领导力课程体系
数字化领导力与系统思维 课时：6H
课程3：《数字化领导力与系统思维》【课程时长】1天【课程对象】董事会、总裁班子、部门负责人、子公司班子成员、业务骨干、数字化相关人员。【课程背景】信息化解决方案的购买者往往是组织技术体系团队或CIO，而数字化解决方案的购买者则往往是CEO及其经营团队、董事会或董事长。数字化包括信息化的所有工作，且往上延伸至组织流程、商业模式、战略选择、行业环境等，且更突出数...
讲师：唐凌遥咨询电话：010-82593357下载需求表
供应战略与采购领导力（2天） 课时：12H
供应战略与采购领导力主讲：FayeXie课程背景：企业要在激烈的市场竞争中保持持续优势，战略必须先行。企业战略如何分解成采购供应战略？采购供应战略包含哪些内容？采购供应战略指导采购部门的所有活动的，供应战略围绕企业战略而展开，实现企业远景计划。在当今信息时代，对“领导力”这个词，相信大家已经耳熟能详。那么什么是领导力？如何才能习得领导力？在工作中你是领导者还...
讲师：谢老师咨询电话：010-82593357下载需求表
直道领导力 课时：18H
《直道领导力》通过各种商业游戏进行体验式授课，通过心灵的碰撞，使学员及企业在课程中有更大的收获：1、深刻感受餐饮市场的竞争与残酷，珍惜当下的工作环境。体验餐饮团队的重要性，放下自我用心沟通。2、做到负责任给自己和公司带来的好处。3、感恩老板和公司，消除餐饮人与人之间的矛盾，提升工作效率，降低企业内耗。4、快速打造复制团队人才，增强餐饮门店的凝聚力和战斗力。5...
