成功人士的必然修炼   课时：12H

成功人士的必然修炼对象追求成功人士的所有人目的成功可以被复制，只是你知道不知道内容失败有很多种原因，但成功却有着共同的特征；成功的人生、成功的家庭、成功的事业，其实本身都有着共同的特征，你知道了完善他慢慢就会成功了，你不知道明白人生自然会迷茫；成功人士会有着怎样的心态、怎么样的理念、怎么样的习惯、他们平时又都在干些什么？追求成功就好比天空题，把成功人士所具备...

 讲师：迎晖中咨询电话：010-82593357下载需求表

个人职业发展的实现   课时：12H

个人职业发展的实现培训受众:企业新员工，渴望晋升或处于职业迷茫期的老员工，新晋管理人员，后备干部等。课程收益:1.了解职业发展的意义2.为自己的职业发展制定规划3.详细介绍个人职业发展中需要用到的关键技能，掌握的这些技能能让您在职业生涯中一帆风顺。课程大纲:1.如何定义职业-职业发展通道选择-个人职业发展回顾2.为什么要实现职业发展-职业发展思路的改变-现状...

 讲师：Kenny Lee咨询电话：010-82593357下载需求表

TOC，教你轻松突破发展瓶颈   课时：12H

培训受众:最适合的企业类型：生产制造企业、项目管理类企业、供应链企业。最适合的人群：企业关键岗位管理人员、HR、HRBP、管理教练、企业培训师。课程收益:学员收益：掌握企业瓶颈突破管理技术，以及独有的工具（现况图、负面分支图、冲突消云图）；企业收益：课程包含了一系列的工具，以及引申出来的针对企业各种问题的应用专题。课程完全基于TOC理论和过去多年的企业TOC...

 讲师：何峥咨询电话：010-82593357下载需求表

稻盛哲学与阿米巴经营原理实践   课时：12H

培训受众:企业老板、高层管理者、财务总监、人力资源总监等课程大纲:第一部分：企业经营哲学与幸福企业的价值（经营哲学与经营理念）开场：中国企业和企业家的心病与身病，谈“转型”与“转心”1、企业经营为什么需要哲学？透析企业及经营的本质经营要素与社会、自然的关系经营与管理的区别经营哲学的现实价值管理者的秘诀：了解人性驾驭人性2、稻盛哲学深度解构稻盛哲学体系的核心内...

 讲师：袁小彤咨询电话：010-82593357下载需求表

信息安全与保密工作   课时：12H

培训受众:管理层与涉密人员课程大纲:一、保密的基本概念1.保密的重要性2.中华人民共和国保守国家秘密法》概述3.保密级别划分二、保密内容（结合相关案例）1.收文保密2.阅文保密3.制文保密4.传递保密5.携带保密6.保管保密7.交接保密8.归档保密9.清查保密10.销毁保密三、保密风险识别1.保密风险评估模型2.泄密的渠道与方式四、信息技术防范二十条与案例分...

 讲师：曼玲咨询电话：010-82593357下载需求表

工业4.0智能工厂案例分享解析   课时：12H

课程收益：1、明确数字化的价值意义和目标范围2、用丰富的数字化标杆案例讲述数字化转型过程中的陷阱和注意事项3、统一企业内部数字化认知和循序渐进的整体意识课程对象：制造行业董事长/总经理/副总/经理等中高层管理者课程方式：主题讲授视频欣赏案例研讨学员分享头脑风暴课程大纲：一、工业4.0智能工厂案例分享1、郑州富士康蒙古包智能工厂分享——全世界先进的iphone...

 讲师：宋勇华咨询电话：010-82593357下载需求表

大单做局与破局实战秘笈   课时：12H

课程背景公司投入了几乎所有的资源在大单的业务操作上，可效果却不如所愿！不是备胎的角色，就是好端端客户跟着对手跑了；问题到底出在哪里？是战略还是战术上出了问题？是策略还是技巧上不得法？大单销售首先不是微观技巧上的输赢，而是宏观谋略上的成败；大单销售既有竞争企业智谋的比拼，更有客户内部权力的博弈；做局与破局，是大单销售的核心智慧，大单销售处处是局，是被人做局，还...

