领导力课程体系
卓越领导力培训课程观点： 领导力就象美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。──WarrenBennis沃伦.班尼斯麻省理工学院博士组织发展理论创始人。领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。 ──HenryKissenger美国前国务卿基辛格记住，是人使事情发生，世界上最好的计划，如果没有人去执行，那它就没有任何意义。...
讲师：贺鹏举咨询电话：010-82593357下载需求表
金牌班组长角色认知与领导力塑造（1天） 课时：6H
“金牌班组长训练营”课程大纲课程前言: 决战在市场，决胜在车间，执行在班组。本课程从日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、人员管理能力四大模块进行提纲挈领的提炼、总结；同时，对于车间班组管理的各个领域，介绍不容忽视的操作细节，力求“实际、实用、实操、实效”，满足班组长和生产主管全面提升其综合管理技能的需求。本课程将有效的帮助班组长和生产主管快速掌握...
讲师：贺鹏举咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领袖——领导力加速》（2天版） 课时：12H
卓越领袖——领导力加速课程背景：企业经营中，卓越领导对个人、团队、组织起着至关重要的积极作用。很多经营者在思考：——领导者的绩效究竟从哪儿来？——能不能找到一种适合所有下属的领导方法？——在专治和民主之间我们能作出何种判断和选择？——什么样的领导风格最佳？——下属的能力和状态千差万别，领导者能用一招打天下吗？——我们自身的领导风格有何优势？有何缺点？如何改进...
讲师：张世军咨询电话：010-82593357下载需求表
单元：情境领导是建立在人的价值观及对人性的假设1、人的动机2、马斯洛需求论3、X理论和Y理论4、领导素质概括哪些方面5、管理方格图6、常用的管理手段有哪些7、描述你心目中的上司8、你身为领导者却在做管理者的事，为何？9、描述你心目中的部属10、为什么你累得很，员工却很轻松？11、为什么你的命令没人去执行？案例：不被重视的王小姐第二单元：如何影响被领导者的绩效...
讲师：谢玉雄咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者心性修炼 — 柔性领导力 课时：12H
课程背景：企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队，然而部分管理者角色定位不清，更多的关注业务，缺乏对人的关注，缺少对上管理的意识和方法，不太会如何高效的领导与影响团队成员。通过本课程我们会了解做为一个优秀的下属，你要顺应上司的习性，了解上司的期待，交出他想要的结果，让他信得过你的人品。同时，你还要加强自身的能...
讲师：贺君宏咨询电话：010-82593357下载需求表
魅力领袖——卓越领导力 课时：12H
课程时间：2天，6小时/天课程对象：中高层领导、培养对象等 课程背景：企业经营中，卓越领导对个人、团队、组织起着至关重要的积极作用。很多经营者在思考：领导者的绩效究竟从哪儿来？能不能找到一种适合所有下属的领导方法？在专治和民主之间我们能作出何种判断和选择？什么样的领导风格最佳？下属的能力和状态千差万别，领导者能用一招打天下吗？我们自身的领导风格有何优势？有何...
讲师：张世军咨询电话：010-82593357下载需求表
班组长管理能力与领导力提升 课时：6H
课程背景： 作为一线管理人员，班组长是企业发展的长青基藤。现时期人类正经历第四次工业革命，从工业4.0到中国工业202520352045，我们正处在技术与管理革新的关键期。对于企业而言，要保证基业能够长青，首先必须要基藤长青！然而，在新时期的管理工作中，我们发现很多班组长存在以下现象： 1. 管理认知问题：缺乏正确的管理职责、任务、角色认知，工作推...
讲师：张世军咨询电话：010-82593357下载需求表
魅力领袖 – 班组长领导力提升 课时：6H
课程背景：企业经营中，班组长对个人、团队、组织起着至关重要的积极作用。很多经营者在思考：——班组的绩效究竟从哪儿来？能不能找到一种适合所有下属的领导方法？——在专治和民主之间我们能作出何种判断和选择？什么样的领导风格最佳？——下属的能力和状态千差万别，班组长能用一招打天下吗？——我们自身的领导风格有何优势？有何缺点？如何改进？——如何教练下属：提升下属的能力...
