教练技术课程体系
教练技术【课程背景】教练技术一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练的结果在于追求内心变化和成长，正直且健康拥有强大能量场的人身上会得到明显的体现。对于期待提升业绩、融洽人际关系、追逐职场梦想、期待开发领导力以及想要重新设定人生目标的人，教练技术无疑会成为强大的推动力。【课程收益】1.改变管理者心态2.学会以教练代理命令3.学习教练
讲师：苏鸿志在线咨询下载需求表
《教练技术与快速成长型团队》2天 课时：12H
金牌课程《教练技术与快速成长型团队》课程背景如何尽快形成企业内部的核心竞争力？形成稳定的绩效？企业的创新（发现问题、解决问题的能力）与发展所需的能力结构与知识结构的快速更新与升级到底如何完成？新员工的能力与素质如何尽快得到提升，从而融入团队，形成有效的团队协作？面对这一系列的问题，许多企业引入了市面上流行的基于心理学的NLP，Coaching等“教练技术”，
讲师：王大泓在线咨询下载需求表
企业教练技术与员工管理 课时：12H
企业教练技术与员工管理【课程收益】•掌握教练定义的内涵和相关知识，了解教练技术在国内外的来源与发展；•探查自己及他人的大脑结构和心智模式（如何思考和行为）；了解支持自己及他人行为方式背后的原因•学习掌握激发潜力的对话技术，掌握了这些技术，您能听到他人言辞背后隐藏的“语言”，用对话技术让他人厘清一直困惑的问题，发现人们生命中真正想要的是什么；通过多种问题启发员
讲师：李佳眉在线咨询下载需求表
教练技术与辅导技巧 课时：12H
教练技术与辅导技巧(课程背景任何一个冠军背后都有一个优秀的教练辅导员。同样，一个优秀的企业团队也需要一个优秀的辅导教练。教练辅导在国际500强公司被普及采用，因为众多的企业实践证明一个优秀的教练可以在同等辅导团队状况下提升近30的业绩和缩短25的能力转换时间。而本课程就是帮助管理者成为一名优秀的辅导教练。(课程收益◆了解辅导技术的相关理论；◆转变观念，认识到
讲师：崔恒在线咨询下载需求表
教练技术 课时：12H
企业教练-让管理变得更有效培训介绍：教练（Coaching）被广泛运用于体育，20世纪90年代，教练的技术从体育场训练运动员的方式移植到企业，在企业管理过程中扮演着重要的角色。世界500强企业中半数以上都在执行教练技术。本课程系统地介绍企业教练的定义、流程、技巧、风格，通过案例讨论、角色扮演，使学员快速掌握教练的基本技巧，并运用于工作、生活中。培训收益：•掌
讲师：徐斌在线咨询下载需求表
《教练技术一阶段》 课时：24H
《领导力素质》——教练型领导力一阶段领袖课程《领导力素质》课程背景➢您团队成员的动力到哪去了？还有潜力可挖吗？➢您怎样去激发与提升自己与团队的目标感和成果感？➢您在企业管理中，如何发现一直令团队内耗的根源？如何去解决？➢细节决定成败、团队精神、成本意识……很多道理都明白,怎样才能落实并做到呢➢企业管理中50的问题都可以通过有效的沟通解决,有效沟通的核心和真谛
讲师：于珏在线咨询下载需求表
基于教练技术的员工管理 课时：12H
基于教练技术的员工管理【课程收益】•掌握教练定义的内涵和相关知识，了解教练技术在国内外的来源与发展；•探查自己及他人的大脑结构和心智模式（如何思考和行为）；了解支持自己及他人行为方式背后的原因•学习掌握激发潜力的对话技术，掌握了这些技术，您能听到他人言辞背后隐藏的“语言”，用对话技术让他人厘清一直困惑的问题，发现人们生命中真正想要的是什么；通过多种问题启发员
