩效团队是每位管理者面临的重要课题。本课程旨在帮助管理者认清管理者岗位角色，掌握团队建设与管理的核心技能与技巧，通过建立共享目标，营造互信氛围...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
一线主管团队管理与凝聚力打造 课时：12H
课程背景：大多数一线基层主管，在管理工作上基本都是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，是核心骨干力量，所以被提拔为一线的管理者。但是走上管理岗位之后，会发现有很多的困难与挑战，所负责的事情、所需要的技能跟员工时候有着很大的不同。不掌握这些新技能，工作就开展不好，就出现问题。主管通过部属取得成果。作为一名基层的一线管理者，做好团队的建设与管理至关重要。在这个...
讲师：谢瑞宝咨询电话：010-82593357下载需求表
优秀管理者修炼之团队管理技能训练 课时：12H
作为一名优秀的管理者，既要完成公司与上级交给的目标与任务，还要找准自身的定位，通过自我的改变与成长，成为员工的正面能量的来源和激发者，使所管理的员工快乐、服从、有效地执行任务完成工作。在此当中，如何打造高效的执行文化？让团队的气氛积极正面，愉悦健康，管理者的自我修炼至关重要！负面的事件和想法往上走，正面消息和想法往下推，管理者通常也是企业里的夹心饼干：既要解...
讲师：严红艳咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目团队领导力——有效的项目团队管 课时：12H
市场变化快速莫测，在5G+AI+移动互联网的新时代，商业机会随时到来，需要组织新团队进行业务攻坚，新团队新部门针对新业务需要快速的看到结果和产出，同时又面临着新项目为新建了的团队成员，需要快速磨合成长，产生绩效的挑战。在快速成长的组织里，项目经理/职能经理/部门骨干的学习不仅需要有项目管理技能，也需要逐渐具备领导力，组建“打硬仗，打胜仗”的团队。本课剖析了项...
讲师：钱林泽咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越项目领导力——项目管理中的团队 课时：12H
无论多么宏伟的战略，总要拆分成一个个可实现的目标来落地，一个个目标就需要通过项目来实现。项目经理不仅仅按照公司的要求完成项目任务，更需要对历史业绩、常规任务做突破性发展，才能帮助企业实现战略目标。项目经理的学习不仅仅局限于项目管理技能，更要打造能“打胜仗、打硬仗”的团队，这就需要项目经理培养自己的领导力。领导力能够帮助项目经理突破业绩目标；帮助项目经理把项目...
讲师：张景涛咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理与打造 课时：9H
随着经济局势的变化，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，而现状是：1.对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。2.老板有方向，但员工没想法。3.有责任心的员工越来越少，打酱油的越来越多。4.工资越来越高，效益却越来越低。5.好话不多，抱怨不少。6.自以为是，不配合，没有大局观……我们都想改...
讲师：胡建华咨询电话：010-82593357下载需求表
《凝心聚力—高绩效团队管理》 课时：12H
团队是现代企业管理中战斗的核心，几乎没有一家企业不谈团队，好像团队就是企业做大做强的灵丹妙药，只要抓紧团队建设就能有锦锈前程了。不同的企业，团队的性质也不一样。要量体裁衣建设符合企业内在要求的团队，要灵活变化，别搞一刀切。如果该企业是劳动密集型企业，那你可以建设一支高度纪律性组织性的团队。如果该企业是知识密集型企业，那就要以自由主义来管理员工了，建立一支人尽...
讲师：程平安咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理——高绩效团队打造》 课时：12H
作为一个成功高效的团队，最佳的状态是团队的领导与员工要做符合自己角色的事情，各司其职，并且充分发挥自己的特长和优势。很多人会认为经理人最重要的工作是管人。但是仅仅懂得管人还是远远不够的。经理人还要具备带领下属在制定的时间里实现目标的能力。经理人的工作职责是带出一支高绩效团队，既要使下属形成协同、互助，还要确保团队完成出色的业绩。要打造高绩效团队，必须掌握高绩...
讲师：何峰咨询电话：010-82593357下载需求表
1-3德鲁克管理思想精要之“团队管理” 课时：6H
德鲁克管理思想精要之“团队管理”（理论基础：德鲁克管理思想）主讲老师：李文莉【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是提升自己，拥抱时代。在这个...
讲师：李文莉咨询电话：010-82593357下载需求表
1-3《德鲁克管理思想精要之“团队管理”》 课时：6H
德鲁克管理思想精要之“团队管理”（理论基础：德鲁克管理思想）主讲老师：李文莉【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是提升自己，拥抱时代。在这个...
讲师：李文莉咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理及人才培养李文莉老师【课程背景】在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，每个企业能做的就是提升自己，拥抱时代。在这个历史性的时代面前，企业核心管理团队如何通过内部的...
讲师：李文莉咨询电话：010-82593357下载需求表
《人员管理——团队管理》（1-2天） 课时：12H
人员管理—团队管理主讲：徐砚烽课程背景：当你的干部在“管人”方面存在以下问题：“用”得勉强，手下的人各有短板，干活总用个别几人，而且还不稳定；“训”无章法：随意指导员工，无计划性，无人能胜任更高的工作要求；“选”“留”空白：未经历过解聘和换人、不会选拔重点发展对象，更没有过提拔人的经历...课程收益：1.帮助管理者：打好手里的牌，最大限度用好现有人员；2.抓...
讲师：徐砚烽咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目团队管理》（1-2天） 课时：12H
项目团队管理主讲：徐砚烽课程背景：项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于众多行业。项目管理的成功需要高绩效团队的支撑，建设和管理高绩效项目团队的能力是企业持久的核心竞争力。那么：如何用统一的思想凝聚团队，使团队“步调一致”如何让沟通真正成为团队建设的桥梁和纽带如何塑造团队核心价值观如何才能使自己的组织成为高绩效团队如何做...
讲师：徐砚烽咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队管理与协作》（1-2天） 课时：12H
高效团队管理与协作主讲：徐砚烽课程背景：没有完美的个人，但是有完美的团队。合理而科学的人员配置，能够发挥出1+1>2甚至更多的良好效果。如何建立完美的团队，如何整合团队资源达成团队目标，是每一个管理必须经历的过程和具备的基本功，也是每一个团队的必经之路。因此，团队合作能力提升无论对于领导还是员工都非常重要。课程收益：1.认识：建立高效团队的重要性；2....
