经销商课程体系
《经销商的发展与业绩提升》 课时：12H
《经销商的发展与业绩提升》课程教学大纲课程名称：《经销商的发展与业绩提升》课程性质：内训教学时长：学时：两天课程收益：经销商做大做强主要的方法就是进行新市场的开发和对利基市场的维护，新市场的开发困难重重，多种因素重叠，艰难而复杂，需要专家根据行业及企业产品的特点设置专业的课程，来解决市场开发的问题。根据市场的状况和公司资源制定不同的市场策略、掌握样板市场和样...
讲师：喻国庆 咨询电话：010-82593357下载需求表
《加速分销与经销商管理》 课时：12H
《加速分销与经销商管理》课程教学大纲课程名称：《加速分销与经销商管理》课程性质：公开课/内训课程学员：营销人员，教学时长：学时6-12小时（1-2天）课程收益：渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法，优质渠道的打造是企业销量迅速提升的重要方法，因此渠道考察、渠道设计、渠道管理是业务经理的必修课，渠道的核心动力是经销商，经销商承载了资金、物流、网络布局等营...
讲师：喻国庆 咨询电话：010-82593357下载需求表
《构建营销新思维-经销商》 课时：6H
《构建营销新思维》课程教学大纲课程名称：《构建营销新思维》课程性质：内训培训对象：营销人员教学时数：学时：一天课程简介：企业营销每到达一个阶段后就会产生新的瓶颈，增长乏力，很抓执行力也见效甚微，主要是一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新思维。作为一线营销人员我们要实时感知市场的变化，切不可用“业务的勤奋掩盖了思想的懒惰”。没有自我创新就会被颠覆和超越。传统时代...
讲师：喻国庆 咨询电话：010-82593357下载需求表
《保健品经销商市场运作技能》课程名称：保健品经销商市场运作技能课程性质:企业内训/公开课课程学员：厂家经销商授课时间：1.5天教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具，同时配备课堂练习，现场互动以消化老师的课程内容。教学大纲第一...
讲师：喻国庆 咨询电话：010-82593357下载需求表
渠道经销商运营管理（1天版）课纲 课时：6H
【王子璐课程名称】渠道经销商运营管理（1天版）【王子璐课程目录】第一章：渠道经销商管理的模型建立第二章：渠道经销商的客户资源管理第三章：渠道经销商团队的建设第四章：渠道经销商的激励管理第五章：渠道经销商的目标与绩效管理【王子璐课程大纲】第一章：渠道经销商管理的模型建立一、销售管理者的角色认知1、管理者与非管理者的区别2、管理者的管理方向3、管理者的态度认知第...
讲师：王子璐 咨询电话：010-82593357下载需求表
移动互联时代的经销商公司化运营与团队管理主讲人/盛斌子老师上篇：解读经销商公司化发展密码1.企业发展的生命与规律1.-企业发展生命的成长之路2.－企业生命周期下的企业经营任务－企业生命周期下的老板角色变化2.经销商做强做大的四大瓶颈1.—从传统买卖向营销的转变的瓶颈2.－从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈3.－从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈4.－从粗放式经营...
讲师：盛斌子 咨询电话：010-82593357下载需求表
谋变·破局-经销商7大困局与破解主讲人/盛斌子老师困局一：终端卖场流量锐减，如何360度引流？问题卖场人流量越来越少获客成本越来越高顾客忠诚度越来越低成交越来越困难破解：跨界引流3种方式精准引流2种招术会员引流的2种方式微营销社群引流的裂变模式三层分销引流裂变“微信眼引流”隐性渠道引流其他困局二：终端爆破效果锐减，主动营销如何创新？问题：成本越来越高单值越来...
讲师：盛斌子 咨询电话：010-82593357下载需求表
谋变·破局-经销商公司化运营与团队管理主讲人/盛斌子老师制约经销商发展的核心障碍经销商做强做大的四大瓶颈—从传统买卖向营销的转变的瓶颈－从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈－从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈－从粗放式经营向系统化、精细化运营转变的瓶颈经销商做强做大的必由之路－从生意向事业的转型－经验管理向规范化管理转型－人情管理转向制度管理－决策的随意性向科学性...
讲师：盛斌子 咨询电话：010-82593357下载需求表
大纲精准渠道开发与经销商过程管理动作分解1 课时：1H
精准营销之区域市场开发与管理动作分解主讲人/盛斌子老师第一单元：区域市场的规划（区域市场管理地图）一、你在市场开发上有以下三大难题吗？难题之一：市场开发屡不成功难题之二：开发成功没有销量难题之三：有销量却没有利润国内80的二三线品牌都存在以上难题，但不知道失败的KPI因素在哪里？二、品牌企业老总的困惑与迷茫：1、新产品如何快速打入成熟的目标市场？2、面对通街...
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经销商系统营销与管理 课时：12H
经销商系统营销与管理主讲人/盛斌子老师【课程培训对象】经销商、代理商、加盟商等【授课时间】1-2天（标准课时：6小时/天）【课程收益】◎帮助经销商调整心态，改变经营思想；◎帮助经销商精确市场定位，明晰方向；◎帮助经销商树立品牌意识，长远发展；◎帮助经销商提高管理能力，业绩倍增；◎帮助经销商加强渠道建设，扩大规模；◎帮助经销商明确自身职责，合作共赢。【课程大纲...
讲师：盛斌子 咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商如何制定营销管理计划-移动互联时代的模式突围讲师/盛斌子老师课程背景本课程专门针对传统行业经销商、操盘手及企业营销人员，就如何制订区域市场经销商经营管理计划，提出了一系列的策略、方法；尤其难能可贵的是，盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具，这些工具实战、实在、实用；这些工具是盛斌子老师长期担任著名大企业高管（欧普渠道总监、荣事达家居厨电总裁、美的空调分...
讲师：盛斌子 咨询电话：010-82593357下载需求表
精准渠道开发与经销商过程管理动作分解-2天 课时：12H
精准营销之区域市场开发与管理动作分解主讲人/盛斌子老师第一单元：区域市场的规划（区域市场管理地图）一、你在市场开发上有以下三大难题吗？难题之一：市场开发屡不成功难题之二：开发成功没有销量难题之三：有销量却没有利润国内80的二三线品牌都存在以上难题，但不知道失败的KPI因素在哪里？二、品牌企业老总的困惑与迷茫：1、新产品如何快速打入成熟的目标市场？2、面对通街...
讲师：盛斌子 咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商品牌运营及经营管理能力提升【培训对象】经销商、或操盘手，企业销售经理【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点（最难能可贵的是，盛老师还赠...
讲师：盛斌子 咨询电话：010-82593357下载需求表
经销商品牌运营及经营管理能力提升【培训对象】经销商、或操盘手【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴【课程目标】盛老师根据自己多年一线市场的实战体会，结集而成，抛弃多数渠道类课程的套路，为行业订做一门实战、实在、实用的精品课程。此门课程，您可以通过系统的讲解与互动，与盛老师一起分享其独家观点（最难能可贵的是，盛老师还赠送价值100万...
讲师：盛斌子 咨询电话：010-82593357下载需求表
家电建材家居经销商培训“六脉神剑”讲师/盛斌子老师课程背景本课程专门针对传统建材家居行业经销商、经销商的操盘手、企业操盘手及企业营销人员，就如何有效的产品管理，如何制订区域市场经销商经营管理计划，如何针对市场推广，终端实战、市场分析与诊断、全网营销、区域市场的营销管理等提出了一系列的策略、方法、动作分解；尤其难能可贵的是，盛斌子老师还提供了大量的原创一手工具...