 讲师：包贤忠咨询电话：010-82593357下载需求表

向华为学习岗位管理   课时：12H

引言一个萝卜一个坑，坑即岗位，亦是企业组织管理的基础。因为坑决定了“萝卜”的选拔和评价！为什么员工抱怨在组织里看不到清晰的职业生涯发展通道？不同职能部门中的岗位孰大孰小？销售和营销岗位有何特点？与部门经理讨论如何给岗位定薪时，是否有共同的评估标准？如何让大家心服口服？初步岗位评估之后，有何方法帮你自动检测评估的准确性？职责不清、权限不明、员工办事拖来、相互扯...

 讲师：方向晖咨询电话：010-82593357下载需求表

胜任素质模型构建与应用   课时：12H

培训背景：现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”，其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生；随着经济全球一体化，企业对高效的人才管理体系的需求比以往显得更强烈，对员工能力衡量和员工培养提出了更高的要求。基于胜任素质的人力资源管理已成为企业的核心能力。基于胜任素质模型的人力资源管理体系是提高公司整体竞争力和员工能力的有效方法，在众多优秀国际公司以及本土公司...

 讲师：方向晖咨询电话：010-82593357下载需求表

如何做一个优秀的银行网点主管   课时：12H

课程目标1、正确认识银行网点基层管理者的角色与定位2、掌握网点主管的管理风格和工作方式3、掌握网点主管的工作职责和任务4、提高基层一线管理者的能力，全面提升网点服务质量课程大纲一、优秀管理者的角色与任务1、管理者的角色定位2、管理的五大要素3、部门经理的十大工作关系4、经理的权利应用和授权5、经理的管理风格和工作方式6、经理的职责和任务二、优秀管理者必备技能...

 讲师：宋青咨询电话：010-82593357下载需求表

银行大堂经理服务培训   课时：12H

课程背景银行大堂经理职业形象塑造与现代商务礼仪培训课程主要能够展现出银行的文明程度，商务礼仪能够展示企业的文明程度、管理风格和道德水准，塑造企业形象。良好的企业形象是企业的无形资产，现代市场竞争除了产品竞争外，更体现在形象竞争，一个具有良好形象和信誉的企业或公司，容易获得社会各方的信任和支持。作为银行的工作人员，拥有良好的职业形象、专业的商务礼仪，不仅反映出...

 讲师：宋青咨询电话：010-82593357下载需求表

自我探索与能力提升打造可执行型人才   课时：12H

自我探索与能力提升——打造可执行型人才课程背景：为什么企业既定的战略目标不能如愿变成现实？为什么领导层的设想和决策总是得不到贯彻？为什么无懈可击的方案和严谨的计划未能变成现实的业绩？为什么公司的制度得不到有效执行？为什么员工做事总是打折扣、总是找借口推辞？答案只有一个，那就是执行力不强。没有有效的执行力，再出色的战略目标也是美梦一场，再正确的决策、再严谨的方...

 讲师：柴召山咨询电话：010-82593357下载需求表

职业生涯规划   课时：12H

职涯蓝图——职业生涯规划课程导语：职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范，这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何通过对员工进行职业生涯管理，不但体现企业人力资源的规范性，还能营造健康的团队文化，是企...

 讲师：柴召山咨询电话：010-82593357下载需求表

互联网+速卖通   课时：12H

对象应届生 国内大卖家  自主创业者  跨境操盘手目的1：透析平台最新变化和方向，把握未来趋势 2：了解速卖通平台，操作店铺  3：开拓国外市场，增加产品销售渠道内容第一章：店铺定位第一节：跨境电商的现状剖析第二节：全球速卖通简介及架构介绍第三节：店铺定位和规划方向第四节：账户注册和操作界面认知第二章：平台规则第一节：注册发布    1：注册规则    2：...

 讲师：谭鹏飞咨询电话：010-82593357下载需求表

互联网+跨境电商   课时：12H

对象拓展跨境电商业务，自主创造者，跨境操作者目的提升B2C运营技巧，跨境团队组建内容第一章：选品 第一节：产品角度 第二节：货源角度 第三节：市场角度 第二章：运营  第一节：跨境物流  第二节：店铺活动  第三节：数据分析  第四节：图片文案第三章：推广  第一节：Facebook推广  第二节：VK推广  第三节：YouTube推广  第四节：Insta...

 讲师：谭鹏飞咨询电话：010-82593357下载需求表