讲师：张世军咨询电话：010-82593357下载需求表
魅力领袖 — 卓越领导力 课时：6H
课程背景：管理干部的领导能力，对个人成长、团队绩效、组织发展，起着至关重要的关键作用。卓越领导可以学会吗？答案是可以的！领导者必须卓越！在实际工作中，管理干部经常要面对以下问题：领导者如何正确认知角色？管理自我，发挥领导作用？领导者如何提升沟通能力？有效协作，促进人际和谐？领导者如何识人用人留人？培育部属，进行有效激励？领导者如何打造高效团队？领导团队，提高...
讲师：张世军咨询电话：010-82593357下载需求表
管理者心性修炼——柔性领导力 课时：12H
企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队，然而部分管理者角色定位不清，更多的关注业务，缺乏对人的关注，缺少对上管理的意识和方法，不太会如何高效的领导与影响团队成员。通过本课程我们会了解做为一个优秀的下属，你要顺应上司的习性，了解上司的期待，交出他想要的结果，让他信得过你的人品。同时，你还要加强自身的能力修炼，正...
讲师：贺君宏咨询电话：010-82593357下载需求表
管理复盘与团队领导力提升 课时：12H
古人讲：前车覆，后车诫。回归管理的基本面，真正面对管理现状，解决问题，提高绩效。不找噱头，不忽悠，不讲大道理，不想权谋与算计，踏踏实实一步一步解析管理中的动作和效果。企业需要向管理要效益，关键对话是简单、易行，有效的管理方法，对于整合优化，降本增效、风险管控、提高效率等具有直接的作用，如何高效能沟通营造无往不利的事业？也是建设学习型组织的重要手段。1.内容：...
讲师：贺君宏咨询电话：010-82593357下载需求表
魅力领袖 – 卓越领导力 课时：6H
企业经营中，卓越领导对个人、团队、组织起着至关重要的积极作用。很多经营者在思考：——领导者的绩效究竟从哪儿来？能不能找到一种适合所有下属的领导方法？——在专治和民主之间我们能作出何种判断和选择？什么样的领导风格最佳？——下属的能力和状态千差万别，领导者能用一招打天下吗？——我们自身的领导风格有何优势？有何缺点？如何改进？——如何教练下属：提升下属的能力？如何...
讲师：张世军咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越领袖 - 领导力加速 课时：6H
企业经营中，卓越领导对个人、团队、组织起着至关重要的积极作用。很多经营者在思考：——领导者的绩效究竟从哪儿来？——能不能找到一种适合所有下属的领导方法？——在专治和民主之间我们能作出何种判断和选择？——什么样的领导风格最佳？——下属的能力和状态千差万别，领导者能用一招打天下吗？——我们自身的领导风格有何优势？有何缺点？如何改进？——如何教练下属：提升下属的能...
讲师：张世军咨询电话：010-82593357下载需求表
极简领导力精华版「1天」 课时：12H
课程背景：好领导的最核心的考量因素就是有没有让手下的员工有价值感、激发团队的活力与状态、让团队的每一个人都不断成长、都充满斗志在今天的领导者职位头衔带来的权威感越来越弱的情况下，影响力应如何塑造？如何提高团队的执行力与战斗力……其实,复杂的领导力系统就是一系列简单的工具的集合,《极简领导力》课程从筑基能力打造、动力唤醒、领导力获得、到团队组建、风险规避五个方...
讲师：蒋宝熙咨询电话：010-82593357下载需求表
极简领导力标准版「2天」 课时：12H
课程背景：好领导的最核心的考量因素就是有没有让手下的员工有价值感、激发团队的活力与状态、让团队的每一个人都不断成长、都充满斗志在今天的领导者职位头衔带来的权威感越来越弱的情况下，影响力应如何塑造？如何提高团队的执行力与战斗力……其实,复杂的领导力系统就是一系列简单的工具的集合,《极简领导力》课程从筑基能力打造、动力唤醒、领导力获得、到团队组建、风险规避五个方...
