工业4.0智能工厂案例分享解析

  培训讲师:宋勇华

讲师背景:
宋勇华老师中国科学技术大学软件工程硕士广东省工信厅工业互联网评审专家深圳市科技专家委员会专家深圳市龙华区科技界政协委员深圳灿态信息技术有限公司创始人原富士康MES技术委员会总干事100项目案例、18项国家专利发明18年富士康MES系统研发/ 详细>>

宋勇华
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工业4.0智能工厂案例分享解析详细内容

工业4.0智能工厂案例分享解析

课程收益:

1、明确数字化的价值意义和目标范围

2、用丰富的数字化标杆案例讲述数字化转型过程中的陷阱和注意事项

3、统一企业内部数字化认知和循序渐进的整体意识

课程对象:

制造行业董事长/总经理/副总/经理等中高层管理

课程方式:

主题讲授视频欣赏案例研讨学员分享头脑风暴

课程大纲:

一、工业4.0智能工厂案例分享

1、郑州富士康蒙古包智能工厂分享

——全世界**先进的iphone灯塔工厂

2、成都ipad智能工厂案例分享

——国内首个黑灯工厂

3、英伟达智能工厂案例分享

二、灯塔工厂规划与搭建

1、灯塔工厂定义

2、灯塔工厂的模式流程

3、灯塔工厂的技术架构

三、未来智能工厂发展趋势

1、未来智能工厂车间数字孪生

2、未来智慧园区智慧车间的数字孪生

3、数字孪生的规划清单

四、制造业数字化转型之路

1、数字经济

(1)数字经济的三熵四态

(2)数字化经济—仓库数字化如何帮企业赚钱、省钱

(3)数字化经济—车间数字化如何帮企业赚钱、省钱

(4)数字化经济—供应链数字化如何帮企业赚钱、省钱

2、大型企业数字化转型的天龙八步

(1)业务流程化

(2)流程简单化

(3)流程合理化

(4)流程标准化

(5)标准系统化

(6)系统数字化

(7)数字云端化

(8)系统智能化

3、中小型企业数字化转型的三屏看制造

(1)制造企业痛点现状分析

(2)**屏:车间现场大屏

(3)第二屏:工生品经联合办公室/战情室

(4)第三屏:总经理室/指挥部

4、制造型企业数字化选型的5W1H1V

(1)What什么是数字化

(2)Why为什么要上数字化

(3)When什么时候合适

(4)Where哪个点切入好

(5)Who企业如何选供应商

(6)How怎么做到数字化

(7)Value数字化价值在哪

 

宋勇华老师的其它课程

课程背景:制造业企业现在的迷茫与困扰:1、有订单不敢接;2、接了生产不出来;3、生产出来品质不符;4、品质不符还找不到改善原因;5、生产异常无法及时预警及处理;6、生产过程无法追溯根溯源;7、生产做不到透明分析持续优化改良;8、无法实时掌控生产全过程。课程收益:对本课程的学习,将全面掌握数字化转型的正确认知理论及整体的解决方案:1、何为数字经济;2、数字经济

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