其他课程体系
百万年薪-职业讲师进阶之路 课时：12H
百万年薪-职业讲师进阶之路培训受众:有志于从事培训行业的新人、培训经理、企业内训师、自由职业者、想打造个人品牌的新人课程收益:这是一个大众创业，万众创新的时代，每个人都在追求财富自由，每个人都需要一个展示的舞台！再小的个体，也有自己的舞台，您也可以成为一名自由职业讲师，打造自己的个人品牌，实现财富自由！让我们一同探寻自由职业讲师的进阶之路，实现百万年薪！本课...
讲师：陆红连咨询电话：010-82593357下载需求表
6S管理与推行实战 课时：12H
【课程背景】1.在很多制造工厂现场，我们常可以看到(1)工人衣着不整，人员散漫士气低落；(2)工厂物料、器具及治具等摆放凌乱，杂乱无章，未加以合理定置且标识不清；（3）作业区、物流区及办公区未明确规划，设备上布满灰尘与杂物，浪费现象和安全隐患随处可见；（4）员工待人接物随意。电话礼仪、衣着、形象没有标准，基本职场礼仪欠缺，客户参观后印象不好。企业要解决这些疑...
讲师：刘大永咨询电话：010-82593357下载需求表
价值流分析(VSM) 课时：12H
1、课程背景企业的各个部门与车间轰轰烈烈的开展改善活动，持续一段时间以后，但在企业的财务报表上，在目标与指标方面，并没有体现出改善的成果。原因有2各方面，是企业没有从整个价值链（供应商--企业本身--客户）的角度来分析自己的现状，从而找出改善点；第二是企业没有站在价值链的角度，应用精益的原理原则来规划企业的未来状况，所以企业局部的改善并没有对整体效益的提升产...
讲师：刘大永咨询电话：010-82593357下载需求表
企业推行TPM实战培训 课时：12H
1.课程背景1.1到底如何推进TPM？这是许多企业非常关注的问题许多企业并不缺乏先进的设备，但是缺乏与先进设备相匹配的设备管理模式。TPM（TotalProductiveManagement，全面生产管理）是企业设备管理的管理模式，是帮助企业提升效率（P）、品质（Q）、交期（D）及员工士气（M）的主要抓手，也是帮助企业降低成本（C）及安全（S）事故的利器。T...
讲师：刘大永咨询电话：010-82593357下载需求表
中基层管理技能提升 课时：12H
课程背景：现实的企业管理中，中基层管理扮演了企业管理的“腰部”力量，起到了极为重要的承上启下的作用。现实的管企业管理工作中，有很多管理人员因为缺乏系统性的管理工具的培训，经常存在以下现象：1.定角定位错位，团队绩效提升缓慢。2.向上沟通、平级沟通、向下沟通不顺，工作效率低。3.个人与团队目标不清晰，计划达成较弱。4.执行整个过程中偏位，结果差强人意。5.感觉...
讲师：宁岳华咨询电话：010-82593357下载需求表
供应链管理与工具应用 课时：12H
课程背景：随着技术的发展，企业与企业的竞争日趋激烈，企业供应链与供应链之间的竞争供应链管理会越发显得重要。我们很多企业的供应链模块存在体系不完善，工作效率不高，供应链成本居高不下等现状。如何提升企业的供应链管理的能力？又该如何培企业的供应链管理人才？1.如何做好需求预测？需求预测又有哪些方法？2.生产为何要排生产计划？月计划/周计划/日计划分别起到什么目的？...
讲师：宁岳华咨询电话：010-82593357下载需求表
瓶颈供应商开发与过程管理 课时：12H
课程背景介绍经常听别人说做业务因为是作为乙方身份而经常会受委屈，但为何我们做为甲方的采购也没有尊严，主要原因是什么？1.制造企业管理中，我们的供应商哪些是我们的瓶颈供应商？瓶颈供应商要与其他供应商的管理有哪些区别？又要如何识别？2.供应商开发的主要流程是什么？3.已经合作的供应商要如何管理？4.为何与供应商谈判不能达要预设的效果？缺乏谈判沟通哪些技能？5.采...
讲师：宁岳华咨询电话：010-82593357下载需求表
思维导图培训课程 课时：6H
课程内容思维导图应运越来越广泛,它不仅是一种工具,更是一种核心竞争力,值得您拥有:01、0基础入门思维导图到运用自如02、思维导图经典应用实战课程03、思维导图七星拳04、爆发大脑潜力的思维导图05、3小时变身思维导图高手全套课程06、职场思维导图应用技巧07、思维导图三招十八式08、思维导图技能培训精讲课程09、儿童亲子思维导图亲们要求增加的课程10、思维...
