其他课程体系
中高层实战精细化管理 课时：12H
中高层实战精细化管理课程目标介绍精细化管理的基本理念；诠释精细化管理的基本方法与原则；解决导入精细化管理过程中的问题课程大纲 一、精细化管理的背景1．竞争走向垄断2．利润趋近于零3．市场标准日渐提高4．产品高度同质化5．服务的标准化及人性化6．国内企业的发展瓶颈7、细化管理时代的到来案例剖析：健力宝的误区 二、企业的五大转变1.从随意化管理向规范化管理转变2...
讲师：吴梅咨询电话：010-82593357下载需求表
高效经理人：实战九项管理技能提升 课时：12H
高效经理人：实战九项管理技能提升课程目标1.使学员了解高效经理人所拥有的特征2.了解并掌握解决九项管理技能3.从心态素养、管理技能、管理水平等内外全面提高4.掌握部署培养的能力与方法课程大纲 课程开篇：1.你看到什么？（看图，引出培训的价值和意义）2.你想学到什么，取决你想注意和得到什么。3．学习的五个境界4.学习的三大过程5.“习”比学更重要6.有效学习的...
讲师：吴梅咨询电话：010-82593357下载需求表
阳明心学解读 课时：12H
培训受众:企业领导、中基层干部，人生职场中遇到挫折苦恼无法释怀，喜欢王阳明心学的人课程收益:获得圣人王阳明的加持，贯通儒释道，从龙场悟道给我们什么启发，帮助我们克服人生中的挫折课程大纲:第一部分：为什么要学王阳明缘起，我和心学的缘分故事阳明心学的错误认识平反企业员工八大关系图+时间维度，解决问题的钥匙在心学第二部分：圣人传奇人生启示少年立志高远；青年冲动...
讲师：刘作鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
中基层干部培训-领导脸谱 课时：12H
培训受众:企业中基层领导干部，预备干部课程收益:通过此课程的学习，目的能让基层干部明白企业平台的重要性，珍惜此平台需要掌握的领导技能，识别领导类型，员工类型，并内化为自己的领导形象。该课程案例都来源于老师的真实工作经历，很有实战价值。课程大纲:1、平台对中基层领导的意义2、我们心中的领导脸谱是什么样子？2.1五官名称由来2.2五官的寓意在哪里？2.3什么样的...
讲师：刘作鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
路在脚下之新员工如何更有效度过实习期 课时：12H
培训受众:大型企业入职新员工，新员工以理工科为主体最好课程收益:通过一位从基层成长起来的领导给大家讲一讲如何实习，都是一些掏心窝子的话，发自肺腑，对员工入职转变起到非常有价值作用课程大纲:选择跟人还是系统？第一章曾经的我和现在的你1.1我是谁1.2你们想知道的和我的看法（1）第一份工资（2）周边环境（3）麻花与礼品（4）同事VS朋友（5）如何判断是否是朋...
讲师：刘作鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
企业如何应对征管改革新形势 课时：12H
课程背景：随着国地税合作、合并、合成，新个人所得税法全面实施，社保全面“入税”，各种“非税”陆续“入税”，税收信息化建设持续开展，税收征管政策频繁更替，企业对征管改革的新形势迫切需要了解、把握、为已所用。课程收益：了解税收征管改革新形势，把握新形势给企业带来的机遇，在规范纳税的前提下，减轻企业税收负担。授课天数：1-2天，6小时/天授课对象：企业老板、管理人...
