团队管理课程体系
企业 DISC 团队管理 课时：6H
课程时间：一天一夜课程对象：企业创始人，企业高管，企业员工，创业者课程背景：天下没有不可沟通之人，只是没有掌握正确的沟通方式，认识不等于了解，了解才能带来力量。企业用人之道，必须精准掌握人性密码，了解他人性格优势特点，才能更好的因材施教。为什么你的企业人才流失？为什么你的企业团队没有激情？为什么你的企业管理一团糟？关键在于用人，用对人，用准人！解决企业问题：...
讲师：贾志航咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲细化】序言第一章东西方迥异的工程思维习惯1.1基于流程的思维1.2基于知识经验的思维1.3软科学实践行动与操作—差异与契合区研讨：和多数中国本土员工不同，为什么外籍员工高度重视企业宪章？1.4操作手筋、最佳做法与行动标杆案例：对外籍“大烟民”核心骨干如何严格实施企业戒烟？案例：如何为外籍员工配置公寓(apartment)？案例：如何获得外籍主管或专...
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电商团队管理课程大纲：一、人与团队1、我们需要怎样的人2、我们如何操作(1)选(2)育(3)用(4)留3、电商团队4、电商团队的用人观二、四个角色1、理念的布道者(1)企业价值观(2)公司价值(3)部门价值(4)岗位价值2、制度的制定者(1)薪酬体系(2)员工发展规划3、成长的帮助者4、绩效的考核者(1)271原则(2)正式谈话(3)惩罚分明三、常见误区1、...