讲师：李佳眉在线咨询下载需求表
基于教练技术的辅导下属----向下管理的技术 课时：6H
基于教练技术的辅导下属----向下管理的技术【课程背景】著名管理大师彼得.德鲁克在他最后一本著作中提到：在二十一世纪，管理者最大的挑战就是如何提升知识性员工的劳动生产率。随着信息时代的到来，知识型员工成为劳动大军中的主力军，他们的心态和以往的体力劳动者不同，他们更具备主观能动性，有更多的选择机会，他们更关注自己的成长和收获,管理者需要用新的视角和思路面对他们
讲师：罗澜在线咨询下载需求表
卓越团队－教练技术团训 课时：6H
卓越团队－教练技术团训[pic]课程背景★企业做了很多年，内部和外部顾客的要求不断提高；★一方面是人员素质偏低，另一方面是人才流失，人浮于事，工作效率低下；★有制度文件，可各类岗位的工作标准并不清楚，执行不力；★部门间业务流程衔接不顺畅，推诿扯皮，协调不力；★客户的要求越来越苛刻，竞争越来越激烈，市场开发困难，客户不断流失；★人力成本提高，生产成本、管理成本
讲师：张雁滨在线咨询下载需求表
教练技术三阶段TA 课时：24H
教练技术三阶段TA[pic]课程背景《创造》这是一个关于创造并取得成果的阶段。三个多月（包括三个周末及实习时间）的训练，目的是让参加者将第一、二阶段的体验和发现学以致用，在生活中实践并且创造切实的成果。[pic]培训对象总经理＋中高层管理者＋爱好个人成长的个人[pic]课程收获参加者将会拟订目标与计划，通过不同的训练、评估去清晰目标和现状，检视行为的有效性，
讲师：张雁滨在线咨询下载需求表
教练技术二阶段CT2 课时：24H
教练技术二阶段CT2[pic]课程背景《突破》二阶段课程奠基于一阶段课程之上。一阶段主要集中在触发意识，而二阶段是将意识付诸行动，因此，二阶段的价值并非来自进一步了解自己，而是来自当你明白自己的处境时所采取的行动。一阶段强调你的个人体验，而二阶段强调的是你与别人之间的相互体验。在二阶段进行期间，你如何与其他学员建立关系就是学习的窍门。[pic]培训对象总经理
讲师：张雁滨在线咨询下载需求表
教练技术应用工作坊 课时：6H
（五）教练技术应用工作坊 适应情景：在党的十八大召开之后，中央相应的出台了一系列的政策，对企业提出了前所未有的考验，竞争越来越白热化，激烈程度与日高，这就要求我们不能光凭借原来的资金、技术、品牌、产品等优势，而是要拓展我们的管理水平，不断创新新的增长点，这时候尤其需要我们挖掘员工的内在智慧，才能适应当前的企业竞争，使我们的企业立于不败之地。教练是体
讲师：张雁滨在线咨询下载需求表
教练技术一阶段CT1 课时：24H
教练技术一阶段CT1[pic]课程背景《觉知》 一阶段课程可以使您初步掌握领导力中的一种重要能力——教练的能力。教练有如一面镜子，他的目的不是指导你做什么，而是让你看到你的现状，你的心智模式，你跟目标的关系，以及限制你达成目标的障碍。鼓励你积极调整心态、修正行动、达成目标。教练的核心目的是——“授之以鱼，不如授之以渔”。 我们邀请您带着探索的目的来到这个
讲师：张雁滨在线咨询下载需求表
教练技术CP[pic]课程背景每一个世界冠军的产生一定是杰出教练辛勤耕耘的结果！每一个世界级企业的成长必定是由于伟大的教练在推动和支持！每一个员工的全情投入、自动自发为企业创造最大业绩，离不开教练的指导！19世纪，成为企业高层，看你是否幸运出生于豪门。20世纪，跨入企业高层，看你有没有一纸MBA/EMBA证书。21世纪，衡量一个人是否是优秀的企业领袖，看你是
