团队管理课程体系
讲团队概述1团队的条件和类型2团队的挑战与机遇3团队的优势4优秀团队的特征分析：个人与团队管理管理培训案例！解析：个人与团队管理管理内训案例案例：个人与团队管理管理课程案例分析！第二讲团队内部建设1培养成员问融洽关系2解决问题的方法讨论：个人与团队管理管理经典案例讨论分组：个人与团队管理管理培训案例学习指南分析：个人与团队管理管理学习中的八大陷阱！第三讲团队...
讲师：李绘芳咨询电话：010-82593357下载需求表
培训大纲：第1讲自我管理1管理越简单越好2认清时间管理误区，才能有效管理时间3用学习力提升自我管理能力4提升情绪的自我调控能力5做好管理，沟通先行6用优秀的个人品质树立威信分析：团队管理培训案例！解析：团队管理内训案例案例：团队管理课程案例分析！第2讲目标管理1目标越清晰，越能产生动力2为团队制定挑战性目标3先制订计划再采取行动4统一管理，关键处确立目标5目...
讲师：李绘芳咨询电话：010-82593357下载需求表
商业银行信用卡团队管理 课时：12H
如来神掌，把控全局——商业银行信用卡营销团队管理课程背景：随着信用卡市场日趋成熟，发卡量逐渐攀升，商业银行信用卡业务发展的模型已在行业内部形成了如下发展流程“零售板块下信用卡业务中心-总行直属信用卡部-总行直属事业部-总行控股专营机构信用卡中心”，向着分工更细致.结构更合理的阶段演化。在此过程中，商业银行信用卡业务的开展势必独立出现脱离于其他银行零售业务销售...
讲师：马骏 咨询电话：010-82593357下载需求表
企业 DISC 团队管理 课时：6H
课程时间：一天一夜课程对象：企业创始人，企业高管，企业员工，创业者课程背景：天下没有不可沟通之人，只是没有掌握正确的沟通方式，认识不等于了解，了解才能带来力量。企业用人之道，必须精准掌握人性密码，了解他人性格优势特点，才能更好的因材施教。为什么你的企业人才流失？为什么你的企业团队没有激情？为什么你的企业管理一团糟？关键在于用人，用对人，用准人！解决企业问题：...
讲师：贾志航咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲细化】序言第一章东西方迥异的工程思维习惯1.1基于流程的思维1.2基于知识经验的思维1.3软科学实践行动与操作—差异与契合区研讨：和多数中国本土员工不同，为什么外籍员工高度重视企业宪章？1.4操作手筋、最佳做法与行动标杆案例：对外籍“大烟民”核心骨干如何严格实施企业戒烟？案例：如何为外籍员工配置公寓(apartment)？案例：如何获得外籍主管或专...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
电商团队管理课程大纲：一、人与团队1、我们需要怎样的人2、我们如何操作(1)选(2)育(3)用(4)留3、电商团队4、电商团队的用人观二、四个角色1、理念的布道者(1)企业价值观(2)公司价值(3)部门价值(4)岗位价值2、制度的制定者(1)薪酬体系(2)员工发展规划3、成长的帮助者4、绩效的考核者(1)271原则(2)正式谈话(3)惩罚分明三、常见误区1、...
